一、澄清目的和意義
Q01：您認為什么是躍遷式的成長？
從認知和勢能上提升了很大一截，能夠影響他人。

Q02：您為什么要采用躍遷式的成長方式呢？
掌握躍遷式的成長方法，實現個人成長。幫助自己實現躍遷。

二、外部環境
Q03：您認為整個外部環境發生了什么變化？這些變化對自己的影響是什么？

時代變化越來越快，人工智能，AI的出現，對我們的生活產生了很大的影響，前幾天看到一篇文章中說耶魯的法律學學生都很難找到工作，因為很多初級的工作都被機器代替了。自己目前所在的單位目前也有很大的變化，不斷的向國際化進軍，而且在國內大量擴張（每年會以擴張3，4個工廠的速度）。這些變化使我意識到那些簡單的工作終究會被機器所代替，如何去找到自己的核心競爭力，單位在向國際化進軍，以及每年這么快的速度發展，自己如何能夠跟隨這種發展速度，不斷的成長，抓住發展的大趨勢，實現個人的飛速發展。

Q04：這些變化中，哪些可以被自己利用，哪些一定要防范風險？

緊跟時代的發展，在快速發展的時代，如何找到自己的核心能力，或者成為能夠掌握這些機器的人。在這些變化中需要利用的是團隊的力量，如何打造一個好的團隊是至關重要的。

三、現狀分析
Q05：您現在的現狀是什么樣的呢？（城市、工作、能力、興趣、優勢、資源、過往經驗、情緒狀態、婚姻家庭、最大阻礙等）分析得越細致，越容易成功突圍。

城市：西北二線城市
工作：上市公司IT部門，目前從事項目管理，如果后面所有的項目結束以后，將會轉入運維。
能力：制造業的制造、分銷、財務系統及業務比較熟悉，重點集中在分銷方面。
優勢：
情緒狀態：有時控制不住自己，容易發脾氣。
婚姻家庭：有一個可愛的小妹子。
最大阻礙：自己的認知水平、解決問題處理的能力還有情緒處理的能力。

• 工作
  自己以前只關注于技術，處理很多細節的問題。而沒有從大局上面去思考問題。目前單位高速發展，從外面挖了大量的高級人才。和他們相比，我更了解公司的實際情況，缺乏的是大視野。如何讓自己具備更大的視野，培養大局觀及如何帶好一個團隊是我目前的問題。

四、目標設定
Q06：根據自己的狀況，您認為當自己做到了什么就可以實現一次躍遷呢？

提高自己的認知，升維升級，制定合理的個人發展戰略，并且能夠掌握古典老師所說的這些聯機學習的方法，不斷的去自我修煉。

Q07：請具體描述躍遷后自己的樣子，那是一副什么樣的場景？你在場景中會聽到什么、看到什么、感受到什么？

我會在一個更大平臺，擁有一棟大別墅。

五、躍遷戰略
Q08：您認為戰略是什么？戰略對于自己發展的意義在哪里？

戰略是一種思考能力，是通過思考對未來制定的一份計劃。戰略就像一個指路燈，可以告訴你哪些可以做，哪些不能做。讓自己有目標感。

Q09：您的能力圈是什么，為什么您認為這是您的能力圈？

制造業ERP 的銷售、采購、庫存方面，在這些方面我能提出比別其他人更好的想法，從更合理和全面的角度去看待問題。

Q10：從古典老師的三次躍遷中，您得到的收獲是什么？

認知躍遷、能力躍遷、能級躍遷。躍遷需要的是靠平臺，還有團隊。最重要的是先提升自己的認知，通過不斷的解決問題來提高能力。最終來實現能級躍遷。

Q11：如果您要使用頭部戰略，您需要對自己當下的生活做出哪些調整？

利用GROW模型去分析自己的情況，然后制定相應的計劃。

Q12：您對自己“專注”的評價是怎么樣的？您可以有效控制自己的注意力么？您可以有效地讓自己戰略專注么？您要如何讓自己精準選擇，保持專注呢？

在具體的事項上，我是可以做到非常專注。比如專注做一件事情時，即使旁邊再怎么吵，我也聽不到。做事之前制定目標和計劃，這樣可以保證自己在做事時，做到專注。不會被其他的事情打擾。

Q13：您對自己的“迭代”的評價是怎么樣的？如果要增加自己的“迭代”速度，您要如何做？

用產品經理的思維去做。雖然有時候做的不太完美，先做成再完美。增加“迭代”速度，需要在復盤上面多花一些時間去思考。

六、躍遷重點任務

Q14：如果您要實現躍遷的目標，您要做哪些重點任務呢？

1.梳理自己的能力以及資源。
2.做好自己目前的項目，并且能夠在項目中進行刻意練習自己的項目管理能力、溝通能力以及處理問題的能力。
3.提高自己的認知，多走出去，多和大家交流。

Q15：這些重點任務分別要達成什么樣的成果？

1.梳理自己的能力，清楚的明白自己的優勢和劣勢，在工作中能夠專注在自己的優勢區。

2.在目前的十幾個項目的項目經理中，達到前5名之內。

3.能夠跟著老大學習 做自己的CEO課程，不斷的提升自己的認知，并且能夠并這些更好的應用在工作和生活中。

Q16：自我驗證：這些重要任務都完成后，自己是否能夠實現躍遷？如果不能，您還需要再做些什么？

如果這些完成了，可以做到能力的躍遷。如果不能，再做復盤，看還有哪些方面做的不夠好，如何去改進。

七、保障措施
Q17：如果當您遇到困難、情緒波動的時候，您要如何面對問題？

用分身術和真自由中學到的方法，先去覺察。

Q18：請嘗試著找到一個自己一直在出現的問題，并用破局的思路將問題解決，并記錄問題和解決過程。

我自己一直想去ERP組，老板每次都是都是以機會成熟了讓我去，而我自己也特別焦慮，擔心自己以后沒有機會了。我是站在自己的角度來看，而老板是站在一個更大的系統來看待這件事情。覺得我如果去了其他組，會影響目前的項目的后期運維。談了自己的想法，而且關于后續工作的安排。并且后面因公司層面的一些特殊要求，老板最終同意我去。

Q19：如果一個反復出現的問題困住您，您希望要如何用破局的方式搞定問題？

現在的系統角度去看待問題，系統是由元素、關系之間的關系以及系統的功能的。從這幾個方面去思考。

Q20：您要如何提升自己的學習效率？請至少列出3條以上的方法。

• 功利的學習，學習自己當下最需要的。掌握每個領域80%即可，不需要做到精通。這樣才能快速進步。
• 以輸出為導向。
• 學會提問，問題比答案更重要。
• 將知識變現，將所學的知識應用在工作和生活中。

Q21：您的躍遷過程是否可以寫成一本書，如果您要準備寫成一本書，都要寫哪些內容？

如果需要寫一本書的話，先要PORT和RSQC來分析。
P：記錄自己的躍遷史，希望自己的經驗躍遷能給其他人帶來一些思考。普通人也是可以實現躍遷的。
O：躍遷史寫成一本書。
R：躍遷前的狀態，躍遷的過程都做了哪些事情、躍遷后的自己的是什么樣的。
S:從躍遷實踐開始到看到自己的實際變化。
Q:最好能高質量的記錄當時的實現情況
C:每次都要做記錄

Q22：您在個人發展中有沒有為人處世的原則？請羅列您的原則。并判斷哪條原則可以幫助自己成長而哪條會限制自己？

人不犯我，我不犯人。和平共處。有時自己過于被這些規則限制，反而限制了自己的發展，讓人覺得很難溝通。

Q23：您在接下來的發展中，要進行哪些方面的自我修煉呢？如果可以的話，將這些自我修煉的任務寫入“重點任務”。

八、自我激勵
Q24：如果您的躍遷目標實現了，您希望給自己一些什么樣的獎勵？

買一個蘋果手機

Q25：馬上就要開始了，如果可以給自己一些激勵的話，您希望對自己說些什么？

親愛的Maggie加油，美好的未來即將出現。能夠跟著永澄老師一起學習，是多么重要的一次機會。干丫的。