2016-05-22《解決力》肖威 改變你命運的第24課
演講者：肖威
信息整理者：陳安娜
可參考：大前研一——《即戰力——如何成為世界通用的人才》，指明了即戰力的三大武器——外語力、理財力、問題解決能力。
篇章一、外語力
語言的9國聯軍：中、英、法、西、葡、阿、日、韓，再加上中國的文言文。
我們現在做的是叫9大語言系，起碼要用3年時間去獲得。
現在我們在做整個語言系的學習,一定要去思考:哪些國家在經濟政治文化里面是比較頂尖的，那么我們就要學習他的語言、政治、文化,叫師夷長技以制夷。
只有學習先進的文化，才能夠把他人的經驗變成自己的經驗，通過累積,來完成一個自身能力的提高，所以一定要善于去學習更多好東西，大家一定要有全球化的視野方面。
第一節：古文
中國的白話文，叫復古的文化，學習過去文化性的好東西——《易經》、《道德經》、《孫子兵法》，而這3本書是你肖老師經常看的.
他們的含金量要遠遠大于現在的白話文。現在我們所看到的很多的微信里面所發的文章，他其實都是來自于古文的經驗，所以說大家到后期的時候，我們要重新反過來，
《道德經》：一生二二生三，三生萬物。
《易經》:他八卦所衍生出來64個卦象，非常有意思，非常實用。天行健，君子當自強不息，地勢坤，君子以厚德載物
⑴“一生二二生三，三生萬物”，
1.它生的是3個卦象,它的原始卦上只有8個原始卦，叫福兮，禍所依，禍兮福所伏，不斷的去做一個陰陽轉化的循環。
2.“一生二二生三，三生萬物”，我們可以把他反向過來，相當于是一個人，叫上天下地，天地中間加一個人;按我們陰陽學的話，就是“男——孩子——女”；按穩定說的話，叫三足鼎立，3個點,才能夠穩定。例如：一家公司要有CEO,CTO,CFO，這3個“人”才能夠構成一家比較穩定的公司：一個人主內，一個人主外，中間一個人去做協調。
3.學習國語，主要要學習文言文以及學習古人的文化。因為在唐朝,中國是全球最強的，第一個他強在開放；第二個是強在經濟實力；第三個強在各種交流、碰撞的文化，完成大國的崛起。
4.而中國現在為什么沒有去完成大國崛起的主要原因，是因為我們用一個互聯網的城墻將全球最頂級的知識把它限制住，沒有去讓我們的國人和世界頂尖的人去做pk，我們的國人的智商沒有得到提高，我們雖然說是在相同的起跑線上面，但是，我們沒有得到提高，就沒有得到進步
⑵英語力：學習英語的主要目的是要去學習編程
第二篇章:財務力（詳細可看《財務力》）
? ? 清華大學經濟管理學院會計系主任,教授肖星，著有《財務分析與決策》，《企業融資和估值》《上市公司財務問題及其分析》等。
? ? ?在做財務決算的核心3張報表：資產負債表，現金流量表，利潤表，是3張報表構成了我們整個財務的決算。
? ? ? 在做財務決算的時候，有很多老板，他都不懂財務，他只知道現金的收付實現制，就是說我收了多少錢，結余多少錢。我們所看到的收付實現制是在現金流量表上面，那么再上面，叫責權發生制就是說資產負債,就是說你把現金流把它轉化為你的固定資產或者無形資產，把它放到地方，那么這屬于你的資產，還有存貨。資產=負債+所有者權益，
資產負債表,它是叫一個時間的節點，一個時間點在某一個點上面，我們現在有多少的資產，有多少負債。
利潤表上面,它是一個時間段，比如說從一號到30號或者是一個季度等，它是看到一個時間段所反映的利潤的情況。
涉及到一家公司要去做成立的時候，
? ? ?第一步 核準名稱；第二步 銀行入資、驗資；第三步會計事務所出驗資報告；第四步營業執照申請；第五步組織機構代碼證申請；第六步 國稅證 及地稅證申領；第七步 銀行賬戶許可證申領。
? ? ?成立公司的時候，他所做的事有三種公司，一種公司叫做小企業——個體戶；第二個是中型企業,就是在三萬元到十萬之間的；第三個是大型企業，就是在50萬到100萬或者更加大型的1000萬以上的上市公司。那么在做財務報表的時候，分成4塊人：①中小型企業；②行政單位；③社團；④上市公司
? ? ?在財務力的核心的關鍵詞在于：要看到自己的收益情況；一個是要看到一個向上面去交稅的情況；在做資產負債的核心問題是要去為了更好地做年度申報；年度申報是為了更好地去向國家去納稅收。那么在這個時候就非常考驗人的會計學的思維，如何能夠比較好的合理的去拉稅收，而把更多的現金流用來投入到生產，這是要考驗就是首席會計師的思維。
第三篇章、問題的解決力
問題的解決力，其實就是一個叫做學術技能（可看88堂課的《學術力》）。
①評估問題，把問題數字化，叫數量化。
②數量指標之后，要去分清主次，然后是責任到人。
③最后，商界里面，我們不看中間的過程，我們只注重最后的結果，
? ? 在解決問題的時候也是一樣的，我們不管你是用什么手段，不管你是用紅的、黑的、白的手段，最后，我只看結果的是什么，那么它的解決力的核心本質，就在于你要去解決什么樣的問題。
? ? ?解決問題,是解決自己的問題，第一個是資源的擁有者的問題，第二個是要解決資源配置的問題，第三個是要解決資源的投資者的問題，當你在不同的角色定位的時候，那么有不同的解決的方式。
? ? ? 像我們，作為一個最低層的個體，什么都沒有，只有一個人，只有體能、又沒有智能的時候，那他應該解決什么問題，他所應該解決的是什么，是如何能夠讓自己通過訓練完成一個智能上的提高，然后如何更好地去做學習，完成資本上的提高。
⑵作為經營者的個體
? ? ?當你完成體能和智能之后，那么，你可以用你的體能和智能加入一家公司，或者是自己開一家公司之后去完成的是一個經營的活動，來通過你的體能和智能凝結在某一個不同的貨品上面，在周轉的過程中產生的一個作品，通過交換，獲得的現金流
⑶資源配置者
? ? ? 案例一、有一天，我在路上走,首先,第一個是要去吃早點，那么在賣早點的老板，叫個體工商戶，他就是屬于叫做資源的擁有者，它擁有一個門面，用自己的體能通過賣面條的形式，用自己的勞動去換取現金，這是非常低級的一個程式，但是它有一個好處，他能夠掌控自己的時間，我想開我就開，我不想看我不開，就是作為一個小的老板，
? ? ?當我把面條吃完之后，我都看到還有銀行、賣服裝、賣首飾的，都在吃著面條，當時我就思考一個問題：作為一個非常小的個體，不使用腦力而用勞力的個體，你能夠去賣這樣的商品，你能賣多長時間，你賣體力到底賣多長時間，賣1年、2年、5年，還是賣50年，所以如果你只是單純的一個體力勞動者，不經過智能，你沒有什么技術含量的，那么，你就很容易被別人取代。
案例一的小老板，他能夠掌控自己的時間叫門店主，他能夠去用自己的時間去少量的金錢。
? ? ?案例二、我的一個姐姐,它是在深圳去幫別人去做打工，結識了一個貴人，她是做香港代購，叫水陸貨，一開始是幫別人帶，從一個星期跑兩到三趟到每天跑香港，個人經營者叫做通過自己的腦力體力的過程當中來通過幫別人去代賣貨品的過程中來賺取其中的差價。但是現在為了限制國人到香港去購物,叫香港每次往返的限制。
? ? ?她就說，現在他準備做淘寶，然后我就跟他說，我說你現在辦淘寶已經遲了，你現在應該是什么，應該是開公眾賬號，你要開公司賬號，去用公眾賬號去輔助性的賣產品，只有讓別人認識你在做這事情，知道你是非常靠譜的人，那么才能去推銷你的產品。
? ? 但她回來的時候，公司賬號怎么做就這么難。
? ? ?她沒有做思考，如何能夠加快自己賺錢的步伐，而只是說他遇到了這樣一個案例之后，他沒有去思考怎么底層的架構的本質，
? ? ?其實真不難，現在我已經具備贊賞和原創以及所有的公眾賬號的東西。那么因為我運作兩個公眾賬號，一個公共賬號是個人號，一共是公司賬號。因此，微信公眾賬號以及個人賬號的體系，我非常的消息非常清楚了。
第一要去撰寫文字，第二個是要去錄音頻，因為音頻是個人人格化的個體，每天我都是保持5個音頻去做的
? ? ? 我在思考，阿里是為什么現在能夠做火的原因，我一直在思考他的就在經營活動的本質，以及財務力的本質。當我抓住本質之后，那么再去解決問題的時候就非常快。
他們的核心，他們本質在什么地方，第一，他們的本質是什么，是具備了國際化的視野，叫英語力，
第二個編程的技能，昨天聽了一個叫yishihui的分享之后,核心點在于什么，第一在于互聯網變成了技能，第二個是在于線下談判的技能。
他在線下跟美國的800所高校做談判，首先第一個,是要去立足的，是一個互聯網技術，在yishihui的就是在他的平臺的主要目的，是幫助中國留學生來交付美國的學費的過程來去做獲利。在2016年，他的流水是4個億，但是其實他們很焦慮，因為他們沒有找到可變現的方式。
這個叫商業模式，叫本質論，是我要解決的問題，我們要解決是我們的這一個大型人才社的社員的培養，當我們具備了現金流之后，我們要去建構的VR平臺要去做虛擬電商；開發“劍芒”app
那么當我思考這樣一個問題之后，我去做了分析力，我先看一下別人是怎么做的，叫做競品分析。當我們分析之后，我們到是在哪個地方有欠缺，那么，我們要花錢，把技能買回來，要不就是我們用搜索把這技能找回來之后，用時間累起來，
第一、要把推特加到18000，完成信息開放。
第二、當作信息開放之后，你要去學習的是編程的技法，你只有完成叫做軟件工程師的個人的打造，你才能夠通過網站通過，去做融資，通過融資之后來去融資去找人，然后再去做公司的開設。
如果你吸收到互聯網的比較牛逼的個體,首先你是不是要告訴別人你會什么，人和人是要去做吸引的，那么如果說我想去吸引那個人，我首先把自己打造比較牛。
我之所以是老大，因為我具備CEO的系列，那么我也能夠做CFO，因為我具備財務的技能，我現在非常缺乏的是cto技能的，叫做軟件編程，在2017年VR元年，，它就是一種英語的語言的數據化的一個呈現，就是一個2維的學習的過程。
我們的目標是做三步走，第一步叫幫助大型成人社區做具有成長，它是一種經營活動，幫助大家成長，是一種投資活動。那么，如果說我能夠用這樣一個app去做融資,叫投資融資和經營投資，這3塊，這就是你肖老師是去做的分析。
那么我現在核心，第一個是要提高語言英語技能；第二個要去提高編程；第三、在線下做財務的財務的學習，那么，頂多再花一年時間，那么我就就具備了財富的積累，因為我現在看3000家公司和300家企業，那么在明年的2017年的時候，我會去做到法律事務所去用一年時間去學習法務，我們的目的不是在于考證考證,是讓下面的員工去做，我們作為老大一定是要去學習到更多新的東西，就要懂得國家的運作體系，只要要懂得經濟擁有信息，到整個國家用一些經濟運作體系之后，我們所需要去做的事，用國家的經濟企業和國家的法律體系來完成商品販賣，通過商品販賣叫做經營活動來完成一個財力積累，之后，一定是把財力拿出來之后幫助更多人成長，在幫助更多成長時候去做一下相關性融資，最后完成ipo上市
第三、后期的時候就能賣書。
案例三，“畫一條線值一萬美金”？
20世紀初，美國福特公司正處于高速發展時期，一個個車間一片片廠房迅速建成并投入使用。客戶的訂單快把福特公司銷售處的辦公室塞滿了。每一輛剛剛下線的福特汽車都有許多人等著購買。突然，福特公司一臺電機出了毛病，幾乎整個車間都不能運轉了，相關的生產工作也被迫停了下來。公司調來大批檢修工人反復檢修，又請了許多專家來察看，可怎么也找不到問題出在哪兒，更談不上維修了。福特公司的領導真是火冒三丈，別說停一天，就是停一分鐘，對福特來講也是巨大的經濟損失。這時有人提議去請著名的物理學家、電機專家斯坦門茨幫助，大家一聽有理，急忙派專人把斯坦門茨請來。
斯坦門茨仔細檢查了電機，然后用粉筆在電機外殼畫了一條線，對工作人員說：“打開電機，在記號處把里面的線圈減少16圈。”人們照辦了，令人驚異的是，故障竟然排除了！生產立刻恢復了！
福特公司經理問斯坦門茨要多少酬金，斯坦門茨說：“不多，只需要1萬美元。”1萬美元？就只簡簡單單畫了一條線！當時福特公司最著名的薪酬口號就是“月薪5美元”，這在當時是很高的工資待遇，以至于全美國許許多多經驗豐富的技術工人和優秀的工程師為了這5美元月薪從各地紛紛涌來。1條線，1萬美元，一個普通職員100多年的收入總和！斯坦門茨看大家迷惑不解，轉身開了個清單：畫一條線，1美元；知道在哪兒畫線，9999美元。福特公司經理看了之后，不僅照價付酬，還重金聘用了斯坦門茨。
畫一條線一塊錢，告訴你畫在哪里，怎么劃線怎么解決為什么是減去16圈，而不是減去15圈或17圈？問題是九千九百九十九百，這叫解決力量，就是說你能夠通過經驗值，告訴別人如何去做，讓人少走彎路
現在全中國去做了一個產業升級，那么在產業升級的時候所需要你的產品的流量會越來越少，在時候，就是文創行業在不斷發展，幫助別人做培訓，幫助別品質生活
如果說我們到了60歲我們都還在工作,我覺得我們在前30年就是什么,就是喂了狗。
