工作感悟

開會的時候不能只是聽，當一個會議記錄員，而是要學會主導會議。對于關鍵字眼要敏感，涉及到成果的需要詳細問清楚，明確各自的行動項首次開展一個項目的時候要有全局觀，對接下來的進程要心中有數。對于已經開展的，按照進展和計劃進行。

事情重在有計劃，而不是完事大吉。

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