記得某位偉人說過類似的話，而作為一個小員工，這樣的話從我口里說出自然有點不倫不類，所以，修改下應該為，
胸懷企業，更要心系員工。
每個員工都有責任為企業的發展做出貢獻，畢竟拿了工資嘛，但貢獻程度則看人了。作為基層的管理者，自然承擔著企業發展的重任，同時作為基層員工和高層的紐帶，重要性更是無可厚非。
但基層管理者不能眼中只有企業，只有公司利益。
要完成一款產品、一個項目，離不開員工的努力和奉獻。因此，員工往往容易作為一種資源被過度使用，缺乏長期的規劃。同時，員工也是人，也就意味著又需要休息和特殊的人文關懷。
很多時候，員工不能按要求完成任務、負面情緒比較大，并不一定說明員工不夠盡責、愛抱怨，相反，他們加班到很晚、不想拖整個團隊的后腿、壓力大而心情起伏較大等這些背后的因素，卻常被我們忽略。
所以，管理者不能只是制訂目標、添加任務，更要心系員工。不僅了解他們的加班情況、了解他們的壓力，更需要了解他們遇到的困難，時刻換位思考。
一句話，就是心中裝著員工，惦記著員工。
每天看到那些辛苦加班的同事，我是很理解、也很感動的?？傁霝樗麄冏┦?。他們可能缺錢、可能缺時間、可能壓力大、可能需要陪陪家人。但如何給于他們這些呢？幫助他們提高技術能力，幫助他們學會管理時間，營造和諧快樂的工作團隊氛圍。需要做的還有很多。
管理者的任務還很重，因為他們不僅影響公司的未來，還影響著員工的未來。
