? ? ?我是2019年8月6日加入深圳盛和塾的新塾員，在此之前也也偶爾接觸和聽說過稻盛和夫這個人和他的相關事跡，沒有具體了解過其真正的稻盛哲學，那時候只是叫道聽途說。不知道其哲學的真正意義，不過到現在也只是略知皮毛而已。還好現在還在學習的路上。讓我真正接觸和了解盛和塾是參加了幾次龍坪分塾的學習會，我記得那時候應該還是小組會。第一次印象深刻是在唯特偶舉辦的一次學習會，我被廖董叫過去，當時懵懵懂懂不知道這個組織在干什么，坐在那里完全不知其所，我完全是個局外人。時間過去應該差不多兩年了。直到今年我又被廖董叫去參加了幾次龍坪、寶安分塾的幾次學習會，才真正開始了解盛和塾及稻盛哲學。在此期間還得感恩廖董經常在我面前開小灶灌輸稻盛哲學，不然我也沒那么快了解稻盛哲學和盛和塾存在的意義。感恩廖高兵董事長大愛的感召。
真正讓我加入盛和塾的原因是在我今年參加了幾次學習會，在會上聽到嘉賓們的分享他們各自的成長歷程，和現在生活及經營企業那種積極向上的人生態度。以及為了幫助他人成長無私奉獻的那些盛和塾的理事團隊，人人都有自己的事業，卻在為了幫助他人無私的付出。臉上的笑容是那么柔順，態度是那么謙卑。這些人我決定加入盛和塾大家庭。這里要說這個分享環節，我是被嘉賓的分享感動過無數次，我自己也上臺分享過。從分享這個環節來講我個人認為只要是學稻盛哲學的人都應該珍惜和多爭取分享的機會。為什么呢？我自己感覺分享第一給自己一個鍛煉自己氣魄和膽識的機會，稻盛老先生不是說領導者的氣質要臨事有勇嗎？我覺得這也是在踐行稻盛哲學。第二，分享也是加深學習的印象，只有你自己真正領悟到了哲學的精髓才能從你自己的角度去闡述，給聆聽者一個新的角度闡述稻盛哲學，這也算是利他。我在學習會上，在不同的塾友分享同一個學習哲學題目時，譬如：定價即經營以及經營最大化，經費最小化等學習時，嘉賓從自己的閱歷和經歷以及結合自己的企業都闡述了不同的理解，很多的闡述都給我很多新的的啟示，受益匪淺。這個也是我們應該多參加學習會的原因。只有多參加學習會，多交流，多分享才能充分吸收，理解稻盛哲學的精髓以及踐行。這是我的體會心得，我還做的不夠好。以后要加強自己的分享，主動和大家交流學習互動。另外還有一點體會就是除了學習會，我們塾友之間也應該在平時多主動交流和互動。這個想法是最近陳錦銘總和李孟勁總來我公司拜訪及去谷地和陳總交流的感想。平時多溝通相互交流心得體會，答疑解惑，堅定學稻信心，踐行稻盛哲學真正做到同心同行。因為那次和他們溝通交流之后我個人感覺我對稻盛哲學理解更深刻了，特別是陳水豪總的那種愚直的學習態度讓我大受感動，更加堅定了我學習的信心。我覺得這就是榜樣的力量。還有就是互動的必要性。
? ? 關于讀書。我目前已經讀完京瓷哲學以及活法第二遍第一章。每天在新塾生群讀書打卡從今年8月6號開始至今未中斷，每天誦讀六項精進及大學。為什么這樣做了？太上感應篇講：福禍無門，惟人自召；善惡之報，如影隨形。通過學習傳統文化明白一個道理，只有自己不斷改變才是唯一的正途。這也合符稻盛哲學的精神只有向內求，改變自己，磨煉自己的心性才能提升自己。通過讀書我來提高自己的耐性，設定目標磨煉自己的持之以恒的能力，培養自己讀書的好習慣，另外是起到率先垂范作用。通過在讀書學習的過程中，書里面說闡述的哲學思想印證我現實生活中的一些做的對與錯事情讓我更加深刻理解學習的重要性，特別是都第二遍的時候印象更加深刻，更加堅定了學習稻盛哲學信心。給我的感覺就是只要堅定按照塾長的哲學思想去老老實實踐行就會有好結果。但是，在現實中我感覺要做到確實不易，沒有一顆真信篤行的心，沒有那種持之以恒的決心，想堅持個一年半載是非常苦難的。人都惰性太難克服了，都想待在舒適區生活。所以說我非常佩服那些每天早起堅持讀書打卡一年以上的人。還好的是我通過參加六項精進的學習認識了樂觀四組家人及加深了和劉理政學長的交流，讓我看到的榜樣，有堅持下去的毅力。在這里我想表達的是學習讀書真的需要氛圍和榜樣帶動作用，需要交流互動。正因為有我自己這種體會，我才每天堅持在我公司的群里發我讀書的音頻，希望起到榜樣的作用，希望有一天我們公司同事也同樣會在群里發音頻都書打卡。目前我沒有強制性要求公司同事讀書，只是和他們私下偶爾交流我自己的讀書體會，偶爾也會一句帶過問問有沒有都書。因為我覺得現在組織他們讀書的時機還沒到來。但是我一定會把這個讀書的氛圍弄起來。現在經過4個月的學習我個人發心我自己問自己絕對是發自內心的想讓大家多多學習，讓他們了解人生還可以過得更加幸福。最少也增加了他們的知識面和增長了見識。絕對不是說讓他們讀書，讓他們參加學習是為了讓他們成為公司賺錢的利器。關于讀書氛圍我有很多設想，比如和其他塾生企業合作讀書分享活動或者去戶外讀書活動。不拘于一種形式。
關于踐行。說到踐行我其實還真的沒什么可以說的。感覺自己做的真的不好。但有一條我覺得可以說說，就是通過讀稻盛經典，一是讓我系統地理解了一些稻盛哲學思想，而這些哲學思想讓我增加了和客戶、朋友圈聊天的話題。其實人真的需要多溝通和交流，并且我們要確信人性回歸到原點都是純真善良的，只要是美好的 、善良的人們都是信任的 、向往的，我和我的客戶聊稻盛哲學居然得到客戶的認可把以前認為難做的客戶做成了，和朋友聊稻盛哲學也得到朋友們的認可并且還加入了盛和塾的大家庭。我經常在我的微信朋友圈發我在學習會上的動態，以及盛和塾公眾號的文章，得到好多朋友的點贊，這說明了一種現象只要是正確、善良都是大家喜歡和認可的。我這也算是在感召一些同頻共振的朋友吧。讓他們也找到幸福人生的路徑，應該也算是利他吧。還有一點現在想想還是值得說一下，那就是今年自從我在學習稻盛哲學開始我就把我們公司的同事分批次帶人了學習會及六項精進的課堂，讓我感到開心的是我感覺我們的同事還是有一些變化的，工作積極性增加很多，對于公司的事情參與度也提高不少，能夠開會時提出很好的建議。等等一些情況都轉變不少。導致我們公司今年業績、利潤增長不少。客戶質量也提升不少。在這里要感恩我們公司的家人們今年的努力和付出。謝謝你們！我愛你們！
關于感悟和反省。通過這4個月的學習以及昨天參加深圳盛和塾2019年年會的體會，通過會場中日嘉賓分享，我個人感悟是徹底堅定學稻悟稻的決心。看到那么多優秀企業家在經營中真信篤行，認真踐行稻盛哲學利他精神以及付出不亞于任何人的努力態度，把作為人，何為正確？作為真我。這樣的精神境界和工作態度值得學習和敬佩。其中對我感悟最深的是在圓桌會議中談到的兩個問題，第一是稻盛哲學適用在任何生產經營中，這個是日本開超市的嘉賓分享的，當時我就針對我公司的性質做了一個分析和設想。我是做貿易的，按照稻盛哲學，在管理上經營上完全也一樣可以打造百年企業永續經營啊。只要找準客戶的需求，做一些差異化銷售，經營好渠道，打造好平臺。第二是日本做按摩椅57年的嘉賓分享的水庫式經營。現金為王。不要盲目投資擴張。這點是值得警醒的。其實感悟最深的應該是學習稻盛哲學不是一蹴而就事情，是要長期堅持持之以恒的學習和踐行，做的好的企業和長盛不衰的企業都是有利他之心。從中外嘉賓分享中他們的成功都剛剛好符合了稻盛哲學的每一條。對照嘉賓們的分享以及和前輩學長的交流中在之前的學習活動中不夠堅定主動，以后要在學習中主動分享自己的感想，要加強自律能力的提升反映在堅持學習讀書打卡上。第二要反省是需要多加強和同事的交流溝通，公司學習氛圍不夠濃，還沒建立讀書分享會。在工作上對于重點客戶開發安排不周到，時效不高，計劃沒做好。最重要的反省還是自律，堅持！！！
