哎,我怎么辦?居然對(duì)著經(jīng)理和副總裁大發(fā)雷霆!

無論是生活還是職場(chǎng),有多少人因?yàn)檎f不清自己真正的需求,聽不懂領(lǐng)導(dǎo)、伴侶、朋友的話外音,而錯(cuò)過一份工作、一段真情、一筆生意……

令人羨慕嫉妒恨的是,有些人不但能夠?qū)⒃捳f清楚、聽明白,還能四兩撥千斤在對(duì)話中找到突破口,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)升職加薪,走上人生巔峰!

他們究竟是怎么說的,輕而易舉地化解危機(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏呢?

“話里話外有玄音”專欄專門由凱洛格認(rèn)證講師解答你目前最關(guān)心、最困惑、最難解的溝通難題,并分享溝通技巧,帶您掌握并精通職場(chǎng)精英溝通套路。

第四期話里話外有玄音專欄如期和大家相約,此次精選粉絲咨詢最多的情緒失控話題,希望您有所收獲哦!

第四期

本期話題

“該如何補(bǔ)救情緒失控之后的殘局”

核心語錄:

當(dāng)有人舉動(dòng)“反常”或意料之外時(shí),我們就需要調(diào)整自己對(duì)他/她的看法,開始給自己“編新故事”。

Qustion

老師您好!我最近處理了一個(gè)非常復(fù)雜的問題,傷害了兩位共事多年的同事的感情。我強(qiáng)烈認(rèn)為應(yīng)該開除一名員工,但是他/她的上司和公司副總裁卻堅(jiān)決反對(duì)。雖然最后結(jié)果如我所愿,我也一直認(rèn)為自己的決定是對(duì)的,但我悔恨當(dāng)時(shí)威逼脅迫的行為。我當(dāng)時(shí)盛氣凌人,堅(jiān)決要求他們同意我的決定,而且還大發(fā)雷霆。

幸好我們共事多年,工作關(guān)系并沒有受到影響。不過我還是想彌補(bǔ)過失,吸取教訓(xùn),確保以后不會(huì)重復(fù)此類行為。

我以前不常沖動(dòng)失控,所以不知道應(yīng)該怎么做。請(qǐng)問我應(yīng)該從哪下手?


Answer

這位學(xué)員你好!很多人在處理人際關(guān)系時(shí),常常對(duì)別人吹毛求疵,而對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤視而不見。你沒有這樣做其實(shí)是非常明智的。過激反應(yīng),尤其是不正常的強(qiáng)烈反應(yīng),通常會(huì)改變對(duì)方對(duì)我們的看法。由于你的過激反應(yīng),同事可能會(huì)在腦海中編織各種有關(guān)你的故事情節(jié),影響你們之間的關(guān)系。

你提到不常沖動(dòng)失控。隨著時(shí)間的推移,我們會(huì)習(xí)慣身邊每個(gè)人的行為方式。漸漸明白彼此如何協(xié)作,了解彼此的期望。當(dāng)有人舉動(dòng)“反常”或意料之外時(shí),我們就需要調(diào)整自己對(duì)他/她的看法,開始給自己“編新故事”,以解釋這種始料未及的行為。

比如,我今天很倒霉。

先是鬧鐘沒響,之后面包掉到了地上,而且奶油朝下。最糟糕的是,路上有人插隊(duì)。我心情很不好,所以團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,我對(duì)Jeff無禮,向Sally翻白眼,怒氣沖沖地告訴Sanja他的提案很蠢。

我的這些行為都很反常,而平時(shí),我脾氣很好。

因?yàn)槲业倪@些行為和平時(shí)不同,會(huì)引起大家的聯(lián)想。Jeff會(huì)想,

哈,他的弱點(diǎn)終于暴露了,我就說他不完美。他也有缺點(diǎn),我要寫在他的360度評(píng)分表上。

Sally會(huì)想,

Ron平時(shí)裝的很友善,現(xiàn)在才是他的本色。之前一直在遮掩,現(xiàn)在我們看到了真正的Ron,尖酸刻薄。

Sanja會(huì)想,

嗯……Ron今天舉動(dòng)反常,他平時(shí)那么友善,今天肯定是遇到不順心的事了。

所以Sanja很快忘掉了這件事,原諒了我的惡劣行為。

同事看到我的反常行為后,會(huì)警覺。為了試圖解釋我行為背后的原因,他們會(huì)給自己講故事。這些故事會(huì)相應(yīng)地影響他們對(duì)我的看法和以后對(duì)待我的方式。

看到我的過激反應(yīng),他們會(huì)編撰新的故事。為了不讓大家給我編造不好的故事,影響我們未來的關(guān)系,我必須采取行動(dòng)來補(bǔ)救:

首先,真誠(chéng)致歉。

別讓這件事成為一大忌諱,這樣才能避免讓他們稀里糊涂編織有關(guān)你的故事,這是明智之舉。

我建議先誠(chéng)懇地道歉。因?yàn)檫@件事與經(jīng)理和副總裁都有關(guān),所以談話時(shí)最好兩人都在場(chǎng)。如果他們同時(shí)聽到同樣的話語,能更充地分表明你的歉意。

道歉的話可能會(huì)這樣說:

“謝謝你們來見我。我想和你們談?wù)動(dòng)嘘P(guān)Todd的事情。事后回顧反思,我意識(shí)到我當(dāng)時(shí)大發(fā)脾氣。我堅(jiān)持自己的決定,甚至威逼你們同意我的決定,表現(xiàn)得盛氣凌人,欠缺團(tuán)隊(duì)合作精神。很抱歉,我不應(yīng)該那樣對(duì)你們。”

如果你們關(guān)系比較好,一次失誤,通常誠(chéng)懇地道歉就可以和好如初。

但是如果你們的關(guān)系已然受損、陷入困境,你就需要重頭開始,因?yàn)橹皇呛?jiǎn)單的致歉可能在對(duì)方看來沒有誠(chéng)意甚至覺得遭到玩弄。

想要避免出現(xiàn)這種情況,你可以先說明自己的意圖,然后在以后的具體行動(dòng)中始終履行自己的承諾。

你和同事的關(guān)系似乎不錯(cuò),因?yàn)槟阏f你們的關(guān)系“沒有受到影響”,所以假設(shè)他們覺得你的道歉誠(chéng)懇發(fā)自內(nèi)心。接下來就是重塑新的預(yù)期,讓他們知道有關(guān)你“盛氣凌人”的事件只是例外,并不是以后的常態(tài)。

然后,解釋善意的初衷。


“深刻反思后,我還是覺得應(yīng)該辭退Todd。但是,我意識(shí)到處理這件事的方式不對(duì),我不應(yīng)該逼迫大家做決定。

所以,以后我應(yīng)該提高協(xié)作精神,傾心聽取你們和他人的意見和建議。以后我不會(huì)威逼脅迫你們認(rèn)同我的觀點(diǎn);我一定會(huì)跟你們開誠(chéng)布公的溝通,先傾聽你們的想法,然后與你們分享我的觀點(diǎn)。

請(qǐng)大家監(jiān)督我以后的行動(dòng)!”

態(tài)度誠(chéng)懇地運(yùn)用這些簡(jiǎn)單技巧,可以重塑人際關(guān)系。交談之后,當(dāng)然就是將承諾付諸實(shí)踐。雖然你沒必要時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)地很完美,但你要讓他人看到自己在努力信守諾言。

這樣在別人看來,比起保住面子,你更重視履行自己的承諾。你可能會(huì)恪守履行諾言的原則而沒面子,但你將收獲更重要的東西——?jiǎng)e人的尊敬和信任。

以上就是我給你的建議,祝你好運(yùn)!

往期精彩解答

第三期:下屬不服管,我該怎么辦?

第二期:下屬說我“推諉責(zé)任”,我該懟回去嗎?

第一期:文筆超爛的朋友說要辭職當(dāng)作家,我居然沒反駁……

(可關(guān)注微信號(hào)“關(guān)鍵對(duì)話凱洛格”,參閱往期內(nèi)容)

名師獨(dú)家解讀

聽了上面這位名師的建議,您是不是覺得自己對(duì)職場(chǎng)溝通有了更深刻的認(rèn)識(shí)呢?更多名師解答,將在“話里話外有玄音”專欄定期為您推送。

本欄目特邀講師均為北美VitalSmarts最佳培訓(xùn)課程《關(guān)鍵對(duì)話》的認(rèn)證講師,均屬于VitalSmarts在中國(guó)的唯一授權(quán)合作伙伴凱洛格,力將全球最專業(yè)、權(quán)威、先進(jìn)的精英溝通智慧賦予您!

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