間接贊美誘發鞏固優勢的人際力量。
在探尋當事人優勢或發現當事人有小小進展時，咨詢師還可以從他人的眼光來間接贊美當事人一方。比如說如果你的父親知道你在學校愿意開始讀書了，他會有多開心，他會稱贊你些什么？對于你的業績進步，你的上司會如何稱贊你？如果你的太太知道你這么盡力的，在找新工作，他會覺得有多寬為，但他知道時他對你的反應會有什么不一樣？你的同事看到你不再輕易發怒了，對你的看法和態度會有何改變？以及除了詢問單身，他是怎么做到的之外，咨詢師也可以運用關系問句來引導單身思考從別人的角度可能會看到改變，以及會表達的贊許欣賞往往這個重要他人比咨詢更了解當事人，且其與單身既有關系與情感，會使單身更容易接受，請感動與這份贊美。因而間接贊美會觸發當事人與重要他人之間的互動情感，讓當事人好不容易擁有的優點與改進能因在乎的重要他人之看重而有所鞏固，并能成為維持當事人繼續改變的意愿與動力。萬一單身不認為別人能理解欣賞他咨詢師則可使用假設問句嘗試引發單身的優勢覺察與改變意愿：如果你的同學有一天終于認識你內心對他們的關懷，你想他們會有何不同？如果你有一天擁有一位知心好友了，你猜他會說他最欣賞你什么地方？如果你家沿著一條鯨魚，總是安靜的，在水族箱里觀察你，你覺得他會說當你一個人獨處時你身上有什么優點是表現無疑的嗎？此外，咨詢師若看到單身有機優勢與優點，也可問起從何處學來，而找到對單身來說相當重要的支持者，你很會做菜是跟誰學的他如果知道你這么會做菜了，他會開心的說些什么或者咨詢是可以直接問誰與單身的關系最好最理解他最欣賞他，你能選用和適合的對象來發展運用關系問句的間接贊美。例如誰對你的改變會十分關心開心，早就期待你能做到？有誰早就相信你，一定可以走過來，所以對你的改變一點都不會覺得訝異？
