《卡耐基 魅力口才與演講的藝術(shù)》學(xué)習(xí)點(diǎn)-第八章-職場(chǎng)溝通的藝術(shù)

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第八章 職場(chǎng)溝通的藝術(shù)

【面試時(shí)從容表現(xiàn)自我、與下屬對(duì)事不對(duì)人、與領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)交流、與同事多贊美、婉轉(zhuǎn)指出對(duì)方錯(cuò)誤、贊美員工、禁談工資和別人的不是】


面試時(shí)的口才技巧

你的才能只有展現(xiàn)出來(lái),那些雇主才會(huì)對(duì)你感興趣。在你的才能展現(xiàn)出來(lái)之前,你在他的眼里跟別人是沒(méi)有區(qū)別的。

一、保持正確的儀表態(tài)度:穿上最正式的服裝、提前幾分鐘到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)、說(shuō)話時(shí)禮貌熱情和自信、面帶微笑、不卑不亢的態(tài)度、不要過(guò)于激動(dòng)。

二、注意語(yǔ)言表達(dá):口齒清楚、語(yǔ)言流利、保持適當(dāng)?shù)囊袅俊⒄Z(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速。在清楚地表達(dá)自己的同時(shí),使用含蓄和幽默的語(yǔ)言,可以營(yíng)造輕松愉快的談話氣氛,拉近你和面試人員的個(gè)人距離,這將使你獲得更大的成功。

三、從容地表現(xiàn)自我:雇主希望找到的是能夠真正做事的人,而不是一個(gè)夸夸其談的人。把自己的特點(diǎn)表達(dá)出來(lái),這是最重要的一點(diǎn)。

四、妥善處理問(wèn)題:你必須把自己的志趣和你將來(lái)的工作、公司聯(lián)系起來(lái)。大膽的說(shuō)出你的期望薪酬,不要說(shuō) “按照公司的規(guī)定辦” 之類的話。


職場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)采用的說(shuō)話方式

一切都是人跟人之間的問(wèn)題。

講話的方式有時(shí)候甚至比講話的內(nèi)容更加重要。

同事不會(huì)因?yàn)槌錾墓ぷ鞫鹬啬悖悄阋沧鹬厮麄儭?/b>

如果你打算請(qǐng)求同事配合你的工作,你沒(méi)有權(quán)利要求別人這么做,所以就應(yīng)該特別注意說(shuō)話的方式了。


與下屬溝通的口才藝術(shù)

一、清晰、明確地下達(dá)指令:下屬有他們自己的工作要做,他們不是來(lái)聽(tīng)你的高談闊論的。不要朝令夕改,要讓你的指令都是你成熟的想法。

二、對(duì)下屬進(jìn)行有效批評(píng):保持平靜的態(tài)度、對(duì)事不對(duì)人、公正地指出所犯的錯(cuò)誤和應(yīng)該負(fù)的責(zé)任、對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)。

三、隨時(shí)和下屬進(jìn)行談心:要明確談話要達(dá)到的目標(biāo)和主題、了解談話對(duì)下屬可能產(chǎn)生的影響、引導(dǎo)談話到預(yù)定的方向上去。

四、讓下屬服從命令:稱贊對(duì)方、讓對(duì)方明白這一工作對(duì)他很有用、給他實(shí)際好處。

五、巧妙地拒絕下屬:對(duì)事不對(duì)人、換一種方案、拖延時(shí)間。


與領(lǐng)導(dǎo)溝通的口才藝術(shù)

要學(xué)會(huì)恰到好處地跟領(lǐng)導(dǎo)交流:

一、主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)交流:主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)交流能夠使你給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)非常好的印象,因?yàn)檫@代表你在用心工作。

二、不卑不亢的態(tài)度:在人格上,大家都是平等的。要游走在尊敬和獨(dú)立之間。

三、合適的表達(dá)技巧:注意一些說(shuō)話的禁忌,不要使用和你的地位不相稱的詞語(yǔ)。

四、正確對(duì)待批評(píng)和指正:領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、有資格對(duì)我們進(jìn)行必要的批評(píng)和指正,這樣才能使我們不斷進(jìn)步。我們應(yīng)該采用一種既符合我們的身份又可以被領(lǐng)導(dǎo)接受的方式去提出我們發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,并且說(shuō)出自己不能接受的理由,千萬(wàn)不要當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

五、提建議:向領(lǐng)導(dǎo)提工作意見(jiàn),是博取領(lǐng)導(dǎo)好感的一個(gè)很有效的方法,對(duì)這個(gè)建議要有十分成熟的思考,摸清領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣后,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行交流。

六、提要求:不要提不切實(shí)際的要求、注意你的措辭。


與同事溝通的口才藝術(shù)

一、端正你的態(tài)度:你可以從同事那里學(xué)到很多有用的東西,就好像你從朋友身上學(xué)到的一樣,首先要尊重和體諒對(duì)方

二、少說(shuō)話,多傾聽(tīng):話說(shuō)的太多了,你應(yīng)該把你的主要精力放在觀察和學(xué)習(xí),而不是表現(xiàn)自己上。盡量發(fā)現(xiàn)對(duì)方說(shuō)話中的積極因素。

三、多贊美同事:不能毫無(wú)原則地贊美,否則會(huì)給人一種不真誠(chéng)的印象。

四、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用幽默:注意開(kāi)玩笑的場(chǎng)合、開(kāi)玩笑要適度、分清對(duì)象。

五、巧妙地拒絕:擺出你拒絕的理由。

六、交流的忌諱:不要刺探別人的隱私、不要在同事面前說(shuō)上司的壞話、不要隨便交心、不要命令別人、不要過(guò)于張揚(yáng)


指正別人錯(cuò)誤的口才藝術(shù)

不要指責(zé)別人的錯(cuò)誤,別人不但不會(huì)承認(rèn),反而會(huì)對(duì)你產(chǎn)生反感,你應(yīng)該采用委婉的方式指出來(lái)。

一、暗示法:用一種行為或語(yǔ)言向?qū)Ψ桨凳緦?duì)方的錯(cuò)誤。

二、先說(shuō)出自己的錯(cuò)誤:在指正別人前先說(shuō)出自己的錯(cuò)誤。

三、提醒法:用輕描淡寫(xiě)的方式提醒對(duì)方犯了錯(cuò)誤。那些聰明的人是不需要對(duì)方強(qiáng)調(diào)自己的錯(cuò)誤的,他們都會(huì)從提醒中得到一些重要的信息;而那些不怎么聰明的人,即使對(duì)他們進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng),效果也不會(huì)很好。

四、先贊揚(yáng)后指正錯(cuò)誤:先肯定后否定。

五、指出正確的做法:直接告訴對(duì)方正確的做法。


如何批評(píng)才能不讓別人怨恨

好心做壞事是讓很多人都十分尷尬的事情,在批評(píng)下屬時(shí)尤為如此。

一、不要輕易批評(píng)別人:不要讓在下屬面前拿出你的氣勢(shì)成為你的習(xí)慣,他們都知道你的身份,你沒(méi)有必要去證明這一點(diǎn)。審慎地判斷他是否真的做錯(cuò)了,考慮你的批評(píng)可能導(dǎo)致的結(jié)果

二、控制自己的情緒:過(guò)于激動(dòng)只會(huì)使你失去理智,作出自己意想不到的事情來(lái)。應(yīng)該保持領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的涵養(yǎng)和風(fēng)度,和對(duì)方冷靜地談一談。

三、做到實(shí)事求是:批評(píng)要以理服人,而不是用權(quán)威或聲音來(lái)壓倒別人。

四、給對(duì)方說(shuō)話的機(jī)會(huì):聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方的解釋,不要?jiǎng)儕Z對(duì)方說(shuō)話的權(quán)利

五、對(duì)事不對(duì)人:千萬(wàn)不要說(shuō) “你總是......”。

六、把批評(píng)和贊美結(jié)合起來(lái):三明治批評(píng)法” —— 先找出對(duì)方的長(zhǎng)處進(jìn)行贊美,然后再提出批評(píng),最后以贊美對(duì)方某一個(gè)優(yōu)點(diǎn)結(jié)束。


激勵(lì)別人走向成功的口才藝術(shù)

一、贊美:這是激起員工積極性的一個(gè)非常直接、有效的方法。

二、挑起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):這是激起員工積極性的又一個(gè)絕好的辦法,激發(fā)員工間互相超越的欲望。

三、給別人一個(gè)美名:莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果你希望擁有一種美德,不妨先假定你已經(jīng)擁有了它。” 如果你給了對(duì)方一個(gè)美名,那么他會(huì)竭盡全力去做到這一點(diǎn)。


辦公室中應(yīng)當(dāng)禁談的話題

一、談?wù)撔剿畣?wèn)題:當(dāng)別人問(wèn)及你的薪水時(shí),你必須拒絕他。

二、談?wù)摷彝ヘ?cái)產(chǎn)問(wèn)題:不要談?wù)撽P(guān)于自己家里的財(cái)產(chǎn)問(wèn)題,這種問(wèn)題除了給自己帶來(lái)滿足或者使別人傷心之外,不會(huì)有更多的作用。

三、談?wù)撍饺藛?wèn)題:不要把情緒帶到辦公室。

四、談?wù)撃愕睦硐耄簬缀跛腥硕颊J(rèn)為自己被嚴(yán)重低估了。你應(yīng)該在工作中表現(xiàn)出你有多么能干,而不是表現(xiàn)在說(shuō)大話上。

五、說(shuō)長(zhǎng)道短:不要在一個(gè)同事前面說(shuō)另一個(gè)同事或領(lǐng)導(dǎo)的壞話,或者公司的壞話。

六、和別的公司比較:不要拿自己的公司合別的公司比較。



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