頂級(jí)管理者和一般人到底有什么樣的區(qū)別呢？
一、有強(qiáng)大的意志力
作息，特別是起床時(shí)間，都是在7點(diǎn)半起床，起床先運(yùn)動(dòng)1個(gè)小時(shí)。這個(gè)大家看了估計(jì)覺得這也沒什么啊，我7點(diǎn)都已經(jīng)在地鐵上去上班了。
其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)是這些人的特點(diǎn)是不管前一天幾點(diǎn)睡，一定在同樣的時(shí)間起來(lái)，起床時(shí)間固定。真正做到每一天相同時(shí)間起床，是一件需要意志力的事情。
二、先做了再說(shuō)
比起完美，把事做成更重要。
馬克筆薩利：
你是不可能掌握100%的信息再去做的。一直保持進(jìn)取和行動(dòng)
人只要做決定，就會(huì)犯錯(cuò)，但即便是犯錯(cuò)也是推動(dòng)事情的進(jìn)展。
羅胖：不能把事情想的特別完美再行動(dòng)，假如在森林中迷路，就要邁開腳步，沿著水聲，這個(gè)過(guò)程中會(huì)走彎路、走錯(cuò)路，但一定不會(huì)走回頭路，如果要等到萬(wàn)事俱備開始行動(dòng)，黃花菜估計(jì)都凍上了。別糾結(jié)，行動(dòng)起來(lái)是把事情做成的好辦法。
三、直面問(wèn)題，想盡一切辦法跟自己搏斗
那這些這么厲害的高效管理者們，他們會(huì)有什么樣的煩惱呢？說(shuō)出來(lái)估計(jì)你也會(huì)會(huì)心一笑，因?yàn)檫@個(gè)煩惱很多人都會(huì)有：一條叫注意力不集中，另外一條叫拖延癥。高效管理者其實(shí)也是普通人啊，但是他們之所以能比普通人做得更出色，是因?yàn)樗麄冇修k法來(lái)解決這些問(wèn)題。對(duì)于這些高效管理者，咱們應(yīng)該學(xué)的是直面自己的問(wèn)題，然后想盡辦法跟自己搏斗的這種主動(dòng)性，這個(gè)呢，其實(shí)才是這些高校管理者們的過(guò)人之處，關(guān)鍵是，你得想辦法找藥吃。
總結(jié)一下，這些高效管理者們的共性第一個(gè)就是，要有強(qiáng)大的意志力，最簡(jiǎn)單可行的一條的就是你可以逼迫自己從今年開始每天在固定的時(shí)間起床，不管前一天是多晚睡；第二個(gè)，那就是不要把事情想的盡善盡美，再做先行。你什么都不做要好，最后一個(gè)就是直面自己的問(wèn)題，想盡一切辦法對(duì)付自.
