關(guān)鍵詞：賣n次的產(chǎn)品、產(chǎn)品思維、剛需、群體（消費(fèi)者）、成長(zhǎng)、進(jìn)化、新物種
第7節(jié)
第二種個(gè)人商業(yè)模式。
對(duì)個(gè)體來(lái)說(shuō)，除了出版圖書(shū)，還有其他的方式，可以做到把同一段時(shí)間說(shuō)出n次嗎？
當(dāng)然是有的一切內(nèi)容制造，從本質(zhì)上看都屬于這個(gè)類別書(shū)籍、唱片、動(dòng)漫等等，或者更精確點(diǎn)，一切創(chuàng)意制造，可能都屬于這個(gè)類別。
一本書(shū)，一張唱片，一部動(dòng)漫，都可以理解為一個(gè)產(chǎn)品，這類極度依賴創(chuàng)意的內(nèi)容，都可能屬于成本極為低廉的腦力勞動(dòng)，受眾極為廣泛的東西，有能力制造這類東西的人，最終都可能把自己的同一份時(shí)間出售n多次。
我寫書(shū)的出發(fā)點(diǎn)就是就算我不是很厲害，那么我的書(shū)能不能賣的很厲害呢？
如果讀者不買我的書(shū)，那肯定是因?yàn)槲易鲥e(cuò)了什么，我不僅是銷售人員，我從一開(kāi)始就明白，必須要用產(chǎn)品思維去考慮問(wèn)題，在產(chǎn)品思維里面，最重要的思維是什么呢？
剛需
你的產(chǎn)品必須滿足消費(fèi)者的剛需，沒(méi)有什么比這個(gè)更重要。若你的產(chǎn)品是消費(fèi)者的剛需，就算做得不夠好他們也會(huì)買，剛需嘛。能解決多少就借多少，若你的產(chǎn)品不是消費(fèi)者的剛需，那無(wú)論做得多好買的人也不會(huì)太多。不做剛需的產(chǎn)品，剩下的就無(wú)從談起。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種渠道都在爆發(fā)。應(yīng)用商店、app、微信小程序，都是程序員把自己的同一段時(shí)間說(shuō)出很多次的絕佳渠道，微信訂閱號(hào)培養(yǎng)了無(wú)數(shù)作者。靠創(chuàng)作賺錢，甚至賺大錢，已經(jīng)成為越來(lái)越多人的機(jī)會(huì)。
第二種個(gè)人商業(yè)模式的，關(guān)鍵要點(diǎn)兩個(gè)字：
剛需。
與此同時(shí)，要更深入的研究一個(gè)更重要的概念：
消費(fèi)者以為的剛需。
要進(jìn)入第二種個(gè)人商業(yè)模式的人，要訓(xùn)練自己的
* 創(chuàng)造能力
* 創(chuàng)新能力
而不只是在意自己完成任務(wù)的機(jī)械工作能力，近年來(lái)人工智能的發(fā)展趨勢(shì)更明顯的就是這個(gè)道理：
一切沒(méi)有創(chuàng)意的工作，都可能很快會(huì)被機(jī)器取代。
第8節(jié)
第三種個(gè)人商業(yè)模式
購(gòu)買他人的時(shí)間再賣出去。
這也是三種個(gè)人商業(yè)模式里面最高級(jí)的一種。
我們花錢買的他人服務(wù)，其實(shí)本質(zhì)上也是買他人的時(shí)間，以便可以把自己的時(shí)間騰挪出來(lái)。
就從本質(zhì)上避免了將自己的時(shí)間，花到那些只能將一份時(shí)間出售一次的人所做的事情上。
不同的人的思考角度、思考根據(jù)、思考質(zhì)量差異巨大，很多人甚至從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)，不肯花錢購(gòu)買服務(wù)，寧愿用自己的時(shí)間來(lái)省下那些錢。這種做法更合理的依據(jù)是，確定自己的時(shí)間價(jià)值抵不上那個(gè)時(shí)間消耗，只有在這樣時(shí)不花錢才是合理的。也就是說(shuō)，你花時(shí)間看的是，比你的平均工資要高，這個(gè)時(shí)間就花得值的。
能被批量銷售的時(shí)間更值得購(gòu)買，他們實(shí)際上無(wú)比廉價(jià)。這是因?yàn)?，更大的?guī)模銷售意味著更大規(guī)模的認(rèn)可。
要想弄清楚付費(fèi)才是撿便宜的本質(zhì)，核心在于認(rèn)同這樣一個(gè)不等式：
時(shí)間>金錢
你想清楚把時(shí)間花在哪里會(huì)更劃算？
那把時(shí)間花在哪里會(huì)更劃算呢？
把時(shí)間投資在自己的成長(zhǎng)上最劃算。個(gè)體的價(jià)值決定了時(shí)間的估值。
如果篤信自己將來(lái)能夠賺到的錢的數(shù)字，會(huì)像復(fù)利曲線一樣，那你就能明白。在早期，無(wú)論費(fèi)多大的勁攢下的錢，都只不過(guò)是小錢，一二十年以后那一點(diǎn)點(diǎn)錢完全可以忽略不計(jì)了，所以要用盡可能用來(lái)投資自己，把時(shí)間投資到自己的成長(zhǎng)上。
大家的精力和時(shí)間都是具有排他性的，用到這就不能用到那。所以我們要更關(guān)注重要的事，自己的成長(zhǎng)而不是生活中的瑣事。
成長(zhǎng)的方法是什么？
學(xué)習(xí)
在我的世界里，我把學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)統(tǒng)一稱之為進(jìn)化。我們每學(xué)習(xí)一個(gè)技能，進(jìn)步到一個(gè)新臺(tái)階，或者是成長(zhǎng)就像是一次進(jìn)化，進(jìn)化出三頭六臂，有神通的怪物。
雖然我們的外觀樣子同樣是人，但是彼此之間都是不同種類的生物。
邏輯非常清楚了：
* 既然，我們的目標(biāo)是終有一天不再出售自己的時(shí)間了。
* 那么，我們的行動(dòng)就應(yīng)該是想辦法合理的逐步減小自己出售時(shí)間的數(shù)量。
* 所以，方法就是在能用錢換時(shí)間的時(shí)候，盡量用錢換時(shí)間。
* 進(jìn)而，將省下來(lái)的時(shí)間全部投資到自己的持續(xù)進(jìn)化上去。
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，先學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)，再繼續(xù)學(xué)習(xí)。
