? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 申辰林|文
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《聊齋志異》里面人比鬼和妖怪可怕，鬼盡管面目猙獰，妖會妖術(shù)，但大都善良，單純，敢愛敢恨，有恩報恩，而人的可怕在于有一顆百轉(zhuǎn)千回?zé)o法揣摩而又貪婪的心。
親愛的朋友，已入職場的你，處事是否有忍讓、縱容、軟弱的弱點(diǎn)？貪婪者最喜歡欺負(fù)這樣的人，一定要讓自己變得強(qiáng)大獨(dú)立起來，不讓貪婪者有可趁之機(jī)。
李雪的職場故事就是一個很好的例子，她的講述引起了我的共鳴。
對貪婪的人一味縱容和忍讓，會讓他們的胃口越變越大。
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去年下旬部門領(lǐng)導(dǎo)曾總與另一個市場團(tuán)隊(duì)的余經(jīng)理合作了一項(xiàng)大業(yè)務(wù)，雙方協(xié)商業(yè)務(wù)做成后各項(xiàng)收益按50%分配。曾總安排李雪去負(fù)責(zé)與對方客戶經(jīng)理接洽業(yè)務(wù)。
李雪業(yè)務(wù)熟練，積極配合對方客戶經(jīng)理開展業(yè)務(wù)，與多方部門的溝通與協(xié)調(diào)也做的特別好，經(jīng)過一個月的努力這項(xiàng)業(yè)務(wù)順利做下來了。
曾總將業(yè)務(wù)收益掛給了她和部門同事曹靜，但還有一塊收益最大的中間業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行分配，需要李雪去找合作部門的余經(jīng)理爭取過來。李雪去找了好幾次，對方都說一定會給她一個交代，但就是不在業(yè)績分配單上簽字。
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而恰恰在這時曾總跳槽去了一家待遇更好的單位。之前與她們一起合作業(yè)務(wù)的余經(jīng)理過來接替了曾總的位置。
余經(jīng)理是新來的領(lǐng)導(dǎo)，中間業(yè)務(wù)的收益他采取了不了了之的態(tài)度，李雪摸不準(zhǔn)他的為人，又想著還要在他的領(lǐng)導(dǎo)下做事就沒有在提中收收益的事情。
余經(jīng)理過來接手幾天，就找李雪和曹靜談話，讓他們將曾總走之前掛給她們的業(yè)績收益讓出來，李雪和曹靜商量后堅(jiān)決表示不讓步，余經(jīng)理暫時沒有再提此事。
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大約一個月后，余經(jīng)理在沒有與李雪商量的情況下找做費(fèi)用報銷的曹靜將之前掛在她們名下的收益都報給了他，她認(rèn)為曹靜已妥協(xié)忍讓了，獨(dú)自去爭取害怕不利于在部門生存，于是也選擇妥協(xié)忍讓。
到年中時，余經(jīng)理帶過來的團(tuán)隊(duì)沒有營銷成功任何一筆業(yè)務(wù)，部門考核不達(dá)標(biāo)，要扣部門領(lǐng)導(dǎo)30%的業(yè)績費(fèi)用，余經(jīng)理在不通知任何客戶經(jīng)理的情況下，將要扣除的30%費(fèi)用攤在每個客戶經(jīng)理名下來填補(bǔ)部門的不達(dá)標(biāo)。
而在此之前客戶經(jīng)理每月已被扣除20%的統(tǒng)籌費(fèi)用。被每月扣除的統(tǒng)籌費(fèi)用需要返還給客戶經(jīng)理去營銷客戶，但他則裝做不知道，從來不提，每一位客戶經(jīng)理都是自己花錢在營銷客戶。
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李雪和部門副總及幾個客戶經(jīng)理商量一起去將20%的統(tǒng)籌費(fèi)用爭取回來，副總及幾個客戶經(jīng)理都不好意思開口，李雪也就放棄了。
李雪忍讓和縱容的結(jié)果是一起參與合作成功的業(yè)務(wù)沒有享受到收益最大的中間業(yè)務(wù)收益，被扣除30%本不該承擔(dān)的部門不達(dá)標(biāo)費(fèi)用，被扣除本該返還的20%的部門統(tǒng)籌費(fèi)用。
正是因?yàn)樗娜套尅⒖v容與軟弱讓部門經(jīng)理貪婪的胃口越來越大，當(dāng)她和曹靜不讓步時，對方反而不敢吞噬她們的業(yè)績收益。
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曹靜在這方面就比李雪要看得長遠(yuǎn)，她看透了余經(jīng)理的貪婪及業(yè)務(wù)上的不作為，暗地里開始運(yùn)作更換部門的事情，經(jīng)過多方的努力她被調(diào)到公司總部，她的保密工作做的特別好，調(diào)令已經(jīng)下發(fā)后李雪才知道。
幾天的工作交接完成后，曹靜去了新部門上任，她們之前一起負(fù)責(zé)的一單以曹靜負(fù)責(zé)為主，李雪協(xié)助的業(yè)務(wù)，原本協(xié)商好的比例，曹靜在分配時卻減少了李雪的份額。
李雪去找曹靜協(xié)商，她講了很多行業(yè)里面的套話，又是打溫情牌，又是承諾，但實(shí)際行動就是不改變她的分配比例。
而早在年初兩人合作的業(yè)務(wù)中，李雪就一直在分配比例上讓曹靜占大頭，盡管她心理不舒服，但一直處于忍讓和縱容的狀態(tài)，并沒有采取任何作為。
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曹靜沒有變得強(qiáng)大獨(dú)立之前，在余經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下飽受被貪婪者的剝削與壓迫，在換了一個部門之后她的貪欲迅速膨脹起來，而李雪一味的忍讓和軟弱妥協(xié)讓對方覺得好欺負(fù)，她的貪婪胃口也越來越大，并且專挑李雪這樣的老實(shí)人下手。
這就是為什么在職場上，業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的李雪處處受貪婪者剝削的原因，在第一次忍讓時，對方嘗到剝削的甜頭，開始第二次剝削，李雪仍舊選擇忍讓與縱容，于是就出現(xiàn)第三次被剝削，而此時貪婪的胃口已被利益的甜頭喂養(yǎng)的越來越大。
像李雪這種情況，唯有克服忍讓、縱容和軟弱害怕的弱點(diǎn)，面對貪婪者的剝削奮起反抗，不讓貪婪者在利益剝削面前得逞，也不會有后面繼續(xù)的剝削。
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