2024年RIA學習力導師踐行營08

M3W1作業

RIA學習力導師踐行營#

庫伯學習圈練習:
1、請回想一下,給我帶來最大改變的經歷是什么?我從中得到了什么樣的學習?它給我帶來了什么樣的改變?請描述這次經歷,并說明具體原因。

——這是我4年前的一段經歷。起意換工作的想法,剛好朋友的公司那里有一個機會,經過改簡歷,內推,等待,然后接到了第一輪的面試電話,在信號不太好的電梯間里聊了將近30分鐘,后來因為信號實在不太好,我提出要不約時間現場碰面聊?我為這個主動性邀約感到機智,因為兩個人當面聊,話題更容易發揮,人也能多維表現。線下聊的一面還算愉悅,彼此輕松的交換想法,在幾天等待后收到二面的通知。然而,我輕視了,我原以為用人部門主管都通過了,上面領導也就走一個過場,大概了解一下情況也就過了。在人生第一次的視頻面試里,總監一臉嚴肅的坐在對面,不茍言笑說了一句“聊聊你的過往工作吧”,我瞬間就懵了,我并沒有提前提煉出高大上,讓人聽來耳目一新的工作經歷和業績。隨便海闊天空聊聊家常我可以發揮,但在那樣的情境下,我并不擅長用三兩句話高度慨括上我的能力和業績,整場面試下來,表現平平。后來又忐忑的等待幾天,沒有音信。通過朋友內部打聽,一個遺憾的結果。對于這次的面試,真的挺遺憾的。

從這次失敗的面試中,我可以學到:
其實在這次面試上,我可以做很多準備,在只有單一維度的視頻面試里,面試官只能聽你說了什么,這是了解你的唯一渠道。所以,話術和語言的呈現是很重要的。比如精煉工作經歷,將每一條經歷都與用人單位要求技能匹配,提前演練話術,多找朋友了解視頻面試需要注意的點,提前預演一場視頻面試等等。隨著工作的年限增長,慢慢看到在做事上,其實大家的做事能力不會相關太多,但是面試就是一個一眼決定去留的游戲,如何呈現最好狀態也是很重要的。

2、參考庫伯學習圈的概念,文字分析一下在第1題中,哪些是
a 具體經驗
起意換工作的想法,剛好朋友的公司那里有一個機會,經過改簡歷,內推,等待,然后接到了第一輪的面試電話,在信號不太好的電梯間里聊了將近30分鐘,后來因為信號實在不太好,我提出要不約時間現場碰面聊?我為這個主動性邀約感到機智,因為兩個人當面聊,話題更容易發揮,人也能多維表現。線下聊的一面還算愉悅,彼此輕松的交換想法,在幾天等待后收到二面的通知。然而,我輕視了,我原以為用人部門主管都通過了,上面領導也就走一個過場,大概了解一下情況也就過了。在人生第一次的視頻面試里,總監一臉嚴肅的坐在對面,不茍言笑說了一句“聊聊你的過往工作吧”,我瞬間就懵了,我并沒有提前提煉出高大上,讓人聽來耳目一新的工作經歷和業績。隨便海闊天空聊聊家常我可以發揮,但在那樣的情境下,我并不擅長用三兩句話高度慨括上我的能力和業績,整場面試下來,表現平平。后來又忐忑的等待幾天,沒有音信。通過朋友內部打聽,一個遺憾的結果。對于這次的面試,真的挺遺憾的。
這是一段失敗的面試經驗。

b 觀察和反思
1、首先考慮目標,對應的是觀察和反思的環節。
當初為什么要做這件事?最初希望達到什么目標?實際目標達成情況?
——我想換工作,我想去市場里再搏一搏,換一份工作看看還能碰撞出什么機遇。
最終的目標達成情況如何?
——預期以為可以拿下,結果失敗了。

2,事實。對應的觀察和反思。
事實發生了什么?
——我改了簡歷,研究了招聘要求,然而并沒有深入理解用人單位到底要什么樣的人。我淺薄的自認為我的經歷和能力是完全匹配他們的用人需求的。在準備二面的過程中,我總是想著隨便聊一聊我也能說出一些東西來。
跟最終目標有關的事實?
——二面的總監是一個算職場經歷豐富老道的人,在我沒有包裝和提煉工作經驗和話術表現下,一眼就看穿我背后的經歷平庸,何況在相對緊張的情況下我還說錯了幾句話。朋友幫我分析,事情都是那些事情,在第一印象決定成敗的場合,就看如何包裝和吸引人。

c 歸納和概念化
3,對比(歸納)
我的做法有哪些不足,有哪些亮點?
——主動跟一面直接用人主管線下碰面聊,能多面性的呈現自己。這點是好的經驗。
我的不足:我對這次面試的準備僅放在提前研究招聘要求調整簡歷,梳理過往的工作內容和工作經歷。但是通過這次的面試,我發現從表面梳理出現的工作經歷和用人單位的需求存在差距。如果將經歷通過合理包裝,用具體的案例做支撐的,將能力有說服力的呈現出來。
還有一個急需要改善的問題。我善于跟人“瞎聊天”,但是二面總監一本正經,根本就沒有給我發揮的機會。第一次做視頻面試,全程都有些緊張,自己都能感受到話術貧乏。在緊張的情況,全程啟動的都是條件反射性的應激思維,最終二面評論“思維狹窄”我也是可以理解的。太缺少面試經驗了。

4,概念化,找原因。
通過這段經歷,我更加清晰的看到自身的問題,除了提升短板外,還需要準確的揚長避短。
我常常對重要的事情準備不充分。既使有準備,也都停留在很淺顯的表面,缺少深入思考。還會抱著僥幸心態,就這樣吧,看臨場發揮吧,反正也不知道如何準備......一方面心里很想重視,一方面行動上又挺不在乎。想起一句話“要在戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人”,我剛好是做反了。

d 測試和行動
從這次失敗的面試中,提煉得到的經驗是什么呢?
除了在面試準備上的改進,更多的是改變我做事的行為模式。從每一項小任務著手,對待每一項任務,評判如果是我內心在意的,就要提前預設目標全力以赴達成;如果并不是在意的任務,那就放下來,把時間和注意力放在在意的事情上。生活中少一些隨性,多一份堅定。

但是,除了口號式的發感慨,我可以落地執行的行動是什么呢?
這次不成功的面試,撬動我想在職場上再尋找機遇的動力,動一動,人生才會有新的排列組合。在新的月份里,我會盡可能嘗試感興趣的公司,在市場的選擇中再優化賣點。接下來一周內將簡歷修改完成,再試投有興趣的公司。

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