在行政工作中，常用來考核的一個詞是有效產出，在大部分人眼里，決定有效產出的只有一個因素，有效時長，至于有效工作，那都是次要的。為什么會這樣呢？因為工作時長，連傻子都知道，工作了12個小時的人，比工作了8小時的人更加賣力，什么樣的工作算是有效工作呢？這個就很難界定了。做有效工作比瞎忙更重要。生活中也不乏一些特別勤奮努力的人，只取得了一丟丟的小成績而已，卻離自己的預期目標還差很遠。后來，反思的時候，發現自己做了很多無用的工作，浪費了太多時間，表面上看去，很努力，很辛苦的，實際上是做了很多吃力不討好的工作。就比如在工作中，做數據分析，我們可以把數據一個個的復制、粘貼出來，耗時一上午時間，也可以開發個后臺，直接導出。
用前一種方式，的確很努力的干活了，然而讓我去選的話，寧可去選第二種，導出來數據，分析完后，用剩余時間去喝杯咖啡啥的，這也是為什么有的人看上去特別悠哉，卻依然把事情做得特別到位。有效產出的基礎上，拼時長才能成為人生贏家。把事情做對了，就能實現目標了嗎？非也，我們上學時候，也聽過傷仲永的例子，有些人的確很聰明，做事比別人快，效率比別人高，但是一個字：懶！這個人也廢了。還好現在生活壓力比較大，大家一個比一個拼，你要是去約朋友去吃個飯啥的，除非是有利益往來，一般是沒時間赴約的，因為浪費時間吶。
互聯網公司流行這樣一種開發思路：小范圍測試，大版本迭代。通過這種方式，可以實現公司業績的持續上升，不會把路走偏。我們在生活中，為人處事時，也可以先小范圍的測試，比如寫篇文章、與某類型的人打個交道、嘗試性的推銷個小產品，一旦有帶來一丁點回報時，就可以加大投入，把回報擴大，這樣就很容易實現目標了。所以呢，上面的例子告訴我們，把事情做對是遠遠比埋頭苦干重要的多，在確保事情做對的情況下，埋頭苦干就是我們實現目標的一個保障了。
