實驗的四大核心目的

1、將我的關(guān)于“個人成長”的過往理論和實踐結(jié)合《躍遷》的理念進行全面升級

關(guān)鍵詞-升級
-知識管理系統(tǒng)前端的升級
-自我管理系統(tǒng)的全面升級
-原來的體系，已經(jīng)把價值管理、目標管理、知識管理、任務(wù)管理、問題和情緒管理幾個體系進行了整合

全新升級的體系
道術(shù)器用（認知&方法論&工具）
-認知信息加工模型（將認知更加精細化）進行重新構(gòu)架
-加入了精進和躍遷、關(guān)鍵成果產(chǎn)出等認知范式
-結(jié)合我在《思考，快與慢》、認知科學中學到的內(nèi)容

再給我15-20天左右的時間，我估計可以把這個事情搞定
一是：把其中的方法論之間的流程關(guān)系打通，把工具進行匹配；
二是盡可能將其簡化到最小模型和最小行動，用最小來驅(qū)動整個體系的構(gòu)建。

批注：太厲害了吧！

自我管理系統(tǒng)：時間管理、知識管理、目標管理

觀察永澄50天-14天#

今日問題
“你有沒有過一直堅信的信念，認為它一定是對的，但是最后限制了你的發(fā)展？”
自由散漫，差不多就行，一直是我堅定地信念，現(xiàn)在真的能把自己蠢哭。仗著自己還不笨，什么事情都不去重復的做，做一次成功就開始嘗試別的，就連數(shù)學考試，也都是只記得基礎(chǔ)的公式，其他的都要在考場上臨時推導驗算。所以，長大以后，老是心慌，心虛，但是找不到問題所在。

從小到大，只獲得短期的利益，讓小我不斷的得逞，自己還真以為自己有多聰明呢，內(nèi)心自以為是的不得了。我真也要寫一篇文章，把這些蠢事都說說。

問題就是成長的契機，是以后的護城河，蠢是蠢了，現(xiàn)在開始也不晚。

不被情緒打倒就行，就像是留言，有一周沒有看文章，留言。要放過去，就這樣默默放棄了，現(xiàn)在我堅信，我要參加最后的活動，我就又開始留言了。不僅僅是像過去一樣，只是看完就留言，還要先寫了筆記，再留言，這樣一是對文中的理解加深了，二是，為以后復盤做準備。

標準不同了，行為也就變了。