小葵花媽媽開課啦～
很老的一個(gè)故事，小李（就是我了～）在游樂園排隊(duì)，馬上就快到了，一個(gè)人過來想換我的這個(gè)位置，出價(jià)500元。
我這一聽，天啊～游樂園的門票才500元，我這就排了一個(gè)小時(shí)的隊(duì)。有這個(gè)錢我哪天又能再來一趟，最多我再排一個(gè)小時(shí)今天依然能玩上。心想這個(gè)傻瓜，趁他反悔之前。
那么問題來了！是那個(gè)人有毛病嗎？
其實(shí)不是這樣，每個(gè)人的時(shí)間是有成本的。比爾蓋茨的腳下有塊金子他都不會(huì)撿，他的時(shí)間顆粒度是5分鐘，這會(huì)他能賺好多錢了。
在這個(gè)故事里，那個(gè)花錢買時(shí)間的人也是一個(gè)時(shí)間成本很高的人。
所以，一個(gè)概念。
概念：時(shí)間成本，就是這個(gè)時(shí)間如果用于做別的事情，你可以獲得的收益。也算是機(jī)會(huì)成本的一種。在很多事情的決策上，往往大家不會(huì)考慮時(shí)間成本的因素，以后這個(gè)方面的因素還是需要加上去的。
時(shí)間成本簡單點(diǎn)就算時(shí)薪好了～
一個(gè)問題，為什么是八小時(shí)工作制？而不是10小時(shí)，那樣每天創(chuàng)造社會(huì)的總價(jià)值不會(huì)更高么？
正好200年以前，也就是1817年，勞動(dòng)人民的工作時(shí)間是14－16個(gè)小時(shí)（有比較之后，你是不是趕腳好幸福？？？）。高強(qiáng)度的工作，人的身體吃不消啊。然后就有沖突，抗議不斷，資本家也不是善茬，堅(jiān)決不同意，直到1886年，美國的35萬工人qwr三連擊大罷工，才終于換回了現(xiàn)在的8小時(shí)工作制。
我為啥講這個(gè)呢？剛寫完時(shí)間是有成本的，再劃分一下大家一天的時(shí)間。替我縝密的邏輯美滋滋。
所以：一個(gè)概念
三八理論：每個(gè)人的一天可以分為三個(gè)八小時(shí)，八小時(shí)睡覺，八小時(shí)工作，和不知道干了什么但是美滋滋的八個(gè)小時(shí)。人生的差異，就是這第三個(gè)八小時(shí)創(chuàng)造的。
時(shí)間可以做什么？
交易：就是賣給公司，干活，賺錢養(yǎng)媳婦孩子父母丈母娘老丈人。。。。。。等
消費(fèi)：看了個(gè)來自星星的你，看個(gè)戰(zhàn)狼二，看個(gè)直播，玩?zhèn)€游戲（當(dāng)然你要玩的很屌，其實(shí)也算是一種投資，很多事情的界限就是這么隨意）。
投資：吃成長快樂（學(xué)習(xí)），讓自己變強(qiáng)大。
具體你的時(shí)間怎么用？想想唄，老鐵～。
終于到了今天的這本書《認(rèn)知盈余：自由時(shí)間的力量》
這本書是關(guān)于第三個(gè)八小時(shí)你竟然還可以這么用的一本書。
作者是——克萊·舍基（被稱為"互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者"）
是一位專注于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，和社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)研究的美國作家和企業(yè)顧問。他在《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日報(bào)》《商業(yè)評(píng)論》和《連線》等多家知名媒體上發(fā)表過多篇專欄文章，并且為包括微軟、寶潔、BBC、樂高以及美國海軍在內(nèi)的企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
正式開始，接下來是火影番外劇。克萊的羈絆～
前面有提到人是有第三個(gè)八小時(shí)空閑的時(shí)間的，這個(gè)時(shí)間按人頭手機(jī)起來賊多，多即時(shí)不同，在我們不能上網(wǎng)之前，人的消遣就是看電視劇，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具給了人更多的選擇，讓人可以在網(wǎng)上消費(fèi)、創(chuàng)造和分享。也使得人和人之間的協(xié)作、分享成本大大降低。
什么是認(rèn)知盈余？
簡單來講就是人們的自由時(shí)間可以被充分的利用，從而成為一種資源。
比如維基百科、微博、臉書。
那空閑時(shí)間有多多呢？美國人一年看電視劇的時(shí)間大約有2000個(gè)小時(shí)，幾乎是2000個(gè)維基百科項(xiàng)目每年所需要的時(shí)間，這還僅僅是美國。
如果每個(gè)有文化的人都搞一點(diǎn)事情，那微小的變化也可以累積成巨大的結(jié)果。
你會(huì)不會(huì)想，為神馬人會(huì)做這個(gè)事情。像做字幕組，做維基百科的人，并沒有收益但是他們就是會(huì)去做。
這是因?yàn)槿俗鍪虑槭怯袩o酬的動(dòng)機(jī)的。
比如因?yàn)闊釔郏驗(yàn)榭梢宰灾巫钥兀驗(yàn)閯偃胃校驗(yàn)槌蔀槿后w的一員。因?yàn)闀?huì)得到認(rèn)同感。
就想我無視我旁邊的蚊子在寫這玩意。
怎么搞這么一個(gè)共享社群呢？
1要小而精的是試錯(cuò)，因?yàn)檫@樣試錯(cuò)成本低，攤子鋪大了一個(gè)狗啃泥就玩完了。
2社群里會(huì)有一丟丟的創(chuàng)作者，和大量的消費(fèi)者。想想知乎、豆瓣吧。
對(duì)于創(chuàng)造者要有反饋機(jī)制，要不創(chuàng)造者就撩挑子了。
對(duì)于消費(fèi)者，要滿足需求，質(zhì)量差的分享多了，就沒人看了，里面好質(zhì)量的分享跟著倒霉。
3打造社群文化，自治，大家共同參與，共同監(jiān)督。減少運(yùn)營成本。
大概就是這么個(gè)意思吧，認(rèn)知盈余可以帶來巨大的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
另外再提兩個(gè)概念
概念一：去中心化。
什么是中心化？銀行、保險(xiǎn)，這些東西需要有保險(xiǎn)公司和銀行來弄，他們是有運(yùn)營成本的。銀行是中心化幾張，需要一個(gè)數(shù)據(jù)庫來存貯，還需要備份。但是還是不乏有銀行的人員挪用，因?yàn)榈讓訑?shù)據(jù)可以改。
什么是去中心化：沒有中心，比如區(qū)塊鏈技術(shù)，維基百科。
區(qū)塊鏈技術(shù)是加密的分布式記賬技術(shù)。如果你想修改數(shù)據(jù)，是要經(jīng)過全網(wǎng)50％的計(jì)算節(jié)點(diǎn)同意的。這是不可能的。所以現(xiàn)在銀行也在開發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)，中國銀行已經(jīng)有區(qū)塊鏈的錢包了。
概念二：共享經(jīng)濟(jì)。
地球資源有限，要節(jié)約，大家把閑置的資源拿出來使用。和認(rèn)知盈余有點(diǎn)像，哈哈。
這么看來，共享單車，滴滴其實(shí)不是共享經(jīng)濟(jì)，車很多都是做全職的人現(xiàn)買來的，mo拜單車是購置的自行車的租車服務(wù)。
那什么是呢？airbnb，把閑置的房子拿出來給別人住。
好了，今天就到這里，兩天不見，甚是想念，小葵花媽媽要睡覺了。。
最后，如果你也對(duì)這本書感興趣可以買來一看，如果你有所熱愛，也可以在空閑時(shí)間去尋找。我有一本這本書的微信電子書的買一贈(zèng)一的贈(zèng)本，可以小窗我贈(zèng)給你。感謝你能看到這里。
愿你成為更棒的自己，期待你的進(jìn)步。
