? ? ? ? 逆向管理：先行動后思考
? ? ? ? ? 作者：艾米尼亞·伊貝拉
這本書主要討論了以下幾個問題：
第一點：我們如何知道我們在想什么？
一直以來，我都認為人需要改變，大多都是由內而外的一個轉變過程。也就是先有這樣的意識再通過行動來改變我們的行為。
這本書給了我新的思想，其實真正的改變是從行動開始。正如行為學心理學家曾說過：一個人若是改變了他的想法，那么是因為他的行為先發生了改變。
正如許多的知識與想法，并不是憑空出現，都是通過我們看書、交流等方式獲得。
當你有時迷茫時，那么唯一的方法就是去做，不管什么都好，只要你去行動，那么你就會對你所做的事有新的思想。
然而一個人的思維是很難改變的，我們的認知只會建立在過去的經歷上，而改變它的唯一方法就是去做以前沒有做過的事，由外而內的改變我們的想法。
我們何以知道自己在想什么？只有在看到我做了什么以后才能知道。
當外在改變的速度超過內在改變的速度時，終點就在眼前。
第二點：我們是否應該花所有的時間在自己的專業領域上？
我曾以為如果自己的專業是什么，就應該去做自己擅長的專業，只要專業做好，成為這一領域的精英，其他的一切都與我無關緊要。
看了書中的例子，我才明白，人們往往很容易陷入自我設定的能力陷阱。將自己限定在一個狹窄的范圍內，花所有的時間重復做著同樣的事。
然而我們要明白的是：我們把時間大多都花在了專業上，就只能花更少的時間在其他同樣重要的事上。這時，問題往往不在于我們做了什么，而是我們沒有學到什么。
有時太在意細節，反而缺少了一定的大格局。
第三點：工作之外的時間如何安排？
我幾乎每天都會為自己寫一份日程安排，然后就會按著日程走，我的依賴程度已經非常嚴重，嚴重到如果哪天沒有寫，我都不知道這一天應該如何度過？
也正因為這樣，我的所有時間都變得非常局限，每天都只按著自己的計劃來做事，少了很多預見性的事情。
其實最有效率的人日程表上其實是有著大量的空閑時間，而不是在日程表上擠滿了各種事物，很難空出時間來想一想，自己是否把精力放在了正確的事情上。從而容易導致一個低效高壓的工作狀態。
有時，應該放松你的日程安排，工作之外的時間，留給的是給自己留給學習，而不是工作。只有將學習區與執行工作區相互協調時間，才能更好的發展，而不只是為了工作而工作?；蛘呤窃谏罨蚬ぷ魃嫌龅狡款i，那也許就在提醒你，應該放一放，去學習。
在這本書中，學到了很多自己從未有過的思維方式，很新的一些理念，值得大家去拜讀一番。
