《那年花開月正圓》終于收官了，這部劇既演繹了女主角周穎挫折坎坷卻功成名就的人生事業經歷，也有她曲折的感情經歷。其實，我想跟大家說，你更能從她身上看出一個好領導或者好老板需要具備什么素質。

1. 老板必須心中有愿景。

周穎和吳聘在一起的時候，在傳教士那里看到了世界地圖，就決心把吳家的生意發揚光大，不僅做到陜西第一，還要做到世界的各個角落里去。這就是愿景。

老板有了遠大的使命和愿景，才能傳遞給員工，讓大家有干勁。

2. 有全局觀和長遠意識，有膽識和勇氣

搶下了克勞迪的生絲訂單時，管家王世均說這樣做會虧本呀。周瑩說：“做生意怎么能只看今年，要看就看十年。”“你看看上海的繁華，像是生意做不下去的樣子？”

需要向匯豐銀行貸款70萬兩白銀來買生絲時，管家又說：“里面那么多洋人，咱們是不是慎重點。”她說：“我若像你這么膽小，那我現在還在街頭賣藝呢。”

作為企業家，必須有長遠眼光和過人的膽識，如果目光短淺，只看眼前一點蠅頭小利，企業不會做長久。

3. 誠信為本

無論給圖爾丹發藥材，還是給克勞迪生絲，周瑩不允許一點瑕疵。這種較真兒和誠信，為她贏得了客戶的長期信任。

誠信不僅是做人的根本，更是好老板素質的重要一點。 不僅對待客戶要誠信，對待下屬也應該有誠信，才能贏得人心和生意。

4. 知人善任，用人不疑

周瑩很善于識人、用人。她讓質樸踏實的王世均做COO，頭腦靈活的江福祺做CFO，善于交際的小伍負責PR，講義氣有功夫的韓三春負責安保。用人非常到位，所以這些人全都不死心塌地的效力。

她也充分信任自己的下屬和團隊，即使有人懷疑韓三春偷盜、千紅敗壞門風的時候，她也力挺下屬。

在慶功宴上周瑩充滿豪氣地給一百多位掌柜，五百多名伙計，吳家三院家眷傭人兩百多口及下屬父母敬酒時，說：你們是吳家的股東，更是我的兄弟，對掌柜，我只有一句話“用人不疑，疑人不用。”對股東我也是一句話“風雨同舟”；對兄弟更是一句話“有福同享，有難同當。”

我們在工作中經常遇到事事都過問的老板，對下屬總是不放心。但這樣的老板自己累死不說，還澆滅了下屬的積極性。

信任下屬并放手讓下屬去干的老板才是好老板。

5. 戰略決策、殺伐決斷的能力

土布失去市場，周瑩親自跑到迪化去賣掉庫存；用所有的資產投資機器制布局；機器被毀后，把股份賣給伙計和下人后再次投資辦廠。

和胡詠梅和沈四海的商戰，也能看出她的籌謀和決策能力。

6. 出色的業務能力

老板要想服眾，還必須要有出色的業務能力。

周瑩在做學徒時就有很好的商業頭腦。嫁給吳聘后，給丈夫出謀劃策，對待不同商戶給予不同的返點，來激勵商戶。

正因為她過硬的業務能力，才使學徒房的一干兄弟，自愿追隨于她。

你說你有再強的領導力，但是作為老板，自身的業務能力不行，怎么能讓下屬心服口服地為你工作呢？

所以，無論你是一個領導幾萬人的大老板，還是帶著兩三個伙計的小老板，跟周瑩學這些基本素質，你也會變成一個成功的領導！

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