從零開始做運營

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(三)目錄

第一章 關于運營的一些實話實說

1.苦逼的運營產品兩兄弟


永遠不要奢望可以對一無是處的產品進行運營,更別幻想因為運營而讓這樣的產品起死回生甚至走向成功;

永遠不要以為產品的設計完美到無須運營,即便是能夠實現產品自運營,也依然需要持續的運營引導。

產品與運營是一對二位一體的孿生兄弟,不可分割,也從不存在所謂誰更重要,離開了彼此,這兩個職業都幾乎毫無價值。


2開闊的職業發展道路


運營工作做的好的人,價值連城,堪比萬金油,因為運營幾乎什么都要懂一些,而且一般來說,通過大量的實踐,你至少會精其中一項,甚至樣樣精通。

專員——骨干——主管——經理——總監——VP——CXO

產品經理是通往CEO的訓練營,運營就是通往COO或者CMO的訓練營。


3 假如你是一個實習生


運營入門大多先從體力活開始:內容運營、活動運營。

運營的工作是循序漸進的,需要花費大量的時間和精力,一要實打實出成績。

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