“敬天愛人”，稻盛和夫經營哲學的靈魂

? ? ? ? ? ? ? ? ? 文/老夫子

2020年5月12日，軟銀集團發表財報，財年凈利潤達4.988萬億日元（合2498億人民幣），在凈利潤指標上，軟銀超越了微軟，僅次于蘋果和沙特阿美公司，成為全球第三大賺錢的公司。孫正義說：“如果沒有稻盛先生‘敬天愛人’的思想和阿米巴經營方式，就沒有軟銀的今天。”所以無論是軟銀還是孫正義都是稻盛先生經營哲學的受益者。

那么，稻盛經營哲學的內涵是什么？人究竟怎樣生活？企業家如何正確的經營？正確的人生觀對個人、組織、人類有何等重大意義？不停地提出、思考、回答這些問題，也是稻盛先生哲學和實踐的重要組成部分。

稻盛和夫是日本四大“經營之圣”之一。他的一生充滿了傳奇 ，27歲白手起家創辦了京瓷，帶領公司殺進世界500；52歲涉足全新領域電信行業，創辦KDDI，也成為世界500強公司；78歲時，已經退休的他，受到當時日本首相邀請拯救日本航空公司，結果僅用了424天，日航奇跡般的扭虧為盈，又重回世界500強！

《經營為什么需要哲學》濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”的思想精髓，并附有稻盛和夫“塾生”學習稻盛經營哲學的心得和實踐總結，為企業經營者提供了寶貴的經營借鑒。著名學者季羨林曾評價：“據我七、八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直鳳毛麟角。有之，自稻盛和夫先生始。”

1、 “敬天愛人”的經營哲學實質

“敬天愛人”出自日本明治維新三杰之一西鄉隆盛的《西鄉南洲翁遺訓》，“天”就是道理，合乎道理即為“敬天”；而“人”指自己的同胞，以仁慈之心關愛眾人就是“愛人”。

稻盛先生“敬天”的哲學思想，還體現在他的宇宙觀上，他首先承認宇宙意識的存在，認為“宇宙間流淌著促進萬物進化發展的‘氣’或‘意志’”，“如果每一個人都以‘愛、真誠與和諧’之心去生活、去工作，那就意味著與引導萬物向好的方向發展的宇宙的潮流相一致”。他強調“宇宙意志”和“宇宙之心”，

所以“敬天”就是指做任何事情都要遵循事物的本性，即按照客觀規律辦事。這里的“天”其實是指客觀規律。稻盛和夫一直堅持用正確的方式來做正確的事。所謂“愛人”，就是“利他”。在稻盛和夫的經營哲學中，最重要的一條就是“利他經營”。這里的“他”是指包括社會、客戶、員工等在內的一切利益相關者。稻盛和夫認為，企業是很多人的群體，所以企業需要制定一個活動的標準。在京瓷，“敬天愛人”就是員工的活動標準。

稻盛先生集科學家、企業家、哲學家和宗教家于一身，所以其哲學淵源頗深，他以中國的儒家、道家、理學和王陽明的“知行合一”為基礎，又滲透著佛教精髓“六波羅蜜”的要義，再加上日本思想家石田梅巖的思想，形成他經營哲學的體系。他強調“共生”觀念和“利他觀念”，注重“神的智慧”。他相信“人之初，性本善”，提出的“作為人，何謂正確？”，成為他以高度的倫理觀、道德觀為基礎的經營哲學。

2、 “共生”與“利他”的哲學實踐

稻盛哲學認為：人是萬物之靈。要明白自己承擔的使命，做正確的事情，以正確的方式貫徹到底，最終達到光明的未來。因此，具體到企業經營中，稻盛先生把經營哲學的落腳點放到“愛人”上。一方面是“共生”，另一方面則是“利他”。

他認為，在努力經營企業的過程中，經營者不能只顧個人私利，必須考慮員工、客戶、交易對象、企業所在地的利益，必須與企業的一切利害關系相處，必須以關愛之心、利他之心經營企業，這一點是非常重要的。如在1990年“沖繩座談會”上，稻盛先生提出在沖繩設立獨立的電話公司，沖繩本地企業持股達40%，使沖繩賽羅拉電話公司創業以后快速發展，成為當地市場占有率第一的公司，1997年實現了上市，成為日本8家賽羅拉電話公司中唯一一家上市公司。這就是對“共生”哲學的具體踐行。

關于“利他”，稻盛先生希望經營者排斥“只要自己好就行”的利己之心，在關愛心、慈悲心、利他心的基礎上，努力奮斗，讓企業及周圍所有的人感到幸福。他強調經營企業不是為自己，而是為社會，要培育今后人類應該具備的高尚心靈，構筑新的倫理觀、新的道德觀。如松井先生通過學習稻盛哲學，把“利他之心”引進加利福尼亞，在經營“菊花-玫瑰-蘭花”不斷轉軌過程中，通過對“墨西哥籍”員工“施愛”，使蘭花栽培規模達到世界第一，使“利他”哲學開花結果。

3、 經營哲學的成功方程式

每個人都渴望成功，由于受縛于種種考慮和擔憂，使他們感覺成功遙不可及。稻盛和夫則認為，經營乃至人生的成敗并不單純靠能力，在能力之前，還有思維方式和熱情。他將自己的成功，歸納為一條人生方程式：

人生·工作成果=思維方式×熱情×能力

或（成功=人格·理念×能力×努力）

工作成果（或人生）其實就是我們所謂的“成功”，而等號的右邊可以稱之為“成功三要素”。“能力”主要指客觀的先天因素，即天賦，這是無法改變的東西。“熱情”，指的就是“努力”，這是可以改變的因素，它是可以由人的意志支配的。“思維方式”則是指我們要朝什么方向努力，這決定了我們究竟能否走對最適合自己的道路。

稻盛和夫認為，經營的成功除了思維方式之外，還有兩個重要的因素：熱情和能力。很明顯，這個公式不符合常人印象中的“成功=能力+努力+態度”的加法公式。乘法代替了加法，這正是其經典所在。

人生有了哲學，就有了厚度和銳度；企業有了哲學，就有了立業之根基和發展之源泉。稻盛和夫先生的《經營為什么需要哲學》，不僅闡釋了他的經營哲學，而且還涵蓋了他的成功路線和人生歷程；在自我修養方面可以幫助我們提高心性，在企業發展上可以幫助我們拓展經營，是成功人士必備的哲學讀物。