“極簡主義”是極力讓自己進行的一件事，因為有些完美強迫癥，不喜歡復雜麻煩、理不清的事，“極簡”的理念和方式剛好能解決自己這個問題，所以對它信息的獲取與提升一直很感興趣。
這本書讀完，有兩方面要說，
一是：提醒自己選書不能看只表面，會出現(xiàn)預期誤差；
二是：這本書學到的東西和感受。
| 1 |? 書皮的歧義
這本書雖然寫了“風靡歐美的工作與生活理念”，而且背面很有“欺騙性”的講了什么是極簡主義，如下圖：
但其實書中的內(nèi)容，是用通俗的項目理論來闡述“關于開展工作”的極簡主義。
豆瓣有讀者評價：“全文不如封底的幾個字”。
這個評價，大概是讀者本來希望獲得：在感性具體的生活中，給“消費、社交、行為、舊物”等方面一個拎得清的執(zhí)行方式或概念的極簡，而并不想獲得“工作”這個方面的極簡。
造成這個偏差的，我研究了下，大概是書的封面上帶了“生活”二字。
The common-sense guide to success at work
譯：風靡歐美的工作與生活理念
網(wǎng)上找不到原版英文的資料，所以無法界定原版封面是怎么寫的，但如果是如上的英文，或許不應該帶著“生活”二字，太寬泛的引人“誤解”。
好吧，我也是起初誤解的其中一個（無辜臉），但看豆瓣評價會發(fā)現(xiàn)，誤解的還是大多數(shù)......
漢語太豐富，有時沒有默契，同一個詞也會有不同體會和意思。
如果不從翻譯和封面營銷設計上說，單從個人上，這次選書，真的提醒了自己，不能變太懶：
不去試讀，不看作者簡介（這本書作者是項目管理領域的學術權威，時間管理作者，其提出的簡化項目流程的基本理念被很多人采用），最簡單的方式看豆瓣評分和評價有時都忽略了，只從當當上隨便看看簡介和評價，趕上折扣風就下單了。
導致這本書讀在的過程中，和期待的東西不一樣，我也和那位讀者一樣，一直懟自己買錯書......
到這里，如果你是想學習生活上能直接操作的極簡原則的 ，這本書選讀意義不大。
后面說看完的收獲。
| 2 |? 內(nèi)容以“項目”為基礎
這本書不僅僅是針對工作，更合理的說是針對“項目”。
項目在PMBOK中定義：為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作。
即日常一個活動也可以定義為一個項目：不僅是開發(fā)一項新產(chǎn)品，還包括舉行一項活動（如策劃組織婚禮），策劃一次自駕游等等。
這么分類，這本書的內(nèi)容就可以應用到日常生活之中。
幾年前考過PMP，還有印象項目開展的五個管理過程，“啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾”，每個過程都有詳細的因素要把控。
這本書可以說將其簡單常識化，提煉了更宏觀通俗的理念，有輔助性理解。
| 3 |? 書中的七個理念
項目管理的必讀書PMBOK指南中文版有16開大，而且很厚（下面這本），不適合寬泛閱讀，其詳細的概念知識，確實對操作一個大的項目搭建框架很有用。
而《極簡主義》這本書，剛好幫助不能系統(tǒng)學習項目管理的人，來使用項目里的理念。
即使是真正操作復雜項目的，簡練的七個理念，也能讓頭腦充斥煩雜因素時，快速看清方向，提升處理效率，這就達到了“極簡”的初衷。
書中的七個理念：
1、事情其實很簡單；? ? ? ? ? ?
2、弄明白自己要做什么；? ? ?
3、任何事情都有連續(xù)性；? ? ? ?
4、如果不去做，永遠都做不完?
5、事情的結果往往和預期不一樣?
6、明確界定事情的結果? ? ? ? ? ?
7、學會從他人的角度看問題? ? ? ?
與五大過程對比，個人感覺基本可以套上（如下圖）。
| 4 |? 個人認知筆記
事情很簡單：清空頭腦，降低復雜思維定式，減少困難下的壓力；
明白自己要做什么：目標導向，清晰通透過程，減少行進中各因素干擾；
事情連續(xù)性：統(tǒng)籌、倒推、計劃設計；
去做：全力執(zhí)行、落實到人、設計供給與需求的時間表（舞會卡）；
結果不是預期：風險準備、應急計劃；
明確界定結果：細化、分解；
他人角度：讓利益相關者獲利可以幫助使困難減少。
尤其是提醒自己“簡單化”及“要做什么”，雖然都懂，但不強調(diào)，有時就跑偏。
以上，是這本書的簡單拆讀，里面還有一些小例子和工具可以使用。
| 5 |? 其他
很多東西是共通的，即“真理”是不變的，不過是從不同角度，有不同的理論和描述方式。
每個人熟悉的東西不同，所以才會通過不同的方式去掌握這個“套路”并去應用。名稱并不重要，能實際解決問題就是好的。
多讀書反復提煉個人需要的內(nèi)容，去驗證、使用，大大優(yōu)化自己的思維結構，是提升學習力應世的最好方式。
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作者簡介：曦紫，分享思考、干貨和有趣的故事，陪你一起成長。
