奧運會想必大家都知道，國際奧委會有一個知識管理項目，這個項目從1999年就開始實施了，在2002年成立了奧運會知識管理機構。悉尼奧組委把自己舉辦奧運會的知識包用500萬澳元賣給了國際奧委會，然后國際奧委會又把知識包分別賣給了雅典和北京奧組委，拿到了多少錢呢？每家200萬美元，一共400萬美元，500萬澳元是多少人民幣呢？按照現在的匯率換算是2500萬人民幣。200萬美元是1300萬人民幣，所以國際奧委會把悉尼知識包轉讓了兩次就已經回本了！
由此可見知識管理有多么的重要，那個知識包里有歷屆組織工作的經驗教訓和心得，有了這些資料，下一屆的舉辦地就不用一切從頭再來了，這就是知識管理的力量。
到底什么是知識管理呢？
知識管理分為兩大類一是企業知識管理，二是個人知識管理。如果再細分還可以分為國家級知識管理和企業知識管理、團隊知識管理、個人知識管理四大類。還可以延伸出家庭知識管理。
說到知識管理還需要看應用場景，應用在企業就是企業知識管理，應用在個人就是個人知識管理。秋水老師的課程是主要針對個人知識管理。
安達信公司將知識管理表達為公式：KM=(P+K)s。P是組織成員（People），K是指組織知識（Knowledge），“＋”是指信息技術（Technology），S是分享（Share）。這個公式所要表達的是“組織知識的累計，必須通過將人與技術充分結合，而在分享的組織文化下達到乘數的效果。”
有人認為知識管理就是在正確的時間，將正確的知識送給正確的人，使他們做出更好的決策，這傳遞更多的是知識管理的理想目標。
由于定義太多容易混淆，中國國家標準化管理委員會發布了一個知識管理定義：
知識管理，Knowledge Management，對知識、知識創造過程和知識的應用進行規劃和管理的活動。
個人知識管理（PKM，personal knowledge management）的定義：
美國密歇根大學的Paul Dorsey教授：
“個人知識管理應該被看作既有邏輯概念層面又有實際操作層面的一套解決問題的技巧與方法。”
Dorsey教授說的這些動作和操作概括為個人知識管理的七種技巧和方法：
1、檢索信息的技巧
2、評估信息的技巧
3、組織信息的技巧
4、分析信息的技巧
5、表達信息的技巧
6、保證信息安全的技巧
7、信息協同的技巧
《天龍八部》中的相關功法：
北冥神功 把他人能力化為己用
化功大法 天天在學習沒有吸收
未完待續。
