這篇文章，源于一個朋友的詢問，爆發于和某個知乎大牛的激烈討論。干貨的用處究竟有沒有那么大？看干貨是不是百利無一害？

無論你是混跡于知乎，WOSHIPM，產品100，還是36KR等等。每天怎么看都看不完的干貨你一定讀過不少。看干貨讓你長見識，看干貨讓你懂人生，看干貨讓你成為知識分子。

然而，碎片化的干貨讓你變得仿佛什么都知道，知識面變得無窮的廣，上至天文下至地理，張口閉口互聯網思維，熟不知不經過自我轉化的干貨也會成為毒藥，讓你無法自拔。就像成功學文章或是心靈雞湯一樣，其實你根本什么都沒得到，所有的知識都是他人咀嚼過的東西，還未自我轉化就吃了下去。實在不可取。

多一些思考，少一點盲從！給干貨加點水再咽下去！

說說我的這個朋友，想要進入互聯網行業做PM的他，臨近畢業，慌得要死，每天就像沒了頭的蒼蠅到處學習，知乎里大神高贊一律拿來，產品100人人都是產品經理到處都有他的影子，更別提各種PM集結的QQ群了，就這樣無頭飛了一陣后他確實逐步了解了這個行業，然而干貨吃的太多的他基本喪失了辨別能力，進而分不清究竟什么說的對什么說的錯，什么事情都過來問我“該怎么辦啊”？我說，少看別人怎么說的，多看自己怎么想的。尤其是知乎上的那些，所謂的干貨也都是個人立場上的觀點，然而每個人的思維都是不一樣的，別人的觀點亦不會100%適用于你。就像這個朋友問我，要不要寫500個產品分析然后去投簡歷。因為他在的某個群里有人自學產品一段時間的人就是這么做的。我當時就無奈的笑了？500個？一個產品分析寫一天也需要500天，半天一個也要寫將近一年，行業背景的剖析，產品數據的調研，主要流程的體驗，功能上的研究這些那個不是需要投入時間的活？要有多夸張的能力才能寫出500個產品分析？一個工作了幾年得PM每日積累倒是有可能的。經我這么分析后，我的朋友恍然大悟，“啊！對啊！這太能忽悠了”。隨后我向我這朋友要了那個群號，群主是知乎產品經理話題下得到過很多高贊的自學成才的PM。

之后的事情起因是下面這張圖

他在群里拋出了一個問題，這個頁面中的退出X 為什么放在了左上角？

于是群里紛紛抒發己見，整理一下有以下幾點。

1.能提高用戶的注冊率

2.這個頁面的交互是彈出式的登錄頁面，左上角在iOS中是返回/取消的通用設計，X放在這里更合理

3.因為一般人都是用右手操作手機，×放在左上角的時候用戶注意到和點擊它的可能性更小。從而增大用戶登陸次數和用戶注冊量，提高流量

4.一般左上角是點擊盲區，能有效降低用戶點取消的概率

一般用戶視線掃描是從左上至右下的。用戶掃到下面的時候容易遺忘左上角有個X

到這里說西君提了一句，不認為有第四種設計意圖，在隨后又經過了一些討論后，說西君繼而提了一句不認為所有設計都要去探尋它的合理性，有些設計也許本身并沒有合理性。尤其是非資深的PM也許只是覺得應該有個退出，而并沒有考慮細節。到這里說西君也只是描述一下自己的看法，若有不同的意見大家互相交流就好。說西君當然認為每個設計都去探究細節當然是好的，但目前行業魚龍混雜什么樣的PM都有，你能保證每個人在設計時都考慮過那些細節么？一定不是，一定有經不起推敲的設計，然而現在有一種風氣尤其是在知乎等社區，什么東西都拿來長篇大論解釋一番，似乎這個X放在了中間他們也能說出1,2,3。我提倡事物要辯證的去看，于是說西君才說出了上面一席話。可是群主站出來用極為有B格并且教育的口吻闡述了所有設計都有其合理性，隨后說了很多，我提出這件事情兩人立場不一樣就別在深究了，然而他卻死咬不放不斷，只認為自己是對的，字里行間全是戾氣，自以為是的形象躍然紙上。甚至開啟了全員禁言以安靜的大肆評論一番，講完后幾個成員出來說“說得好！”就好像領導講話一樣，然后群主說我放著工作不做在這里和你們說這些。拍拍屁股走了。 說西君真是只能留兩個字“呵呵”。一個自學2月的PM，也許你確實天賦異稟，刻苦學習。但是，如此偏執，絕為是絕非大師，并非在知乎拿過幾個千贊，自學幾個月成為了PM就可以讓你如此肆無忌憚，有恃無恐。

這件事里倒不是說說西君就是對的，我只是想表明一種看事的態度，延伸到之前說的就是，干貨也好，個人見解也好，都要辯證的去看，汲取有用的進而轉化成自己的知識和體驗，不要拿來主義，別人說什么就是什么，沒了判斷能力。

至于上面那個例子，說西君的想法有兩點

IOS慣用左出又進的設計

退出X在這個頁面與返回鍵是相同的，若是我來一定會用返回鍵而不是X

當然我也沒有什么資歷，你們把我批判一番你問我資詞不資詞，我當然資詞！但是，裝B的氣息，不要！