鄧寧—克魯格效應：說的是能力欠缺的人，有一種虛幻的自我優越感，錯誤地以為自己比真實的情況更加優秀。

細心觀察我們周圍的生活，就會發現這些心理學的偏差研不是沒有依據的。

比如那些平時什么事也做不好的人，最容易瞧不起別人，動不動就覺得自己比別人強，只不過自己不屑去做而已。

反倒是那些真正領先位置的高手會格外謙虛，甚至低估自己的能力，因為他們知道，到達這個階段需要經歷什么，自然也就不會盲目驕傲。

更深層的原因是這樣的：

我們并不能感知這個世界，我們只能通過感知自己的周遭，來判斷自己是否處于平均水準上。

也就是說，用支撐我們的”結論”的，其實是一個非常局限的，而非全部的，只不過是我們所能感知的周遭而已。于是，一個井底之蛙在它的世界里，確實處于平均水準以上又如何？

對于有些人來說，別說20%，就連超過平均線，都足以給他們創造優越感了。

更有人拿著“比下有余”的幌子，不斷安慰自己，我可以不算好，不過比那誰誰誰強，我可能這方面不如他，不過我其它方面可不比他差。

我們不可能也沒必要每件事都比別人做得好，但是這并不代表我們應該逃避自己面臨的困難。

知道“麻煩守恒定律”嗎？如果這是你應該面對或解決的問題，它就一定不會憑空消失。

總是拿著“比下有余”的借口去回避，最終就會發現自己在這種假想的優越感中，和別人拉開了巨大的差距。

進入二十一世紀，有一個重大的變化正在揭示更為殘酷的事實：弄不好，百分之一以后全是落后。

當所有人被連接起來的直接結果就是：我們所能感知的世界，不再僅僅局限于我們的周遭，而是“我們每個人都已經盡量感知到這個世界的全部”，無論感知得膚淺還的是深刻的。

這種感知范圍的變化，會讓每個人產生不同的心理變化。

一方面你能看到更多比自己優秀的人，意識到自己和他們的差距。

這對于一些人來說是一種正向的激勵，他們想的是，還有這么多人在我前面，我還有這么多空間可以提升，那一定要多加努力；而對于另一些人來說，這反成為打擊他們自信心的對比，還有那么多人比我優秀，我不過如此。

另一方面，你也可以看到很多不如你的人。

這對于那些喜歡“比下有余”的人來說，簡直就是最大的福音。如果附近找不到比自己差的， 那么就利用網絡去別的地方找，這個世界那么大，總有比我差的人。

其實網絡帶來的僅僅是更為客觀，更為完整的信息，它能讓你更清楚地認識到自己的位置，至于應該用什么樣的態度面對，隨后又該如何調整，取決于每一個人自己。

很多正在用知識改變命運的人，在另一個世界里，他們消失了。在他們消失的世界里，“知識無用”是一個必然實現的自證預言。

現在呢？他們的朋友圈時時刻刻放在那里，整個世界都能看到，他們不會消失，他們就是存在，他們的生活在清楚地告訴別人，知識是有用的，知識是可以改變命運的，起碼可以迅速變現……

看到了過去的朋友，現在生活在另一個世界里，有些人可以就會下意識地說出一句：當年我和他差不多，甚至比他強呢！

很多時候只是看起來的差不多而已，如果你真的踏著對方的道路，重新走一遍，就會發現并沒有想像中那么容易

對于多數人來說，他們從來沒有踏進過領先的門檻，所以總會有意無意去低估進一步的難度。

想要打破這種“差不多”的心態，最好也最直接的方法就是：先把一件事情做到足夠好。有過一次類似的體驗，你馬上就會破除在其他事情上“差不多”的幻想，轉而踏踏實實地認真做事。

這樣下次再看比你優秀的人，估計心態上就會平和許多——其實“差不多”就是“差很多”。

當每個人都被連接在一起的時候，對于知識的渴求是異常強烈的，因為差異明顯可見。

甚至，這種渴求已經成為一種恐懼，因為有個恐怖的事實早就放在那里，只不過大多數人沒有反應過來而已……

。過去，百分之四十以后是落后；

。現在，你以為20%以后是落后；

。現在，實際上很可能百分之一都是落后；

。將來，有可能千分之一，萬分之一之后都是落后……

還有另外一個更為恐怖的趨勢：機器人在崛起，人工智能在崛起，大多數人正走在越來越沒用的路上。

在大數據面前，萬分之九千九百九十九的人都沒用的，萬分之一后都是落后，都是被研究、被引導、被賺取的對象——這很殘酷。但知道比不知道好，雖然痛苦，但還有希望，因為你會因為那些痛苦而掙扎，但還有希望。不知道很慘，沒有痛苦，卻已然沒有希望。

也許這會令你焦慮，但這種焦慮使用得當的話，就是有價值的，因為恰當且足夠劑量的焦慮，有個很好的替代詞匯，叫做“危機感”。沒有危機感的人，就是那種將來注定變成無用之人的人……

清楚地認識到自己落后，是讓自己不斷前進的動力……