就在上周，迪士尼宣布，中國(guó)上海迪士尼度假區(qū)將于 2016 年 6 月 16 日正式開門迎客。其中，全球首創(chuàng)高科技游樂項(xiàng)目「加勒比海盜—沉落寶藏之戰(zhàn)」景點(diǎn)最為期待。根據(jù)官方透露，該大型景點(diǎn)將運(yùn)用眾多新穎獨(dú)特的特效和技術(shù)，帶領(lǐng)游客來到海洋深處，穿過海盜戰(zhàn)艦，直擊激烈海戰(zhàn)，同時(shí)在海上乘風(fēng)破浪、勇往直前，體驗(yàn)非同一般的海盜探險(xiǎn)歷程。

實(shí)際上，作為一間涉足動(dòng)畫、主題公園、玩具產(chǎn)業(yè)的娛樂公司，迪士尼在娛樂科技的發(fā)展即使比不上谷歌索尼這種巨頭，然而也一路沾染著硅谷氣息走出自己獨(dú)特的科技之路。

迪士尼的科技

早在 60 多年前，迪士尼的創(chuàng)始人就創(chuàng)建公司的想象工程實(shí)驗(yàn)室。但在當(dāng)時(shí)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)就跟讓人在天上飛一樣遙不可及。現(xiàn)如今，迪士尼在動(dòng)畫中運(yùn)用的技術(shù)越發(fā)嫻熟。2013 年超級(jí)賣座的動(dòng)畫片《冰雪奇緣》（Frozen），迪士尼動(dòng)畫人員設(shè)計(jì)出算法，讓成千上萬(wàn)雪片彼此粘結(jié)，或是在風(fēng)中飄蕩，或是滾成雪球，使得電影里的每一處冬天景象都更加真實(shí)。

而在 2015 年當(dāng)中《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》，迪士尼引進(jìn) Hyperion 渲染引擎軟件，這是一種記錄光線折回光源體表面的技術(shù)，透過光影在不同材質(zhì)不同角度的細(xì)微變化可以使得電腦中虛擬場(chǎng)景更加真實(shí)。其核心技術(shù)是路徑追蹤（path tracing），攝像機(jī)發(fā)出光線，再通過模擬光分組捆綁反射物體，一束一束擊中物體。最后通過電腦將所有大場(chǎng)景組合而形成，在虛擬世界中產(chǎn)生擬真的圖像。

2008 年，迪士尼成立了「Disney Research（迪士尼科研中心）」。目前，迪士尼不僅有想象工程實(shí)驗(yàn)室，還有五個(gè)這樣的研發(fā)部門。再根據(jù)旗下的不同業(yè)務(wù)，又劃分出：人機(jī)交互、電腦繪圖、視頻制作技術(shù)、人體公司識(shí)別、材料研究、行為學(xué)等不同科研領(lǐng)域。而每年，在迪士尼工作的化學(xué)工程師、軟件工程師和機(jī)器人專家都可以向老板正式介紹他們的最瘋狂的創(chuàng)意。一旦這些創(chuàng)意具備經(jīng)濟(jì)上的可行性，就會(huì)立刻實(shí)施。

從歷史上來看，迪士尼做了許多新技術(shù)的應(yīng)用，包括多平面攝像頭、人形木偶技術(shù)、環(huán)幕電影，以及 1928 年首推同聲動(dòng)畫片，1932 年的全彩動(dòng)畫片。而這些年來，迪士尼推出過不少技術(shù)成果：

迪士尼研究院和瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院共同研發(fā)了一個(gè)能爬墻的機(jī)器人 Vertigo，由四個(gè)輪子和兩個(gè)輪式螺旋槳構(gòu)成，采用了碳纖維底板以及一些 3D 打印的組件，推動(dòng)整個(gè)機(jī)器人前進(jìn)，以及在墻上敏捷行走動(dòng)作。

迪士尼啟動(dòng)能使觸摸交互技術(shù)，當(dāng)手指觸摸扁平的觸摸屏幕上，運(yùn)用的電子脈沖可欺騙手指讓它可以感受觸摸對(duì)象的形狀和紋理。

迪士尼打造「一指?jìng)饕簟埂Ｒ粋€(gè)人只需要向麥克風(fēng)細(xì)語(yǔ)，稍后將手指放在別人的耳朵上，聲音便神奇地傳到對(duì)方耳中。這是利用傳話者向麥克風(fēng)輸出語(yǔ)音后，再傳到電腦內(nèi)通過放大器轉(zhuǎn)換成高電壓和低電流形成的電子信號(hào)，通過金屬外殼的麥克風(fēng)傳回傳話者的身上形成靜電場(chǎng)。而靜電場(chǎng)會(huì)通過在耳垂與手指間形成的微小震動(dòng)，從而重新將信號(hào)，還原成聲音。

迪士尼推出了帶有射頻識(shí)別功能的魔力帶，可以在網(wǎng)上將腕帶與信用卡綁定，預(yù)訂游戲項(xiàng)目（可以最多預(yù)訂三個(gè)不用排隊(duì)直接玩的項(xiàng)目），甚至可以提前訂餐。

迪士尼樂園內(nèi)部已經(jīng)逐步實(shí)施各種高科技項(xiàng)目并擁有各種傳感器。比如推廣互動(dòng)式游戲平板，供排隊(duì)游客使用。而最近幾年，迪士尼樂園會(huì)逐漸引入無(wú)人機(jī)巡航。

現(xiàn)任迪士尼老板自己擔(dān)當(dāng)首席技術(shù)官以及和科技圈不得不說的關(guān)系

迪士尼的現(xiàn)任 CEO 是鮑伯 · 艾格（Bob·Iger），他曾經(jīng)為紐約州北部的一位天氣預(yù)報(bào)員。而自從艾格上任，就不再設(shè)任何首席技術(shù)官。

因?yàn)榧瘓F(tuán)層面的首席技術(shù)官就是他自己擔(dān)任。

Bob·Iger 本人

同樣，迪士尼沒有再設(shè)置統(tǒng)一核心戰(zhàn)略規(guī)劃部門，而是將權(quán)力下放給每個(gè)部門，但每個(gè)部門都任命了自己的首席技術(shù)官。而每一兩個(gè)月，迪士尼各部門的首席技術(shù)官就要聚集在一起開“迪士尼黑科技大會(huì)”。而在過去 20 年來，每年都會(huì)舉辦「迪士尼精華」（Best of Disney）報(bào)告會(huì)。會(huì)上列出了公司總共 50 項(xiàng)最新的創(chuàng)新項(xiàng)目，供全體人員參觀。

迪士尼的首席技術(shù)官對(duì)迪士尼科技的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要。正是在他們的作用下，迪士尼引進(jìn)無(wú)人機(jī)的戰(zhàn)略，而在 2014 年，更申請(qǐng)了一系列與無(wú)人機(jī)有關(guān)的應(yīng)用軟件專利。

實(shí)際上，迪士尼的董事會(huì)也與硅谷緊密相連。

猜猜迪士尼最大的股東是誰(shuí)？是已經(jīng)逝去的喬布斯。目前，這一席位仍然由他的遺孀勞倫 · 鮑威爾 · 喬布斯（Laurene Powell Jobs）保持。

在迪士尼上一任的 CEO 艾斯納與史蒂夫 · 喬布斯因?yàn)槠た怂购偷鲜磕岬年P(guān)系而持續(xù)交惡，是現(xiàn)任的老板艾格力挽狂瀾。當(dāng)時(shí)接替艾斯納的正式任命還有下來，鮑伯 · 艾格就已經(jīng)第一個(gè)給喬布斯打電話要求緩和關(guān)系。而在上任沒幾天，艾格本人就飛往蘋果在庫(kù)珀蒂諾（Cupertino）的總部，更主動(dòng)把迪士尼的盈利內(nèi)容免費(fèi)放到了當(dāng)時(shí)還是新生事物的 iTunes 平臺(tái)上，顯示出極大誠(chéng)意。

艾斯的努力也成功了。直到喬布斯去世前的六年，迪士尼保持了與蘋果的極佳關(guān)系。而喬布斯本人在 2011 年，還請(qǐng)求艾格在自己去世后代他出任蘋果董事，艾格至今也仍然擔(dān)任著這一職務(wù)。

迪士尼和蘋果之間的關(guān)系依然非常親密。不信，你看看蘋果表上為米奇專門推出的表面。

而在迪士尼的董事會(huì)，硅谷公司占有絕大多數(shù)席位。

Facebook 公司的首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾 · 桑德伯格（Sheryl Sandberg）自 2010 年起成為迪士尼公司董事。

推特（Twitter）和 Square 的聯(lián)合創(chuàng)始人杰克 · 多爾西（Jack Dorsey）于 2013 年年末加入了迪士尼董事會(huì)。

桑德伯格、黑莓公司（BlackBerry）的首席執(zhí)行官程守宗（John Chen）也是迪士尼董事會(huì)成員之一。

不僅如此，迪士尼有志成為科技初創(chuàng)公司的孵化器。

公司不僅自己致力創(chuàng)新，對(duì)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)和新科技方面一直野心勃勃，儼然一副科技公司的作風(fēng)。 2014 年，迪士尼以 5 億美金收購(gòu) YouTube 視頻創(chuàng)作及分發(fā)初創(chuàng)企業(yè) Maker Studios，還和 TechStars 合作，組建了垂直的創(chuàng)業(yè)孵化器「迪士尼加速器」計(jì)劃。

根據(jù)迪士尼企業(yè)發(fā)展執(zhí)行副總裁 Kevin Mayer 的介紹，他們希望收到的項(xiàng)目是廣告科技，HTML5 的應(yīng)用，移動(dòng)平臺(tái)以及新商業(yè)模式等。對(duì)于看重的初創(chuàng)科技公司，迪士尼將提供資金和資源的支持，提供 2 萬(wàn)美元的初始資金，以及 10 萬(wàn)美元可轉(zhuǎn)換債券，對(duì)他們進(jìn)行為期三個(gè)月的孵化。而作為回報(bào)，迪士尼和 TechStars 各自獲得項(xiàng)目 3% 的股權(quán)。

根據(jù) TechStars 的說法，2015 年總共有有兩千家初創(chuàng)公司申請(qǐng)想跟隨迪士尼學(xué)習(xí)。這也實(shí)在因?yàn)榈鲜磕岬捻?xiàng)目孵化資源特別雄厚，導(dǎo)師分別來自于包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)、ESPN 體育以及迪士尼 Imagineering 的各個(gè)部門，而 CEO 鮑伯 · 艾格也會(huì)給出自己的點(diǎn)評(píng)。當(dāng)然，迪士尼也還會(huì)安排初創(chuàng)公司和娛樂界領(lǐng)袖、風(fēng)險(xiǎn)資本家的見面會(huì)。

最優(yōu)秀的成人玩具公司

迪士尼在 1923 年成立之初，也并不叫迪士尼。因?yàn)槭莾尚值苋A特 · 迪士尼和洛伊 · 迪士尼創(chuàng)始，最初名為「迪士尼兄弟動(dòng)畫工作室」，后來又經(jīng)過各種撕與被撕而改為「華特迪士尼工作室」，再后來改為「華特迪士尼制片公司」。直到 80 年代，才沿用現(xiàn)名。

而迪士尼的游戲互動(dòng)部門也是同曾經(jīng)的名字一樣，命運(yùn)多舛，來回變更。

迪士尼的游戲互動(dòng)部門于 2008 年就已經(jīng)開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但連續(xù)五年有超過 10 億美元虧損額。直到經(jīng)過了一輪裁員和重組之后，該部門終于在 2014 年花費(fèi) 10 億美元，打造了《無(wú)限》（Infinity），才實(shí)現(xiàn)盈利。

其中一家為日本的開發(fā)商 Line 公司，它為迪士尼開發(fā)了一個(gè)名叫「Tsum Tsum」的時(shí)髦系列毛絨玩具，大受歡迎，在 2014 年就賣出了 280 萬(wàn)件。

雖然在 2014 年站穩(wěn)了腳跟，游戲互動(dòng)部門第一次實(shí)現(xiàn)了盈利，但利潤(rùn)僅為 1.16 億美元，與主銷售部門 13 億美元的收入不值一提。而迪士尼目前的游互動(dòng)戲部門，業(yè)務(wù)包括多平臺(tái)游戲的制作，全球發(fā)行的單機(jī)、手機(jī)和虛擬游戲。以及公司其他業(yè)務(wù)的網(wǎng)站管理和設(shè)計(jì)和迪士尼品牌在線服務(wù)。

目前，迪士尼互動(dòng)游戲部門已經(jīng)成為近年來增長(zhǎng)最快的部門，每年的平均增速超過 20%。2014 年憑借《迪士尼消消看》、《冰雪奇緣：冰紛樂》兩款手機(jī)游戲良好的下載量和收入。公司互動(dòng)部門的總收入為 3.84 億美元。

今年，嘗到甜頭的迪士尼推出多款不同的游戲。最受期待的是由 EA 和迪士尼共同開發(fā)《星球大戰(zhàn)：前線》射擊游戲。而迪士尼還宣布了一款由樂園的幻想工程師們和游戲部門合作開發(fā)的模擬經(jīng)營(yíng)手機(jī)游戲《魔術(shù)樂園》可以讓玩家建設(shè)屬于自己的迪士尼樂園。目前已經(jīng)在 iOS 上可供下載的游戲分別有神廟逃亡、冰雪奇緣、加勒比海盜、我們是公主, 怪獸電力公司怪獸快跑等。

優(yōu)秀的 IP 和更優(yōu)秀的營(yíng)銷

如果你以為迪士尼只是走「可愛」「激萌」路線，那就真的錯(cuò)了。雖然從迪士尼成立之初，動(dòng)畫 IP 就的確是整個(gè)公司的支柱和靈魂支柱。但實(shí)際上，迪士尼也已經(jīng)不動(dòng)聲色手握《漫威》和《星球大戰(zhàn)》兩大強(qiáng)勁 IP。而這幾乎牽扯到全世界上范圍最廣的成年粉絲團(tuán)體之心。

外網(wǎng)論壇上經(jīng)常開玩笑，「狹義上說，十個(gè)科技迷中，有九個(gè)都是《漫威》或《星球大戰(zhàn)》的超級(jí)粉絲。剩下的一個(gè)，正在精神病院對(duì)主治醫(yī)生堅(jiān)成自己就是漫畫中的重要人物」。

2015 年年末《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》的播出，在整個(gè)美國(guó)都是成年人的狂歡。在上映 20 天后，以 7.64 億美元成績(jī)打破由《阿凡達(dá)》保持的北美影史票房紀(jì)錄，成為新任北美票房冠軍。

在中國(guó)，星戰(zhàn)粉絲還稍微少一些。但迪士尼無(wú)論在游戲的制造和電影宣傳上，都采取了非常靈活的外包策略。

在 2016 年 1 月星球大戰(zhàn)在中國(guó)播出，在此之前還推出《星球大戰(zhàn)：指揮官》手游。迪士尼公司足足在國(guó)內(nèi)花費(fèi)了足足 4 個(gè)多月的預(yù)熱時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通電影和游戲 1 個(gè)月左右的預(yù)熱期。

最初的預(yù)熱階段針對(duì)核心用戶、IP 用戶和手游泛用戶，在北上廣有節(jié)奏有策略的進(jìn)行推廣。接著，搭配合理的推廣時(shí)間滲透到不同的潛在用戶群體，針對(duì)核心用戶和 IP 用戶力求最優(yōu)的效果。

無(wú)論是游戲公司邀請(qǐng)亞洲唯一 R2-D2 機(jī)器人來到現(xiàn)場(chǎng)與粉絲互動(dòng)，還是「愿原力與你同在」召喚原力的五大點(diǎn)亮光劍的活動(dòng)。到電影邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)內(nèi)人氣偶像鹿晗作為代言人，并在熱門電視節(jié)目 “跑男” 上亮相，迪士尼關(guān)于「星球大戰(zhàn)」的營(yíng)銷，可以視為異常成功的 IP 宣傳藍(lán)本。

迪士尼對(duì)科技的發(fā)展和研究，可能確實(shí)不如那些科技巨頭顯著。而在一些問題的處理上，也不如那些科技巨頭公司「特立獨(dú)行」和「有風(fēng)骨」。

因?yàn)榈鲜磕嵯盗袠穲@需要對(duì)土地的大范圍使用，以及各種治安問題，這讓公司必須要和當(dāng)?shù)卣蛨?zhí)法機(jī)關(guān)乃至房地產(chǎn)商保持良好關(guān)系。而身為一個(gè)版權(quán)盈利最高的娛樂公司，它也訕訕地說不出什么「連接全世界人的溝通」，說不出「共享經(jīng)濟(jì)」，甚至制造不出酷炫的無(wú)人車和無(wú)人飛機(jī)。

對(duì)于大熱 VR 領(lǐng)域的研究，迪士尼比起改善個(gè)人用戶體驗(yàn)上，更傾向于把技術(shù)運(yùn)用在游樂園內(nèi)的場(chǎng)景或電影視覺效果中。

但這就是迪士尼。

「只要世界上還有想象力存在，迪士尼樂園就永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)門。」——華特 · 迪士尼。

你可能一輩子都無(wú)法去美國(guó)的加州親自目睹無(wú)人車，或者去翻墻感受那些「最自由開放的科技環(huán)境」。但你永遠(yuǎn)可以去電影院去看迪士尼出品的最新電影，可以去上海的迪士尼感受那些觸手可及，會(huì)讓你和你家人、朋友快樂的科學(xué)技術(shù)，它們會(huì)帶給你歡笑和永遠(yuǎn)的會(huì)議。

所有公司最終都會(huì)變成科技公司，但迪士尼永遠(yuǎn)也都是獨(dú)一無(wú)二的。