? ? ? ? ? ?2016年暢銷書《必然》的作者凱文.凱利，前段時間有個演講，他談到：未來25年，“人工智能”和“虛擬現實”，即將成為未來最重要的技術趨勢。二十一世紀的前二十年，看似風平浪靜，但是，隨著互聯網的迅速的多維度的發展，逐漸演變成一種強大的助推力，這種“洪荒之力”在醞釀一個巨大的不可逆的巨大變革，他可能是顛覆性的，人類社會將逐漸進入“大數據”、“人工智能”以及“虛擬現實”為主流產業的階段，這就預示著很多行業有可能面臨淘汰。由于新主流科技的出現，致使經濟結構的變化，某些行業的社會功能不可避免的被取代，沒有存在下去的意思，所以只能消失，變成印有美好記憶的老照片。
? ? ? ? ?如果新建實體，若是再提：要做“百年老店”；要義無反顧長期的積累；要多年的媳婦熬成婆之類的半勵志雞湯鼓勵話，一定要拍拍腦門想一想，成為“百年老店”周期是多長，會不會在二十年后，這個行業或者項目已經不存在了！
? ? ? ? ?我們要清楚，這是一個前所未有的“高速”時代，有些新技術、新產品，我們還沒學會怎么用，或者說還沒適應，眨眼就被淘汰了，或者被取替了。科學技術發展速度已經達到令人恐怖的程度，過去需要幾百年的時間才可能實現的變遷，現在幾十年都用不了。
? ? ? ? ? 今天，可以算是大變革的前夕，無論是新手創業，老手擴大經營，或者底兒后的哥兒們要產業多元化戰略，都要用全新的思維看待新增的實體，不一定是堅持久的，就有好結果，只顧低頭拉車，不抬頭看看路，并非明智之舉。如果和“大數據”、“人工智能”以及“虛擬現實”掛不上勾，那就要做一個具有高度前瞻性的可行性研究報告，上升到戰略層面去考量，否則，走一圈彎路固然令人沮喪，浪費寶貴的時間、浪費資源、浪費感情才是最郁悶。
? ? ? ?再到“小微企業”的話題，全國每天都有幾萬家“小微”開業，同時也有上萬家“小微”結業。我在居住的小區周圍觀察過，很多商鋪頻繁變換招牌，小餐館，小超市，小豆腐坊，小燒臘店，走馬燈似地換，有很多小店，開業十天就關門出兌，可見有些商業計劃是欠考慮，比較倉促且可行性差。可美了那些搞裝修的，剛裝完就幫著拆，拆完再裝，不拍接不到活。
? ? ? ? ?誠然，我們都有一個“中國夢”，對于很多人來講，“中國夢”首先是一個“老板夢”。有夢想是好 事，如何在戰略層面上考量自己的商業計劃，圓自己的“老板夢”。我認為真的需要一個專業性的指導機構，可惜現在沒有，這樣一個幫助有“老板夢”朋友，分析、研究商業計劃是否具有可行性的專業機構。以后能不能有，是個未知數，要不我們成立一個？說者無心，聽者有意，我看行！
