孟華在實習時發(fā)現(xiàn)公司總有一些人混事，或者本事很大，但有很多毛病，她對這些人都很反感。
吳軍老師指出，世界上有各種各樣的人，要學會包容，和平共處，并善用每個人的長處。
在信中，吳軍老師根據人的能力，以及管理的難易程度，分成四種：
第一種和關系非常好，做事總能配合我們，而且能力很強；
第二種具有第一種的特點，但能力很有限；
第三種有做事的能力，但未必是我們的朋友，很難相處融合；
第四種是兩種維度都有的問題。
第二種和第三種人在生活中有很多，特別是第三種人，他們既聰明又能干，但未必是我們喜歡的。在此吳軍老師提到了塔列朗。
塔列朗是歐洲歷史上一個著名的外交家。而他本人既不對任何人忠誠，也不是任何意義上的君子，后世形容他，狡猾、表里不一，但塔列朗的外交水平之高是歷史上非常罕見的，可以說，塔列朗是一個辦事能力很強，道德未必高尚的人，和這樣的人處好關系，就能完成一項偉大的事業(yè)。
很多人對人對事的判斷完全根據自己喜好：符合自己喜歡的人，無論做什么都覺得好；不符合自己喜好的人，無論做什么都要挑毛病。
這種接人待物的態(tài)度是不對的，我們要看到別人的長處，并善用他們的長處。
只要大家能設定一個共同目標，把彼此的利益綁在一起，遇到矛盾，對事不對人，就能團結大多數(shù)人，把我們的事情做好。
