開(kāi)館已經(jīng)八個(gè)月了，現(xiàn)在想想，之前在新館開(kāi)始時(shí)候，都做了哪些儲(chǔ)備。
一、繪本專業(yè)知識(shí)
館里的1000冊(cè)繪本（900中文+100英文），必須全部看過(guò)，而且還要精讀至少100本。這方面的延伸工作就有很多，比如親子閱讀的價(jià)值，繪本的歷史，相關(guān)精讀繪本的作者介紹，故事創(chuàng)作的背景，如何更好地理解這本繪本，繪本相關(guān)的音頻視頻等等……這個(gè)工作量是很大的。
二、銷售知識(shí)
我們是一群懷抱夢(mèng)想的人，推廣親子閱讀，可是繪本館的生存也是必不可少的。沒(méi)有會(huì)員會(huì)費(fèi)的來(lái)源，繪本館也無(wú)法生存下去，而如何進(jìn)行銷售，是很多館長(zhǎng)的弱項(xiàng)。
三、繪本館的日常工作
因?yàn)槭抢L本借閱，為了降低書籍損壞，有的館長(zhǎng)將每本繪本都給包了透明書皮，特別愛(ài)護(hù)繪本。但是要將1000冊(cè)繪本全都包起來(lái)，先不說(shuō)透明書皮的成本就要1000元，就是包書皮本身就是非常無(wú)聊且工作量巨大的，再次，時(shí)間成本就更大了，我個(gè)人感覺(jué)并不劃算。所以這個(gè)透明書皮，我暫時(shí)并不想采用，除非有些繪本借得頻繁又特別容易損壞的，可以小批量包裝一下。其余一些日常工作還包括：給1000冊(cè)繪本貼上標(biāo)簽，錄入系統(tǒng)，學(xué)會(huì)如何操作系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)員的書籍借閱和歸還等等。
四、增值服務(wù)的策劃
對(duì)于我個(gè)人而言，我將繪本館看成是一個(gè)平臺(tái)。依托于專業(yè)的服務(wù)，我有很多很多想做的事情，比如開(kāi)故事會(huì)，繪本延伸活動(dòng)，開(kāi)講座，社群維護(hù)，親子游玩活動(dòng)的組織，父母?jìng)€(gè)人的成長(zhǎng)，公眾號(hào)更新——所有的一切都圍繞著“打造我的個(gè)人品牌”。要知道，以后可是一個(gè)個(gè)體價(jià)值共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。
五、繪本館的實(shí)習(xí)
空有一身理論知識(shí)，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然很容易紙上談兵。我希望達(dá)到的目標(biāo)是，新開(kāi)館我就可以直接上手了。所以，我給自己找了一個(gè)老師——羅羅館長(zhǎng)，在她的館里先實(shí)習(xí)，一方面我能幫她分擔(dān)一些工作，她可以騰出精力去做銷售工作；另一方面我也可以在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，遇到困難也不用害怕，這些都是自己成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì)。
以上這些技能都儲(chǔ)備好了，就不會(huì)心里沒(méi)底，也能給會(huì)員提供更專業(yè)的服務(wù)。正所謂，磨刀不誤砍柴工。
如今再看當(dāng)初的籌備，有些想法還是有些稚嫩，下一篇再好好剖析一下啦
