《好好說(shuō)話(huà)》學(xué)習(xí)筆記(第81-90期)

81)黃執(zhí)中:如何讓人聊得更嗨

在對(duì)方交流過(guò)程,其實(shí)是由聆聽(tīng)者主導(dǎo)。
是聆聽(tīng)者的注意力在決定說(shuō)話(huà)者說(shuō)多久。

82)周玄毅:如何報(bào)告壞消息

①?gòu)?qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性,而不是同情心。
塑造專(zhuān)業(yè)人士的中立模樣,要直視,不要躲躲閃閃,支支吾吾。
比如:你可能委屈,也可能不服,但你被淘汰了。

②表達(dá)善意,但是不要表達(dá)愧疚。
表達(dá)善意混雜愧疚的話(huà),容易被人抓住把柄,牽連進(jìn)跟你無(wú)關(guān)的事態(tài)里。
比如:錯(cuò)誤示范:對(duì)不起,這事辦砸了。
正確示范:很遺憾,這事沒(méi)成。

③可以陪伴,但是不要主動(dòng)安慰。
耐心陪伴,耐心解釋?zhuān)遣灰f(shuō)“沒(méi)事的”之類(lèi)的話(huà),容易被視為風(fēng)涼話(huà)。不要幫對(duì)方?jīng)Q定震驚或冷靜的私人情緒。也不要用拍肩之類(lèi)的動(dòng)作,顯得沒(méi)來(lái)由的過(guò)分親密。

83)邱晨:主動(dòng)說(shuō)出你的弱點(diǎn)

掩蓋弱點(diǎn)的兩大風(fēng)險(xiǎn):
①暴露弱點(diǎn)之后的心理成本特別高。
花了大力氣保持形象,被戳到軟肋時(shí)容易崩潰。

②讓大家對(duì)你的真實(shí)弱點(diǎn)越來(lái)越好奇。

主動(dòng)說(shuō)出弱點(diǎn)的好處和方法:
①自嘲,讓敵人無(wú)法攻擊你。
比如:“連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗者”:像我這樣巧妙地避開(kāi)了一切成功的可能,也是一件挺難得的事。所以啊,不像其他人都是來(lái)分享成功經(jīng)驗(yàn)的,我呢就是來(lái)跟大家分享如何避開(kāi)失敗的陷阱的。

②自謙,讓你更容易取得他人信任。

84)黃執(zhí)中:一句話(huà)反轉(zhuǎn)終極立場(chǎng)

對(duì)這樣?xùn)|西,評(píng)價(jià)兩極。我這是一種極端說(shuō)法。你們的立場(chǎng)也是極端。雙方都沒(méi)有錯(cuò)。但你要不要也聽(tīng)一下另一方的立場(chǎng)。

85)黃執(zhí)中:為什么你要敢開(kāi)高價(jià)

當(dāng)客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)一樣?xùn)|西前,他們心里的思考順序是這樣的:
1)這樣?xùn)|西到底夠不夠好,我到底想不想要?
2)價(jià)格是不是能接受?
3)能不能用更低的價(jià)格得到?
能夠嚇跑客戶(hù)的,永遠(yuǎn)是因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)。如果對(duì)方覺(jué)得產(chǎn)品品質(zhì)夠好,但是價(jià)格太高,不會(huì)跑,只會(huì)殺價(jià)。

“喊高價(jià),讓對(duì)方砍”比“開(kāi)低價(jià),自己再提價(jià)”要容易。

86)馬薇薇:識(shí)破對(duì)方預(yù)先準(zhǔn)備的謊言

“你知道我們公司信息泄露了嗎?”
“真的?”
“別誤會(huì),我真的很想相信,但你有什么證據(jù)證明嗎?”

說(shuō)謊者的反應(yīng):

一般,證明自己沒(méi)做過(guò)什么是最難的。但如果有人在初次被詢(xún)問(wèn)的時(shí)候,就能對(duì)自己沒(méi)做什么的原因侃侃而談,反而可疑。因?yàn)槿鲋e的人才會(huì)事先準(zhǔn)備。


裝出來(lái)的驚訝比較做作,比較長(zhǎng)。


在被繼續(xù)逼問(wèn)的情況下,擁有完美的辯護(hù)。

87)周玄毅:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)一定要后說(shuō)話(huà)

上級(jí)說(shuō)服下級(jí)要注意:為了最終統(tǒng)一思想,要讓下級(jí)充分表達(dá)自己的意見(jiàn)。

近因效應(yīng):人越容易接受自己最近聽(tīng)到的一個(gè)意見(jiàn)。

88)邱晨:請(qǐng)假也要好好說(shuō)話(huà)

雷區(qū)1:
企圖用削弱損失的方法,來(lái)降低被拒絕的風(fēng)險(xiǎn)。
比如:老板,我周五想請(qǐng)個(gè)假,反正離黃金周才1天,也做不了啥,也沒(méi)什么意義。

雷區(qū)2:
企圖對(duì)批假的人進(jìn)行道德綁架。給對(duì)方制造一種如果不給你批假就不是人的尷尬位置。破壞了對(duì)方權(quán)力的完整性和安全感。不要先斬后奏。
比如:你已經(jīng)買(mǎi)了全價(jià)機(jī)票,如果不能請(qǐng)假,就會(huì)損失半個(gè)月的工資。

基本原則1:
預(yù)留充分的時(shí)間,好讓上司對(duì)請(qǐng)假的結(jié)果和工作安排享有完全的主導(dǎo)權(quán)。
有事早點(diǎn)說(shuō),不要臨時(shí)起意。

基本原則2:
請(qǐng)假前的工作交接和安排比離開(kāi)時(shí)的理由更重要。
比如:你好,我要請(qǐng)五天年假,這5天的大部分工作,我可以在離開(kāi)前熬夜加班完成,剩余的可以請(qǐng)小吳代替我去做。有緊急事務(wù),我也可以遠(yuǎn)程處理。請(qǐng)問(wèn)這樣可以嗎?

89)馬薇薇:用“提要求”解決糾紛

人和人之間的沖突往往不是因?yàn)樘崃艘?,而是因?yàn)闆](méi)有把要求講清楚。

比如老公晚上很晚回家,不要負(fù)面地表現(xiàn)情緒,可以正向說(shuō)出你的要求,“我知道你很忙,但能不能保證每周至少兩個(gè)晚上哄孩子上床睡覺(jué)?。俊?/p>

非暴力溝通的五個(gè)步驟:
1)表達(dá)我們自己的訴求
2)感知他人訴求
3)檢查一下是否正確理解了他人的訴求
4)對(duì)他人的真實(shí)訴求要表現(xiàn)出感同身受的認(rèn)可
5)以積極的正面角度提出解決方案

注意:提要求的時(shí)候,不要帶情緒。

90)黃執(zhí)中:美國(guó)大佬辯論怎么看

辯論最終不是在展示政見(jiàn),而是在展現(xiàn)個(gè)人特質(zhì)和風(fēng)度。

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