【姓名】:王華君【日精進打卡第101天〗

【經典名句

巜思維方式》讀后感

想是一切事物的根源，我們頭腦中如何思考，就會指揮我們如何行動。

? ? ? 人生·工作的結果＝思維方式×熱情x能力，我們的思維方式，有正面也有負面。人生、家庭、企業都是我們判斷累積的結果，每天我們都在做判斷，面對問題和困難，? 我們采取何種基準來做選擇（即判斷），就決定了這個問題的結果。

? ? ? 正面的思維方式，就是小時候父母和老師教育的內容，比如要努力、要謙虛，不要驕傲，要正直，不說謊，積善行，思利他，與人和諧相處等等。當問題和困難來臨時，面對自己的利益，人的本能就會顯現出來，要抑制自私自利的“小我”很不容易，因此這時需要正面的思維方式來理性的思考，舍棄自我，讓“真我”來作判斷，這就是作為人，何謂正確。

? ? 只有這樣的思維方式，才會讓我們的人生在未來的生活中充滿幸福。如果是思維方式是負面的，就會給自己、周圍的人和社會帶來災難和傷害。

不管遭遇何種情況，都懷抱強烈的信念，把作為人應該做的正確的事情，以正確的方式貫徹到底，不屈不撓的實踐這一條，這才帶來了幸福的人生。

《活法》72－25

思維方式決定人生方向? 人生·工作的結果＝思維方式x 熱情x 能力 。思維方式有正負，熱情和能力分數越高，思維方式決定了三者相乘的結果。如果向好的、正的方向發揮，結果為社會帶來幸福；如果向壞的、負的方向發揮，給人生，給社會帶來災難。

《活法》72－24原理原則必須以堅強的意志貫徹落實才有意義。原理原則是正確和堅強的源泉，但同時他也很沒有被忽視，不時刻用它來誡勉自己，就會被束之高閣，正因為如此，必須時刻保持一顆反省之心，對自己的所作所為自省自勉。而且把這一條也放到原理原則中去，非常重要。

《活法》72－23

依照哲學行事需要律己，需要約束和規范自己的行為，這中間伴隨著許多痛苦，有時會給自己帶來損失，要經歷一段苦難的路程。只要你懂得原理原則，只要你持有正確的哲學，不管出現什么潮流，你都能做出正確判斷。即使蒙受損失也必須遵循的哲學，明知吃苦也甘愿承受的覺悟——自己心中有沒有這種哲學和覺悟，這就是事業成功與否、人生幸福與否的分水嶺。

《活法》72－22

? ? ? 人生就是判斷的積累，就是決斷的連續。過去判斷累積的結果，就是我們現在的人生。如何選擇，將決定我們今后的人生。有沒有一個明確的、正確的判斷基準，我們的人生結果將完全不同。

? ? ? 為消費者提供優質的產品和服務，才是企業經營的根本，也就是所謂的原理原則。不是把自己的利益，而是把他人的利益放在首位，貫徹這一經營的原理原則的，最終使我們走向成功。

《活法》72－21

按原理原則辦事 作為經營者，毎天都要作決斷、判斷，不管自己是否善長，甚至沒有經驗的領域，都要作判斷，那么判斷的基準是什么，有沒有判斷的尺子，復雜的事情都是內心不純凈帶來的，如果能把復雜的事情變成簡單，就抓住了事物的本質，就能作出正確的判斷

《活法》72－20

描繪夢想，不管年紀多大，我們仍要訴說夢想，描繪未來光明的前景。無夢之人不會有創造和成功。他的人格也無從成長。因為人格只有在沒有描繪夢想、鉆研創新、不懈努力中才能得到磨練。

《活法》72－19

有意注意就是有意圖的將自己的意思凝聚起來，集中到某一事物所有方面的一切細節上。如果是漫不經心地看到對象物，注意力分散，就不是有意注意。所謂集中力，來自于思考的強度、深度、大小程度。要想做成一件事，強烈的愿望、認真的思考是起點。這種愿望、思考強烈的程度、持續的長度，以及在實現過程中貫徹的認真程度，這一切成敗的分水嶺。

《活法》72－18

工作現場有神靈，事情的關鍵全在現場，現場有神靈。關鍵是貫徹現場主義，仔細觀察現場的狀況。答案永遠在現場，但是要從現場獲得答案，首先從心情上說，必須對工作有不亞于任何人的熱情，有解決問題的深切期待。必須親臨現場，用真誠的目光仔細的觀察現場，用眼睛去凝視，用耳朵去傾聽，用心靈去貼近。

《活法》72－17

不厭其煩，默默專注于一件事情的力量，是拼命過好今天的力量，是將今天不斷持續的力量。將平凡變為非凡的就是這個持續。

在昨天努力的基礎上再下功夫改進，今天比昨天稍稍前進一步。想把事情越做越好，這種態度持之以恒，就能產生巨大的進步。不走老路，這就是走進成功的秘訣。

《活法》72－16

? ? 不錯過今天，認真工作就能看清明天，明天再認真工作就能看清后面的一周，一周認真工作，就能看清后面的一月……就是說，即使你不去探索遙遠的將來，只要全神貫注于眼前的每一瞬間，以前看不清楚的未來的景象就會自然地呈現在你的眼前。

? ? ? 與其莫名其妙地為明天而煩惱，與其苦思冥想去制定長遠的計劃，還不如全力過好今天這一天。這才是實現理想最切實的方法。

《活法》72－15

鍥而不舍干到底，結果只能是成功

? ? 只有堅信自己可能性的人，才能開創新事業。所謂可能性，就是未來的能力。只憑現在的能力來判斷行還是不行，就永遠無法成就新的事業，不能完成高難度的工作。

? ? ? 從不可能的時點出發，拼死努力，最后神靈也會出手相助，事情圓滿完成。衡量自己的能力，要用將來進行時，用這種積極的態度對待工作，這樣就可以接二連三將不可能變為可能。

《活法》72－14

在改變自己心態的瞬間，人生就出現了轉機。人的命運絕不是天定，它不是在事先鋪設好的軌道上運行，根據我們自己的意志，命運既可以變好，也可以變壞。就是說，自己身上發生的一切，都是有自己的心制造出來的，這是一條根本性的原理。命運可以隨著我們心態的改變而改變，唯一能改變命運，就是我們的心，人生由自己創造。

《活法》72－13

生命的真相，我們心中有磁石，會吸引與我們內心一致的事物，這就是吸引力法則。因此我們要不但的思善行善，我們的人生將比我們想象中的更加美好！

《活法》72－12

樂觀構想、悲觀計劃、樂觀實行，這是成就事業、變理想為現實時必須的態度。不管什么事業，能成為成功者必然與眾不同，因為他們手中都握有真理。缺乏以小心、謹慎、周密為基礎的所謂勇氣，不過是蠻勇而已。

《活法》72－11

如果你自己能夠描繪成功的過程和情景，那么你的成功概率就極高。閉上眼睛想象成功的景象，如果他在你頭腦中能形成清晰的、符合邏輯的印象，那么你就一定能成功，你的愿望就一定能實現。

《活法》72－10

持續的思考、透徹的思考，你就會在事情還未發生前，就已經看見了它的結果。新產品必須達到一種理想的水準，就是你在事先反復思索、模擬演練時所看見的那種完美的狀態。否則，低水準的產品無法得到市場的普遍認可。

《活法》72－9

如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也會來。因此，首先得具備強烈而切實的愿望，這一點最重要。愿望就是種子，種子是一切的開始，是最重要的因素。要將不可能變為可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈愿望，堅信目標一定能實現并付出不懈的努力。

《提高心性? 拓展經營》讀后感

? ? ? 所謂提高心性，就是我們常說說的提高覺悟。這句話的意思就是努力抑制利己之心,發揚利他之心，竭力為他人、為社會做貢獻。所謂拓展經營,就是發展企業,也就是我們常說的把企業做大做強,做好做久。或者說那個公司基業長青。拓展經營是所有具備志同的企業家們共同的愿望和理想。經營者用正確的思想哲學去激發全體員工的力量和智慧，大家齊心協力，鉆研創新，改革改良，那么適合企業發展的戰術戰略，模式方法，技術技巧等等通通都會應運而生。這就是提高心性，拓展經營。

? ? ? 這個在我們個人的成長過程中，家庭的生活當中，企業的經營發展中都是一樣的。首先我們要抑制自己的私心，為他人、為周邊的人、為社會著想，這樣就有了大義名分，不僅僅是為個人，還得要為家庭，為周邊的人創造更好的物質與精神兩方面的幸福。但如何才能夠做到這些呢？首先我們要付出不亞于任何人的努力，只有腳踏實地一步一個腳印，企業、家庭和個人才能夠有所成長，當我們取得一點點小小成就的時候，我們要不斷地要反省自我，做到要謙虛，不要驕傲。

另外，當我們在生活當中或者工作當中，遇到困難和問題的時候，我們需要有判斷的基準，這個基準就是我們通常所說的哲學，就是作為人，何謂正確。同時我們要進行換位思考，把自己當成客戶、把自己當成消費者、把自己當成周邊的人，我們的想法才能夠得到客戶的認同，才可以得到家人的認可。只要我們都是這么想的，也是這么做的，結果將會比我們想象中更加美好。

《活法》72－8

心不喚物，物不至。只有自己內心渴望的事情，才能將它呼喚到可能實現的射程之內。一個人心中描繪的事情或心中的愿望，會如愿地在其人生中出現。因此要想做成事情，首先要思考要這樣、必須這樣，這種愿望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比什么都重要。心不想，事不成。

《活法》72－7

追求正確的人生觀，追求做人應有的姿態，已經不是我們個人的問題了。為了拔正人類前進的方向，為了把地球從毀滅的道路上拯救出來，我們每一個人都必須重新審視自己的人生態度。樹立作為人應有的正確的人生觀，盡力貫徹到底，這才是人生的王道。不僅能夠指引我們每一個人走向成功和輝煌，而且可以給我們人類帶來和平與幸福。

《活法》72－6

怎樣才能打開寶庫之門獲取智慧呢？除了傾注燃燒般的熱情、持續付出真摯的努力之外別無他法。就是說，要想獲得成果，必須懷抱善念拼命努力，對于這樣的人，神靈才肯給予他火炬，照亮他的前進之路，才會從智慧的寶庫中授予他一束光明，讓他走向成功。

《活法》72－5

心想事成，是宇宙的法則。宇宙中存在一股力量，他要讓萬物進化發展、變得更加美好。我們可以稱這股力量為宇宙的意志。如果順著宇宙的意志產生的潮流而動，我們的人生就會帶來成功和繁榮；如果逆著這潮流而動，就必然走向沒落和衰退。

? ? ? 從20年、30年這樣的長時段看，這條法則非常靈驗。大多數人的人生就是他自己常在心中描繪的那種景況。心想事成，心中所想最后都在我們人生中顯現。

《活法》72－4

人生·工作的結果=思維方式x熱情x能力，思維方式是最重的，有正負之分，決定了人生的結果。積極向上，有感恩心，對事物持肯定態度，勤奮，知足，不自私，不貪欲等等這些才是不可忽視的真理。我們按照這個方程式去實踐，人生更美好、更幸福！

《活法》72－3

所謂“精進”，就是拼命努力、心無旁鶩、埋頭眼前的工作。這就是提高心性，磨煉人格最重要、最有效的方法。全神貫注于一事一業，拼命努力，持之以恒，精益求精，人在這個過程中，靈魂自然而然獲得進化，形成其厚重的人格。不必脫離俗世，工作現場就是最好的磨煉意志的地方，工作本身就是最好的修行，每天認真工作，就能塑造高尚的人格，就能獲得幸福的人生。

3月27日學習感悟

? ? ? 對于未來，多數人看到才相信，少數人相信才看到。你是哪一種人？你是否相信哲學，你是否相信因果？這些，都是會影響我們后面的一生，很多情況往往都是我們看到的結果才會相信它的正確性，但是這部分人在時間的等待中蹉跎了自己的一生。只有少數人相信這些自然的法則、宇宙的法則，最后成就了自己的一生，所以我們首先要用正確的思維方式來思考。

? ? ? 商業的本質就是兩個，第一，創造顧客的價值，第二成就員工的價值。此外，沒有其他的東西存在。人生（成功方程式）工作的結果=思維方式×熱情x能力，所以我們在評價和考核員工的時候，我們將采用這樣的方式來考核，首先看思維方式是否正確？正面的多還是負面的多。其次，要看工作過程如何？有沒有付出不亞于任何人的努力。最后當然要看結果，話又說回來，如果思維方式正確，工作過程很OK，結果那一定是沒有問題，是最棒的。以后，我們將從這三個方面來做我們的人事評價系統，我是這么想的，我們也將這么去做，希望大家認真思考。

? ? ? 經營企業第一要擁有大義名分，這個是最為重要的，第二條要實行大家族主義的經營，實行大家族經營，這樣會激發全體員工的力量，每一個員工都能夠發揮自己的熱情，共同努力創造顧客的價值，最后也成就自我的價值。這些我們都可以把它稱為利他。

《活法》72－2

? ? ? 哲學并不是什么高深的東西，就是我們所說的理念、思想。作為人，何謂正確，就是作為人應該做的正確的事情，以正確的方式貫徹下去。也就是說不說謊，不給人添亂，不貪心，不能只顧自己。這樣我們在人生中和經營中就擁有了非常有利的指針，這個指針，將指引著我們走向成功。

《活法》72－1

? ? ? 人為什么活著？每個人都有自己的人生觀、價值觀和世界觀。不同的人有不同的感受，有的人為名，有的人為利，都有自己的追求和活法，稻盛先生提出了人活著的意義是提高心性，磨練靈魂。我也在思考，我來到這個世界的意義是什么？在學習《活法》之前，自己只想過輕松的生活，沒有思考人生中這么嚴肅的問題，現在才明白，提高心性，才能度過美好的人生。

《六項精進》36－37

結語：稻盛先生教給我們經營的方法，我們塾生們用這個經營方法可以經營好企業，我們的員工就會得到幸福，對整個社會來說也是有積極意義。雖然我還沒有把自己的企業經營得很好，但仍然感謝塾長的教誨，并要求自己付出不亞于任何人的努力去工作，追求全體員工的物質與精神兩個方面的幸福！

《六項精進》36－36

在關愛心，慈悲心、利他心的基礎上努力奮斗，要讓員工、客戶、交易對象、社區，就是讓企業周圍所有的人獲得幸福、獲得富裕，抱著這樣的信念去經營企業，勇往直前。經營者不斷提升自己的心性，用正確的哲學、正確的思維方式從事企業經營，就能夠避免判斷失誤，將企業引上不斷發展成長的光明大道。

《六項精進》36－35

指引企業持續繁榮的最重要的經營的真諦就是利他。讓對方高興，與人為善，這樣的行為，最終一定會帶來成功。這是這個世界儼然存在的真理。為什么會產生這樣的結果呢？因為利他的行為會讓我們獲得超越自己的偉大的力量。讓對方生存，幫助對方、為對方好，如能具備這種美好的關愛之心，利他之心，一種超越自己的偉大力量，就會自然地添加進來。

《六項精進》36－34

設立公司的大義名分，不僅引起了干部員工們內心的共鳴，促使他們忘我工作，而且這種大義名份還獲得了客戶，交易對象，代理店以及當時社會一致的認同和支持。我們公司的大義名分是什么？干部員工們認同嗎？我們的客戶、供應商、社會認同嗎？我們首先要有公司的大義名分

《六項精進》36－33

企業經營者創業時，歷盡滄桑，加倍勤奮，一旦功成名就，無節制的追求金錢和名譽，驕傲自大，缺乏哲學，隨著環境的變化，自己也隨落變質，最終走向沒落。為員工，為客戶，為社會，愿他人好的關愛之心，利他之心占領心靈，再加上拼命工作，一切利害關系都能和諧相處，企業必將持續繁榮經久不衰。

《六項精進》36－32

經營者不能只顧個人的私利，以及滿足自己的欲望，應該與周圍的一切和諧相處，以關愛之心、利他之心經營企業。經營者的貪婪是導致企業破產的根本原因，如果一味的追求個人的利益，總將走向滅亡。

《六項精進》36－31

歸根結底還是在于經營者必須具備慎重堅實的經營態度，必須構筑絕對安全的經營基盤。具體的做法就是把高收益經營作為目標，并不斷積累企業內部留存，這樣做就能預防蕭條，克服經濟變動，引導企業走向長期繁榮。

《六項精進》聽后感

? ? ? 這本書講述了兩個部分，第一部分講的是六項精進的具體包含的內容，即付出不亞于任何人的努力，要謙虛，不要驕傲，要每天反省，活著就要感謝，積善行思利他和不要有感性的煩惱。第二部分講述的是京瓷公司50年來的經營變化，六項精進是如何融入經營中。

? ? ? 我們要整體的來理解六項精進，結合盛和塾的學習和我個人的理解，分享給家人們。首先是付出不亞于任何人的努力，當我們實踐這一條兩三年后，就會取得一定的成績，這時我們就會飄飄然，因此第二就出場了，面對一點點成績，我們要謙虛不要驕傲，那如何才能做好要謙虛不要驕傲？這時第三條就是最好的方法，即要每天反省，反省自己，做得好的要堅持，不好的要改善，這樣就會提高心性。提高心性后我們就會意識到自己活在世界上，是很多人幫助的結果，因此我們要要感謝周圍的一切，即活著就要感謝。如何感謝周圍的一切？為他人著想，為他人作貢獻，這就積善行，思利他。在以上的過程中都會產生各種各樣的問題和煩惱，所以第六項就告誡我們不要有感性的煩惱，碰到問題和困難如何才不焦燥不煩惱，努力想辦法解決，致此就是一個完整的循環。下周六，我們一起分享這個循環圖。

? ? ? 第二部分我就不展開講述了，感謝家人們一起學習一起分享。讓我們一起來努力實踐這六項精進吧，我們的人生將比我們想象中的更加完美！

《六項精進》36－30

企業在經營發展的過程中，會遇到許多困難和挫折，只有保持足夠的現金，才能讓全體員工感到安全，否則易產生驚慌。很多企業在面臨一定的現金后總想通過投資的方式來賺更多的錢，這樣就可以提高回報率。當然也可能出現更大的風險，給企業帶來災難。要穩健的經營企業，必須保證足夠的現金。

不少從事代工行業的企業家都會叫苦，有的說從我父親那輩起，家里的公司就一直給大企業代工，對方老是壓價，根本沒錢賺，有的說我的公司沒有技術，大企業只會把一些沒賺頭的勞動密集型產品扔給我們做。但請各位想一想，在提出代工要求時，大企業勢必估算過相應產品的生產成本，假如代工企業能夠開動腦筋、優化細節，照樣能夠削減成本、創造收益。沒錯，大企業之所以選擇委托代工，的確是因為他們覺得自己生產沒啥賺頭，但作為接受委托的代工企業，卻必須發揮聰明才智，從而保障自己的利潤。在我看來，這么做不但是為了盈利，其對企業將來的發展可謂意義深遠。

《六項精進》36－29

在企業不景氣的時候，要想員工有飯吃，就必須要有足夠的儲備。這些儲備來源于企業要有高收益，沒有高收益就無法進行儲備，所以也無法保證大家有飯吃。如何才能做到高收益呢，那就要貫徹銷售額最大化、經費最小化的經營原則，只有這樣才可以形成高收益的企業。

《六項精進》36－28

企業遭遇經濟蕭條，銷售額大幅下降，但如果是一個高收益的企業的話，仍然可以保持一定的利潤，這就是說企業的基礎非常牢固。銷售最大化，經費最小化，就可以確保企業度過經濟危機。

《六項精進》36－27

? ? ? 銷售額最大化，經費最小化，這樣才能打造出高收益的企業，這樣才能形成值得自豪的財務體制寬裕的企業。高收益可以降低企業的盈虧平衡點，高收益是一種抵抗力，同時也是一種持久力。高收益企業有多年積累的豐厚的內部留存，即使在蕭條時期，企業也依然可以承受得住，因此沒有10%的銷售利潤，就算不上真正的經營。

不滿足10%的利潤率，而設定更高的利潤率目標開展經營，是企業實現高收入的的起點。這樣就可以進行設備投資，發展壯大企業

《六項精進》36－25

必須盡早歸還貸款，催逼企業要有10%以上的利潤，這是企業實現高收益的關鍵。借錢背債務，經營企業就會有恐懼感，因此企業要有高收益來歸還貸款

《一生的資本》讀后感

? ? ? 這本書從五個方面講述了我們一生的資本，第一講的是品德與習慣，就是說品德與習慣是我們跟隨一生的東西，它會給我們帶來很多意想不到的收獲，比如成功、幸福、財富等各種情況都是有這兩個因素決定的，因此我們必須要養成好的品德好的習慣，它就是成為了我們一生中的資本。

? ? ? 第二節講述的是知識，知識讓我們走向成功，就說一個良好的教育，以及走向社會之后，我們自己要活到老學到老，要養成一種在家在公司在企業在人生中都要學習的好習慣，通過學習獲得的知識將會解決我們生活與工作中的困難，所以學到的一些知識與經驗，也是我們一生的資本，知識陪伴我們走完自己的一生。

? ? ? 第三講的是勤奮，勤奮是改變我們人生的最重要的途徑，不管做什么事不管從事什么行業，不管是在哪里，唯有勤奮才可以讓我們通向成功，勤奮是一切成功的基石，沒有勤奮什么都沒有，所以稻盛和夫也說到付出不亞于任何人的努力，是通向成功的唯一途徑，除此之外，世界上不存在其他更高明的經營方法。

? ? ? 第四講做一個擅長交際的人，社會的組成都是由人組成的，所以我們如何去跟不同的人打交道，如何在打交道中，讓對方感到滿意感到愉悅，這是人生中必須經歷的事情，擁有這個能力，可以讓我們在以后的社會當中很好的處理各種事物，這樣也會助我們走向成功。

? ? ? 第五如何正確的掌握財富，財富是不斷地累積而成的。所以首先要學會掙錢，同時也要學會存錢，然后用這些錢來發展事業，但是在這個過程中必須要控制自己的虛榮心，不攀比，理性開支。同時要節儉，當然節儉要有分寸，過度的節儉就會變成吝嗇，這也是不正確啊。

《六項精進》36－24

企業的經濟環境是變動頻繁的，在突然襲來的經濟變動面前，企業仍然可能不堪一擊。指導企業長盛不衰的經營的真諦決不是什么復雜難懂的道理，重要的是經營者的態度，這種態度就是所謂慎重堅實的經營。為了企業的長期繁榮，經營者無論如何都必須小心謹慎，要保持如履薄冰、如臨深淵的心境。

《六項精進》36－23

泡沫經濟及世界經濟的變化，導致了銀行和企業的不良貸款增加，從而引發了種種危機，面對這樣的情況，企業的經營者應當改善企業的收益，銷售最大化，費用最小化，與全體員工共同度過危機，重新調整心態，付出努力向下一個目標前進

《六項精進》36－22

面對困難，企業只有徹底的提高效率，才能取得更大的經營成果。由于金融政策的變化，投機迅速升溫，很多企業熱衷于土地和股票的投機，泡沫經濟理所當然的破滅，靠投機獲利的企業承受了巨額的負債，從而陷入經營危機。

《六項精進》36－21

企業在發展過程中會不斷的遇到困難，努力削減成本以維持價格競爭力，那是理所當然的事，同時提高產品質量、開發獨創性的產品，必須向高附價值的方向轉變

《六項精進》36－20

無法預測的經濟變動的波濤仍將不斷地沖擊企業。面對這種時而襲來的經濟變動，既然如命運一樣，無法回避，那么我們企業經營者應該如何思考，應該如何來執掌經濟之舵呢？正是這種渴望富裕而催生的勤奮，成為日本從焦土中奮起的原動力。為追求富裕而拼命工作，他們汗水的結晶，創造了日本經濟的世界奇跡，帶來了經濟復興的豐碩成果。

《六項精進》36－19

回顧過去的世界經濟，變動起伏是反復出現。大大小小各式各樣的景氣不景氣總是交替產生，時而還會發生經濟大蕭條大地震，給企業經營造成很大的沖擊。有的企業被這種波濤沖垮，有的企業在經濟變動中獲得獲得飛躍發展。

《六項精進》36－18

? ? ? 創業以來的50年里，京瓷充分利用精密陶瓷的特性，開發了各色各樣的產品，從各種精密陶瓷元器件到太陽能電池、醫用材料，以至手機，打印機，復印機等終端產品，京瓷已經成為日本有代表性的高科技企業之一。

《六項精進》36－17

之所以你會感到這樣的苦惱，那是因為你還活著。如果你死了的話，就沒什么苦惱了。正因為活著才會有苦惱，這不是件好事嗎？如果這種程度地災難就可以消“業”，就能勾銷我的罪孽的話，那么我甘愿接受事件的非難和指責。接受就是一種懺悔，但是為了清除自己身上的污垢所必須的。擺脫煩惱，人就輕松了。對挫折和災難保持上述正面的態度，才會有一個幸福的人生。不讓感性的煩惱困擾自己，朝前看，堅強的活下去，這才是最重要。

《六項精進》36－16

擔心、煩惱、失敗是人生的常事。要對過去的事進行深刻的反省，要運用理性來思考問題，迅速地將精力集中到新的思考和新的行動中去。不管怎樣失面子，都要拿出勇氣，正視現實，重振旗鼓。做了對不起家人、親戚朋友，對不起公司的壞事，讓自己臉上無光，在社會上抬不起頭來，即使發生了這樣的事，在經過認真反省以后，就要鼓足勇氣，在跌倒的地方爬起來，不要心灰意冷，總是痛苦個沒完。

《六項精進》36－15

對別人有情，為他人行善，日后必有好報。幫助朋友，有“大善”和“小善”之分，朋友手頭緊，找上門求你幫忙，僅僅因為他來求你，你就同情他，不假思索地出錢相助，表面上看你是幫助他，實際上是害了他，使這位不負責任的朋友變得更不負責任。在需要做出判斷的時候，不能感情用事，判斷的基準是大善還是小善，這才是問題的關鍵。為了讓人生更幸福，為了讓經營更出色，希望大家多行善事、多做對他人有益的事。

《六項精進》36－14

? ? ? 積善之家有余慶，多行善，多做好事就會有好報。不僅當事人，就連家人、親戚也有好報。一人行善，惠及全家一致親朋好友。利他的行為,就是以親切、同情、和善、慈悲之心去待人接物，非常重要。因為,這種行為,一定會給你帶來莫大的幸運。一味的積善，就是說,為他人、為社會竭盡全力,這是使人生，也是使經營朝著更好的方向轉變的唯一的方法。

《六項精進》36－13

謝謝這個詞在你周圍制造出一種和諧的氛圍。善意傳染給了周圍的人，善意還將循環下去，如果這樣的好事不斷發生，這樣的行為不斷涌現的話，社會就會變得越來越美好。對生對自己活著表示感謝非常重要。謝謝，這些詞匯，不僅讓自己愉快，還給包括對方在內的周圍的人們帶來好影響，真是佳詞妙語。

《六項精進》36－12

本來不可能有的事現在有了，奇跡發生了，對這樣的幸運當然應該感謝。不可能的事情竟然發生了，對此，必須用，謝謝，真的是太難得了等詞語來表達自己的，感謝之意。生活中很多事情都比我們自己想象的更好，我們一定要感謝周圍的一切！

《六項精進》36－11

? ? ? 感謝非常重要，我們要感謝周圍的一切，這是理所當然的，因為我們不可能單身一人活在這世上。有了感謝之心，我們就能感受到人生的幸福。用語言將自己內心的感激之情表達出來，聽得人也會心情舒暢，這樣就能營造出一種和諧快樂的氣氛。不管多么微不足道的事，我們都要表示感謝，這是最優先、最重要。

《六項精進》36－10

抑制自己的邪惡之心，讓良心占領思想陣地，這個作業過程就是反省。擁有一顆善良高尚美麗的心靈，擁有真我、利他心。但是在真我的旁邊，與我形影不離的是卑賤、貪欲，利己的自我，他不知羞恥。

? ? ? 提高心性就能拓展經營，想搞好經營，我們經營者必須提高自己的心性，也就是說，不磨練自己的靈魂，就無法搞好經營。

《六項精進》36－9

如果你不在自己心靈的庭院里播種美麗的草花，那你就將雜草叢生。就是說，如果你不會反省，你的內心將長滿雜草。我們要翻耕自己心靈的庭園，通過天天反省，掃出心中的邪念。讓清新高尚的思想占領心靈的庭院。心懷善意就會結出善果，心懷惡意就會結出惡果，通過反省，可以磨練自己的心志，從而給我們帶來無限的幸福。

《六項精進》36－8

自己的言行中，如果有值得反省之處，哪怕只有一點點，也要改正。竭盡全力、拼命工作，再加上天天反省，我們的靈魂就會被凈化，就會變得更美麗，更高尚。很慚愧，我還做不到每天都反省，但一旦意識到，就馬上反省。

《六項精進》36－7

要謙虛，不要驕傲。不謙虛就不能得到幸福,能得到幸福的人都很謙虛。謙虛地舉止，謙虛的態度是人生中非常重要的資質。人們往往會在取得成功，地位上升之后忘記了謙虛，變得傲慢。這個時候,要謙虛，不要驕傲就變得更加重要。

《六項精進》第一條－5

全身心投入工作，就沒空胡思亂想。就是說，竭盡全力、拼命工作就能磨練人的靈魂。

全神貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨練自己的靈魂，鑄就美好的心靈。有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事。你的命運就一定會向好的方向轉變。

付出不亞于任何人的努力，就是竭盡全力、拼命工作，對經營企業也好，對度過美好的人生也好，都是必不可少。

《六項精進》第一條－4

全力投入工作就會產生創意，只要喜歡上自己的工作，只要進入拼命努力的狀態，就會考慮，如何把工作做得更好，就會選擇更好的、更有效的工作方法。

今天要比昨天好，明天要比今天好。這樣不斷琢磨，反復思索，就會生出好的想法，產生有益的啟迪。馬馬虎虎、一知半解，吊兒郎當，在這種消極的狀態下，即使你想尋找好的工作方法，創意也出不來。

懶惰獲得成功，投機取巧帶來發明創造，世界上沒有這樣的。

《六項精進》第一條－3

如果是自己喜歡的事，不管怎樣努力都心甘情愿。對于自己不喜歡的事，就不可能全身心投入，研究工作就做不好。如果喜愛以至于迷戀的話，不管怎樣的辛苦都不再感覺到辛苦。努力讓自己喜愛自己的工作、喜愛自己的研究。成功有許多辦法，但拋棄竭盡全力，拼命工作這一條，就不可能有什么成功。

《六項精進》第一條－2

? ? ? 每天每日認真地、極其認真的、努力的工作，應該是我們做人最基本的、必要的條件。自然界的規律，都是在嚴酷的條件下頑強地生存，馬虎懶惰、不負責任的動植物并不存在。我們人類在地球上生存，也必須認認真真、竭盡全力。

? ? ? 不管經濟如何蕭條，不管環境如何嚴峻，做出加倍的努力，是經營者乃至每個個人生存的最低條件。竭盡全力，付出不亞于任何人的努力，乃是這個世界上所有生物都要承擔的，理所當然的義務，沒有誰可以逃避這個義務。

《六項精進》第一項第一節

? ? ? 每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業經營中最重要的事情。只要拼命工作，企業經營就能順暢。只要拼命工作，任何困難都能克服。除了拼命工作之外，不存在第二條通向成功之路。除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅。想擁有美好的人生，想成功的經營企業，前提條件就是要付出不亞于任何人的努力，換句話說，就是要勤奮工作。做不到這一點，企業經營的成功，人生的成功，都是空中樓閣。不愿勤奮工作，只想輕松舒服，那么企業當然經營不好，美好的人生永遠無法實現。

《六項精進》前言

只要做好這六項精進，就能搞好企業，不僅是企業經營，為了度過美好的人生，這六項精進必不可少。這是塾長經營實踐和生活實踐中的切身體會。

? ? ? 六項精進是搞好企業經營所必需的最基本的條件，也是我們度過美好人生必須遵守的最基本的條件。如果我們每天每日都能持續實踐，六現精進我們的人生必將更加美好，美好的程度，將超過我們自己的能力和想象。

《在盛和塾中學習的方法》

方法一，從過往的期刊，視頻中學習，可以通過盛和塾的期刊開始學習，或者是塾長的講演視頻，一邊聽一邊解說，反復學習。

方法二，通過體驗發表了解自己經營的不足，體驗發表的深淺沒有關系，在對聽者有益的同時，分析自己經營的不足，客觀地看待自己企業的經營，只學到了一點點就沒有效果，從自己的特點與優勢中尋找不足。

? ? ? 方法三不要追逐時代的潮流，學習經營的本質與根本。經營者不能盈利，就不能保住員工的飯碗，提高信心，提升業績。君子愛財取之有道。

《將哲學血肉化》第三節

? ? ? 與員工共同擁有哲學時，可以用塾長原原本本的語言說服員工,不同的場景,采用不同的語言,這樣自己的思維方式也會得到提升。

? ? ? 將哲學血肉化的第三階段就是運用損益表,把哲學轉化為具體的數字,這樣才能掌握好企業經營之舵,要把會計損益表中的科目細分，并思考為什么會產生這樣的數字，根據數字采取相應的改善措施,并將哲學注入損益表的數字之中去。

? ? ? 只有愚直的學，反反復復的學，保持謙虛的態度和勤奮的工作，并與員工一起把哲學血肉化，才能讓企業持續長久的發展。

《將哲學血肉化》第二節

? ? ? 如何學習哲學，不同企業實際情況也不相同，不能以念經的方式、教條主義的方式來應用，應根據自身企業的發展階段，靈活運用，并要考慮易于接受的方式。不管如何，第一階段學習哲學應用哲學，就是要付出不亞于任何人的努力。一頭扎入工作，埋頭苦干，拼命工作，別無他法，心無旁鶩，率先垂范。

? ? ? 第二階段就是如何說服員工，與員工共同擁有，與員工心連心，心往一處想，力往一處使，形成合力。說服員工，作為經營者，首先要學習哲學，學習經典，引用其中的語言，不斷地向員工訴說，循循善誘，講故事揭示哲學。團結并帶領員工們提高心性，為每個員工的幸福而努力奮斗。

《將哲學血肉化》第一節

? ? ? 盛和塾的宗旨是為社會為世人的多做貢獻。在盛和塾的學習目的和意義就是讓企業成長發展,提升企業的業績,這樣才能實現員工的物質與精神兩個方面的幸福。

? ? ? 如何才能去提升企業的業績?反復的學習哲學,將哲學血肉化，并在企業中實踐,同時與員工共有。

? ? ? 在盛和塾學習，企業業績不好,就是學習的不夠好,沒有血肉化，不僅僅要把哲學當知識的學習, 而是依據哲學采取行動。聽了說了卻不做，不親身實踐，哲學就沒有意義毫無價值。

《經營為什么需要哲學》第十二節

? ? ? 領導人必須努力提升自己的人格，避免領導人墮落變質，避免企業由盛轉衰的最有效的方法就是提升領導人的人格。

? ? ? 在企業里，經營者被授予極大的權利，但是這種權力的行使，應該是為了保護員工，為員工創造幸福，而不可用來壓制員工，不可用來滿足經營者個人的欲望。

? ? ? 經營者要率先垂范，帶頭實踐這種哲學，不斷努力提高自己的人格，企業就一定能夠發展，而且能夠長期持續的繁榮昌盛。

《經營為什么需要哲學》第十一節

? ? ? 領導人決定了組織的盛衰，深沉厚重是第一等資質，領導人具有厚重性格，并經常對事物進行深入思考，是領導人的最重要的資質。

? ? ? 人格不是與生俱來的，會隨著時間的變遷，環境的影響而發生變化。因此我們要通過不斷地學習并反省自我，提高心性，為社會為員工為家人努力做貢獻。

《經營為什么需要哲學》第十節

哲學都是很樸實的做人道理，只說不做，不會有什么改變，要與員工共同擁有，融入自己的血肉之中，拼命努力，雖然未能完全遵守，既使如此，努力去實踐和馬虎工作相比，人生與工作的結果完全不同。

? ? ? 另外，在學習哲學的過程中，經營者的姿態很重要。在與員工共同擁有，講解哲學之前，要坦誠地告知大家，自己也沒有什么了不起，也沒有很好的去實踐。但應該提出要這么去做，年輕人就能成長，公司就能發展，希望大家超越我，并帶領公司發展壯大，使大家人生幸福。如果不采取這種謙虛的態度，只會給年輕人的員工們留下笑柄。對照我自己，有很多方面也沒有做好，心性提高的比較慢，態度有時也沒有謙虛，并說了一些風涼話，這些都是不正確的，必須加以改正。

《經營為什么需要哲學》第九節

? ? ? 企業擴大后，分公司或海外公司員工對公司本部抱有信任、尊敬之念，這才是關鍵所在，是決定企業成敗的關鍵。企業是否具有優秀的品格，員工是否具有優秀的人格。優秀的品格超越地域，超越語言和文化。

? ? ? 圣賢之道，聽了唱得卻不做。哲學都是很簡單的道理，如果不親身實踐毫無意義，認真實踐的卻很少，知行合一是一件難事。實踐的重要性不言而喻，與員工共同擁有，并不斷實踐，這才是最重要。不管多么好的道理，不改變自己，不認真實踐都毫無進步，更不可能取得事業的成功。

《經營為什么需要哲學》第八節

? ? ? 面對員工惡劣的工作態度，稻盛先生沒有采用妥協的方式，而是嚴厲地指出批評，這不是霸權主義，不是暴力壓制。

? ? ? 經營企業，員工對領導者及管理者是否信任和尊敬才是真正的問題所在。如何才能得到員工的信任與尊敬呢？具備優秀的人格，人格高尚的人，得到員工正面的評價，取得信任，贏得尊敬，具備做人的德行。

? ? ? 德治超越國界，普遍適用，萬國共通，不能以德治人，企業經營無法取得成功。

《經營為什么需要哲學》第七節

? ? ? 員工與管理者所持有的思維方式不同，因此在工作中持不同的意見，這將導致溝通解決問題不暢。

? ? ? 不管是國內或海外，經營企業最終歸于如何治人的問題，稻盛先生采用深入現場，對員工直接指導批評，并與現場員工一起拼命工作，對員工出現的錯誤嚴厲斥責。反省自己我將深入現場，對自己提出更高的要求，也對出錯的員工嚴厲斥責。

? ? 不同的思維方式，就有不同的管理方式，如何治理或管理自己與員工，將給企業帶來不同的業績。

《經營為什么需要哲學》第六節

? ? ? 哲學賦予企業優秀的品格,就像人具備優秀的人格一樣。把作為人何謂正確作為判斷的基準，就具備的普遍的倫理之上，他超越國界，超越時代為企業所通用。

? ? ? 如何治人?是企業經營的最大困難,有人采用了強大的權力壓制、統治人，這種方式被稱為霸道；有人用仁義治人，即德治，也稱為王道。不同的方式治人，對企業將產生巨大的影響。

《經營為什么需要哲學》第五節

經營企業時,各企業設立的目標是不一樣,因此采用的方法也會不同,即想成為怎樣的企業,就有相對應的經營態度。

? ? 在經營企業時，要設立高目標,必須就要有嚴格的經營態度。這樣才能達成高目標，否則只能成為很普通的企業，甚至企業虧損或倒閉

《經營為什么需要哲學》第四節

企業的目標，以及要成為怎樣的企業，經營者必須明確，以怎樣的思維方式經營企業，這些不可缺少的。

? ? 描繪企業的目標，給員工及經營者樹立高目標，并思考如何行動，這些都是經營者的哲學。經營者必須不斷地向員工述說自己的夢想，并不斷激勵員工前行，共同努力極度認真的工作，才可能實現目標。

《經營為什么需要哲學》第三節

? ? ? 哲學就是企業的規范,規則,及必須遵守的事項，要向全體員工明確的確立起來。企業丑聞的發生,起因往往就是忽視企業的規則,沒有把這些簡單樸實的規則滲透到企業中去,沒有把作為人何謂正確向員工們進行講述。

? ? ? 為了獲利,企業的員工往往把規范稍稍做了修改,甚至將規范進行扭曲,結果產品就發生了問題,最終導致企業的崩潰。

? ? ? 必須把簡單樸實的道理,當作經營判斷的基準，把作為人何謂正確，以正確的方式貫徹到底。

《經營為什么需要哲學》第二章

? ? ? 企業室友多數人組成的集團或組織，要揭示高目標，全體員工必須配合協調，共同理解、擁有、贊成一致的思維方式，這是企業經營的前提。

? ? ? 企業沒有規范，沒有經營方法，沒有通過親身實踐，沒有共同的判斷基準，是不可能取得成功的。

《經營為什么需要哲學》第一章

? ? ? 經營為什么需要哲學，有三個理由，第一個是經營哲學首先是公司的規范、規則，或必須遵守的事項；第二，經營哲學就是企業經營的目的，目標，即要將這個企業辦成什么樣的企業；第三哲學就是賦予企業一種優秀的品格。

? ? ? 在企業經營中，工作中抱有怎樣的態度與思維方式，需要思考自己企業所遵循的規范等等，將自己的企業辦成怎樣的企業，這些都是經營的理念或經營的哲學。

《稻盛和夫自傳》第三十一章? 活著，就要感謝

在人生路上遇到各種各樣的困難，我們都要懷著一顆感恩的心去面對生活。幸福來源于為社會為世人鞠躬盡瘁，才是最高尚的行為。思善行善，必有福報，要行善事，就要盡棄私心，磨煉內心，不斷美化我們的心靈。

個人的命運與公司、國家的命運相互碰撞、相互影響，才得以形成。命運絕對不是一成不變的，隨著人的思想與行動的改變，人生也在不斷的變化。只要我們心存善念，多行善事，事情一定會朝著好的方向發展。

《稻盛和夫自傳》第三十章? KDDl的誕生

? ? ? 為了降低國民的通訊費用，并可以與NT T抗衡，稻盛先生提議把三家公司合并，因為要合并，所以都要放下自己一個企業的得失，為了大義名分共同努力，最終達成共識， KDDl就這樣誕生了。

? ? ? 另外在重建三田工業公司的時候，京瓷美達的社長說20年前的事，又一次的重現，讓自己心懷感恩之情，誓與員工奮斗到底。

? ? ? 為人即是為己，懷著一顆利他之心， 20年后的今天終于得到回報，應驗了善的循環，這些善舉必將為公司帶來一片光明。

《稻盛和夫自傳》第二十九章? 以盛友塾到盛和塾

? ? ? 企業的經營,在很大程度上取決于企業高層所持有的哲學和理念。稻盛先生成立盛友塾，不教經營的具體做法,而傳授經營哲學。學習的人越來越多,就把盛友塾更名為盛和塾，寓意為企業興盛,人德和合。

? ? 學員們自發的聚集起來,自主舉辦例會,成為了在經營上志同道合者切磋交流的論道之所。經營的要訣在于經營者的內心，如果能領悟到經營的精髓,那么經營者的素質就會得到提高，企業也一定會順利發展。

? ? 盛和塾是一個幫助中小企業經營者提高心性，拓展經營的組織，必將幫助更多的企業成為高收益企業，為家庭、為社會做貢獻。因此我也要對盛和塾貢獻自己的一份力量。

《稻盛和夫自傳》第二十七章? 成為真正的京都人

? ? ? 服務社會是做人的頭等大事，稻盛先生在這方面為當地，為社會，為人類付出自己的努力。特別是在為京都的產業，教育，經濟、旅游、稅收等各個行業做出貢獻。為民眾服務改善環境，讓自己成為優秀的市民并為他人做出榜樣。

? ? ? 回想自己，從個人、家庭及企業出發，我自己都沒有做得很好，更不用說為社會為眾人服務。因此要不斷地努力為周邊的人，為企業的家庭成員做貢獻，追求全體家人們的物質與精神兩方面的幸福而努力。

《稻盛和夫自傳》第二十六章? 發揮哲學的力量

? ? ? 在就任社會或政府公職人員時,依然把作為人何謂正確作為判斷事物的標準,為社會的進步做出了貢獻。

? ? ? 我們不管是在國與國之間，還是社會成員之間,思考問題時，要以正確的思維方式處事,用換位思考和體諒之心來構筑多方的關系,以此推動發展。應該抱有寬容的心態充分交換意見。

? ? ? 在許多領域,哲學都是相通的,人性也是一致的，釆用哲學來思考問題,并在實踐中運用,一切事物都向好的方向發展,利國利民。

《稻盛和夫自傳》第二十五章? 利他之心

為了確立為世界性的電子零部件制造商,京瓷希望美國AVX公司加盟,在談判交涉過程中, AVX公司的董事長希望自己的股東獲利,因此一而再再二三的爭取更好更高的價格成交。甚至在談判好的協議下，情況發生變化時，也做出對自己有利的改變,而稻盛先生卻經過思考，多次從利他的角度出發,一次又一次地答應了對方的要求,甚至在15年前就在利他的行為下應允了對方的要求,最終合并得以成功實施。

? ? 也因為這么做，給AVX的股東帶來了豐厚的利潤,喜悅之情感染了全體員工,與京瓷擁有了同樣的經營理念和價值觀,這一切都是利他之心給予的意外之喜。

感悟:在人生或經營企業過程中,往往對自身的利益看得很重,沒有站在對方的角度去思考問題。利他之心,必然會有更大的回報。

《稻盛和夫自傳》第二十四章? 把屈辱化為動力

? ? ? 在新企業的創建中,只有唯一的華山一條路,企業在艱苦條件下,被拒絕的恥辱化成了一種動力,將全體員工的斗志點燃,最后出色完成任務。

? ? ? 企業起步不久,社長突然辭世,對企業也是一種沉重的打擊,面對這種突發狀態,公司決定免費使用適配器,以此來刺激市場,終于在競爭中獲勝。

? ? 另外在無線通信事業中,稻盛先生同樣做出了讓步,把香噴噴的包子餡給了別人,自己只留下包子皮,但通過努力最終把包子皮變成了黃金皮。

? ? 感悟:在企業的經營中,經常會碰到不如意的事,我們必須忍辱負重,付出不亞于任何人的努力,改變自我化腐朽為神奇,才可走向事業的成功。

《稻盛和夫自傳》第二十三章? 為降低民眾的電話費而奮斗

? ? ? 面對機會來臨時,稻盛先生經過六個月的仔細思考,確認自己動機至上,私心了無，于是決心展開新的事業。

? ? ? 在電話通訊業中,把為降低民眾的電話費作為事業的目的與使命,激勵著全體員工奮勇前行。在事業開創之處,遭遇了意想不到的困難，也因為如此逆境，激發自己的斗志。

在開創事業時,我們務必明確事業的目的與意義,這樣才會讓全體員工努力拼搏，讓消費者獲益,得到社會的認可,最終奪取新的勝利。

《稻盛和夫自傳》第二十一章? 一心助人

自古就有好心自有好報這句話,稻盛先生先后接受了幾個經營不善的企業,在這個艱辛的過程中,伴隨著社會與員工的不理解,甚至誹謗中傷,但依然堅持了這種利他的行為。正是由于這么做,為后來公司的發展帶來了意想不到的益處,被保護下來的員工在新的事業中也發揮了巨大的作用。

? ? ? 一心助人,雖然經歷了的無法言盡的辛苦,但是后來給自己和企業帶來福報。善因得善果，從長遠來看,人生、家庭和企業都如此,所以我們要思善行善,但行好事，莫問前程。

《稻盛和夫自傳》第二十章? 遠赴蘇聯

? ? ? 向蘇聯出口成套陶瓷封裝技術設備時,遭遇到意想不到的困難,在談判過程中伴隨著各種陷阱,但是稻盛先生不屈不饒，不畏強權，并付出努力，最終談判符合了自己的意愿，同時為公司創造了可觀的利潤。

? ? ? 在合同的實施過程中,一直堅持利他的思想,為對方員工培訓、為外出援助的員工伙伴著想,同時由于京瓷的員工盡心盡力，感動對方，最終一切都順利完成。

? ? ? 不管怎樣,我們在工作、生活中利他思想必不可少, 利他的同時最終也有利于己。人生、企業在利他中逐漸成長，并為社會做貢獻。

《稻盛和夫自傳》第十九章? 愛護地球

? ? ? 石油危機,導致開發替代石油的新能源是非常必要。多晶硅太陽能電池的應用就是最好的選擇。

? ? ? 引進國外技術,整合業界大公司,成立了太陽能株式會社。雖然研發成功,但成本卻無法降下來,最終無法盈利,京瓷公司購買其他成員的股份,獨自前行。天無絕人之路,后來采用了鑄造法生產多晶硅太陽能電池,雖然轉化率較低,但生產性能、成本卻大幅度降低,最終為普及太陽能電池做出了巨大的貢獻。并在此基礎上開發了市場，使太陽能電池商品得以應用。

? ? ? 全球變暖是人類面臨的重大課題，我們每個人都要竭盡全力地減少CO2的排放，并對太陽能的應用付出不懈的努力。

《稻盛和夫自傳》第十八章? 神所賦予的考驗

? ? ? 通過參觀歐洲奔馳公司,京瓷引進高水平技術,把陶瓷應用于切削工具的刀片。銷售剛剛有所起色,因為石油危機,合作終止,結果一地雞毛。但是經過自身努力開拓市場,終于成為高品質切削刀片的代名詞。

? ? ? 由于陶瓷與細胞的高度融合性,與大學教授一起開發了人工牙根,得到市場的廣泛認可。因此應醫生的要求,為了拯救患者,開發了骨關節等醫療用品。未經過厚生省的批準,就應用于患者,結果導致了全社會的指責。

? ? ? 種種困難與挫折,稻盛先生都把它當作神所賦予的考驗。但京瓷公司坦然面對，實事求是,勇于承擔苦難,并付出努力，最后走出困境時來運轉，迎來燦爛的明天。

付出不亞于任何人的努力

? ? ? 2017年12月27日和28日,我出差鄭州參加妝度國際的年會。我的主要任務是代表公司的工程師出席,并參加高級論壇,講一段關于水劑產品的技術。27日下午,我起草了發言稿,發現有不好的地方,來來回回修改了五次,然后我不斷地背誦發言稿。后來晚上11:30 ,進行了彩排,主辦方卻說要加上妝度男士套盒的產品進行說明，當我加上后,發現發言稿又要更改了。當時我就想,為何不早一些告知我們呢?這樣就可以有更多的時間進行準備。回到酒店，我想無論如何都要完成，于是又重新修改我的發言稿,連澡都沒洗就睡著了。

? ? ? 第二天早上,我8:00就起床了,馬上背誦發言稿,一次又一次,我也記不清楚總共背了多少次,我還對著鏡子進行練習, 11:00的時候我們去了現場,我就在現場的后方背誦與演練自己的講演稿,下午3:00左右,我在會場外面的寒風中用秒表一次又一次地進行演練，并且用秒表對時間進行控制。4:00左右我再次來到了現場,在嘈雜喧鬧的現場進行了一次又一次的背誦演練。每完成一次,我的自信就增加了一些,沒有那么膽怯了,同時鼓勵另一個工程師不要緊張。

? ? ? 晚會進行到我們上場的時候,我開始也有些緊張,但我告訴自己一定能行的，沒有問題。后來我就順利地完成了自己的任務,也沒有緊張,也沒有怯場,后來還進行了互動。

? ? ? 通過這件事,我自己感悟到:首先要明確自己的目標是什么,然后通過具體的方法,再傾注我們的全部熱情,一次又一次地進行演練,又在真實的現場中模擬演練,反復實踐,直到滿意。自然而然就有了強大的自信，必定可以出色的完成。再次說明,只要我們付出努力,相信自己，人的潛能是無限的。另外也非常感謝妝度公司給予的這次機會,讓我體驗，讓我成長。

《稻盛和夫自傳》第十七章 多元化的道路布滿荊棘

稻盛先生用寶石再結晶從技術開發到銷售過程的艱苦歷程,深入淺出的說明多元化經營道路的艱辛。

感悟:企業隨著發展壯大,都期望進行多元化發展。我想，任何行業都可能存在不景氣會被淘汰的可能,企業如果可以實行多元化發展,必定可以度過難關,但多元化發展不僅要擁有獨一無二的技術,還要有開拓銷售市場的能力,難度之大,令人難以想象。

結合自身企業,也有短暫的多元化發展,但結果都以失敗而告終。因此吸取經驗教訓,先在一個領域里面增加技術含量，做好本職工作，這才是首要的經營。

《稻盛和夫自傳》第十六章 沖破石油危機

設立目標,完成后即獎勵旅游,全員參與,說到做到,追求全體員工的幸福。

面對危機,京瓷公司卻沒有裁員,把員工分配到不同的崗位上進行工作,進行技術培訓,為未來做準備。危機一旦好轉,公司業績就上了一個新臺階。

在危機中,工會的職能也進行了轉變,正真把作為人何為正確貫徹到底,解決了勞資雙方的問題,并統一思想,共同承擔責任。

感恩西枝一江等公司的創辦人,懂得活著就要感謝。

《稻盛和夫自傳》第十五章 經營就是馬拉松

創業之初就堅持大家族主義的經營，只是讓員工持股，企業才會得以飛速發展。如果公司的經濟實力不行，就很難在動蕩的社會形勢下存活,為了讓象家人一樣的員工,也要儲存更多的資金。經營者必須為企業謀福利，不是為個人謀福利。經營企業其實就是一場馬拉松，既然已經創辦的企業。我們就要有必勝的信念全力以赴,哪怕沒有資金，沒有人才，都要拼盡全力奮力往前沖。經營者要保持公平，如果不能堅持正確的原則,就不會讓企業有長時間的發展。

《稻盛和夫自傳》第十四章 身先士卒

由于給IBM生產產品,獲得認可,工廠的訂單持續增加。1971年京瓷在美國買下了一家工廠,但美國的技術人員不會與一般的工人工作,京瓷的工作人員則經常出入工廠解決問題,通過親身示范指導工人,有一種肩負工廠未來的使命感,也導致了當地的管理者與日本的管理者有沖突，最終造成持續的赤字。

? ? ? 為了改善經營,稻盛和夫和日方工作人員,注重強化與員工的紐帶關系,努力打造一個有人情味的工廠,通過這種身先士卒的方式,感動工廠的所有人,終于得到回報,公司扭虧為盈。

? ? ? 我有時候去從化工廠,也只是在外圍走走,并未身先士卒的換上工作服到達現場,因此并沒有與員工們一起工作,無法形成合力。反省自我,以后每次必須身先士卒到達了現場,才可與員工團結一致，戰勝困難與挫折。

大家好!我是一名妝度國際聯合實驗室的工程師,今天我給大家分享一下水劑產品。水是生命之源,女人都是水做的,說明水非常重要。人體中水的含量高達70% ,剛出生不久的嬰兒,水的含量更高超過90% ,所以說我們要補水。

水劑產品分為三類,第一類是爽膚水或柔膚水;使用量不大，在皮膚上停留的時間不長，主要是給角質層補水，比如我們男士套盒中的爽膚水；第二類是精華液或凝露，添加了活性成分，活性物滲透到真皮層，給我們的真皮層補水，套盒中的凝露就是這么來設計的。第三類是目前最流行的面膜產品，由于面膜液的使用劑量非常大，比如水母面膜高達30克,停留時間也很長，有些人貼的時間長達25分鐘，甚至半小時，同時有面膜布的覆蓋，增強了滲透力，所以面膜就是對角質層、真皮層和基底層全方位補水。補水效果最好的呢就是要貼面膜

那我們的水母面膜是如何更加補水的呢?首先我們使用了獨一無二的專利技術,并使用了超純水;其次我們經過1000多次的補水測試,終于研發出滿意的補水效果。最后我們釆用進口的蠶絲面膜布，提高了吸水性，增強了滲透力。所以我們水母面膜補水效果就是最棒的。今天我就分享這些，謝謝大家！

《稻盛和夫自傳》第十三章 能力是無限的

? ? ? 面對世界級企業IBM的訂單,從一開始的興奮,到產品不合格, 20萬產品悉數退回，受到沉重打擊。再次埋頭鉆研,甚至向神求助,通過七個月的艱苦奮斗,終于做出了合格品。面對巨大的訂單，日以繼夜的努力，最終認為不可能完成的訂單，按規定的日期交貨,在這個過程中,全體員工,從技術、檢測、生產各個環節中都體現了能力的無限可能性。

? ? ? 后來由于自己付出的努力，行業大幅報道,從而引起陶瓷電子行業的關注，訂單也隨之增加。因此只要埋頭努力工作,必將時來運轉,不可能的事情都一一完成，人生如此,企業經營亦如此。

《稻盛和夫自傳》第十二章 人人都是經營者

? ? ? 從街道工廠發展到百余人的規模,隨著事業的擴大,有可能會失去開拓者的熱情,企業成為一家平庸的公司。

? ? ? 公司的關系不是經營者與員工的縱向關系,而是朝著同一個目標前進、共同實現夢想的同志關系,或稱之為伙伴的橫向關系。一家小公司,如果大家四分五裂的話,那將一事無成。

? ? ? 把大家都變成經營者才能最大限度地發揮個人能力。京瓷的經營理念,并不是為公司的一部分人,而是為互為伙伴的公司全體員工謀福利,這樣員工才會積極的參與經營。

? ? ? 企業的經營理念,將影響員工們的努力程度,一個為追求全體員工的幸福而承載的企業,員工們也必將為企業竭盡全力。阿米巴的經營方式必須建立在利他的基礎之上;聯誼會把大家的心連在一起,心與心的聯接是最牢固的關系,因此也將創造出巨大的成就。

《稻盛和夫自傳》第十一章 進取心與眼淚

? ? ? 為了公司的發展,必須要開拓新客戶,但是無名氣的企業只能接受其他公司作不了和拒絕的訂單,因為這是唯一的生存之道。

? ? ? 拜訪客戶（大冷天）吃閉門羹是常有的事，對于一些難做的訂單,只能先接下來,硬著頭皮做下去,而且因為沒有經費,只能絞盡腦汁玩命地想辦法解決問題,正是這樣的執著,給全體員工傳遞了一股絕不認輸的精神。

? ? 市場或客戶的開拓,是企業發展的根本,付出努力,而且還要鍥而不舍,持續不斷,通過好產品打動和留住客戶。

《稻盛和夫自傳》第十章 年輕員工的反叛

? ? ? 在創業后的第三年,稻盛先生招致年輕員工的反叛。他們要求每年要漲薪百分之幾,年終獎要幾個月,一直要持續到將來等等。經過三天三夜的談判,最后他們都留下。

? ? ? 但是這件事深深地刺痛了稻盛先生,并思考經營企業的目的和意義。經營公司的根本目的,必須保障員工及其家人的生活,以公司員工的幸福為目標。但是企業作為社會的一員,不僅只是為了養活照料員工, 而應當要承擔更崇高的使命,把為人類社會的進步發展做出貢獻,作為企業終身的理念。

? ? ? 這樣的經營理念,如果不能引起全體員工的共鳴,并讓人從內心信服，是沒有意義的。

《稻盛和夫自傳》第九章 血印誓約

? ? ? 由于稻盛先生的努力工作及影響力，深深地吸引了一起工作的同事,因此，當他提出離職時,同事們都愿意跟隨并一起成立公司。

? ? ? 志同道合的人,為了讓新穎的陶瓷技術問世,創辦的京瓷公司,并歃血為盟,成為公司的合伙人,為公司后來的發展奠定了基礎。

? ? ? 公司能否發展壯大,關鍵還是大家的心是否在一起,這將決定企業的未來。

《稻盛和夫自傳》第八章 對立與決斷

? ? ? 面對生活與工作中金錢或職位的誘惑時,很多人,包括我也一樣,不知所措,往往是向我們熟悉的年長的人詢問依靠他人的經驗作出決斷,也就是說我們沒有形成判斷事物的基準。

? ? ? 在工作沒有取得進展或上司（領導者）變更時，也會給我們帶來很大的影響,如何解決這些問題都不是一件容易的事,現在身處經營者,也需要換位思考，這樣處理起來才會恰當。擁有無限的熱情,將來一定會大有所為,人生成功方程式也詮釋了熱情的重要性。

? ? ? 創辦企業得到貴人相助,說明只要付出努力,一切都會向好的方向發展。

《稻盛和夫自傳》第七章 沒有實現的跳槽。?

? ? ? 當稻盛先生了解到哥哥的用意以后,自我感到羞恥,因而心態發生了180度的轉變,甚至把做飯的工具都搬進了實驗室,慢慢地取得實驗成果，得到了上次的表揚；于是更加努力,又取得更大的成就,同時得到了董事的認可,更加發憤的工作。改變心態,人生形成良性循環。同時繼續努力,得到神的眷顧,成功合成鎂橄石，

? ? ? 另外，稻盛先生對同事們講述工作的意義, 為了重振公司,讓卓越的產品問世，不斷地述說人生的工作態度,而且始終以客戶第一，并逐漸形成了自己明確的哲學思想。

《稻盛和夫自傳》第六章破敗不堪的公司 學后感

? ? ? 找工作是學生畢業后面對的第一件事，當我們憧憬未來時，但眼前的現實會把我們的夢想擊碎。

? ? ? 但是對于人生來說，也許這是生命中的一個坎，我們用怎樣的心態來面對，將直接影響我們自己未來的一生。

? ? ? 創辦企業時，也會有這種情形發生,當我們滿懷激情的開始創業時，工作卻不是那么順利,事情變得有點糟糕,對于這些困難,我們決不能被他們擊垮，不能逃避,硬著頭皮頂住，不忘初衷, 努力做好該做的事。

? 《稻盛和夫自傳》第五章破碎的友情

? ? ? 坐車回學校的途中不想買票,想混過去,結果被處罰，還受到班主任的訓斥,這個不僅是個人的行為,而且是學校的恥辱。

? ? ? 這件事發生在稻盛先生的中學時代,不僅幫助他樹立了作為人何為正確的思想,而且為后來的人生奠定了基礎。其實一個家庭,一個團隊或一個企業,甚至一個組織,一旦有這樣的事情發生,就會影響到整體，給組織帶來恥辱，給團隊的信譽必然受到影響,甚至導致失敗。

? ? 稻盛先生敢于擔當，反省到作為人何為正確，幫助他了明白了許多的人生哲理,為后來輝煌的人生打下基礎,正確的思維方式將影響自己的一生。? ? ?

《稻盛和夫自傳》第四章在廢墟中行商

? ? ? 從稻盛和夫賣燒酒時使用酒精比重計,他的燒酒非常暢銷中感悟:產品要有檢驗標準,而且這些標準必須數字化、科學化,這樣的產品在市場上才有競爭力。

? ? ? 我們是一家化妝品面膜生產商,早期產品的過敏性測試也是沒有建立標準的,從去年10月起,我們就建立了測試實驗室,從而可以進行數字化、科學化的檢測,這不斷改進的配方,也大大減少了客戶的投訴,給消費者帶來了舒適的體驗。

? ? ? 為此，我們為了給使用者帶來更好的產品,必須逐年增加技術的開發與項目的檢測方法。12月15日

【知~學習】

1、《京瓷哲學》第六部分 思考人生? 61－62樹立高目標 共78條? 252頁? ?

2、《大學》背誦2遍 完成204遍

3、《六項精進》大綱背誦2遍 完成204遍

4、聽《經營十二條》2－4條，完成38遍? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

【行~實踐】

1、修身? 完成4000步，23個俯臥撐，啞鈴20次，? ? ? ? ? ? ? ?

建功：1、完成測試妝度花萃系列的評價；客戶已經基本滿意，潔面乳外購；2、參加小組學習會議，分享哲學架構圖；有點羅嗦，耽誤時間；3、試驗液晶配方，有點偏稠，使用感比較普通；4、接待日本原料供應商，有個原料不錯，可以嘗試

計劃：1、安排雞胚測試妝度套盒三件產品；2、計劃完成三草兩木樣品，按新的要求派樣；3、試驗液晶配方測試使用感；4、安排吳總樣品

【從2017年8月18日起開始日行一善】

今日1善，累計共106善

【感謝】

1、感謝阿杰，阿蘭，阿玲學習并分享，

2、感謝客戶認可樣品

3、感謝老婆早歺和水果

4、感謝阿芳范工主持會議

5、感謝供應商介紹原料

【反省】

1、今天下午接待供應商，沒有作相關的記錄，反省自己：沒有用心聽，沒有記錄，效率低，其中講述液晶，應該多問

2、

【發愿】

1、追求全體員工的物質與精神兩個方面的幸福，并給社會帶來美麗

【打卡始于2017年08月18日，持續2017年12月1日】