取經行動639/1001（17.6.20）
聽說樊登，是在前年喜馬拉聽書中，邏輯思維羅振宇休產假，請了樊登代班，記得樊登講了管理方面的知識，當時對這個人印象非常深刻，還說羅振宇也是他的會員，于是第一次聽到了樊登讀書會這個名字。并在喜馬拉馬聽書中找到了“不同樊響 樊登讀書會”所講的一些書，比如《哈弗商學院最受歡迎的領導課》《關鍵對話》等等，只是一小部分的書籍。
成為樊登讀書會的閱讀導師，是去年11月份看到李星老師（九型人格、心理學培訓師）朋友圈發布的一條信息，說樊登讀書會征集閱讀導師。（很多時候，你認同一件事，或達成共識一件事，都是因為和人有關。）因為對李星老師的欣賞和肯定，開始真正了解樊登讀書會并經李星老師推薦加入了閱讀導師的隊伍。
（挺有為樊登讀書會做廣告的嫌疑哈，因為我受益了，所以實在忍不住要分享哪！）
樊登說：“做樊登讀書會的原因很簡單，就是為了幫助越來越多的人喜歡上讀書；同時，我們使用精華解讀書摘作為核心內容，并且通過多種形式和多個平臺進行傳播，讓大家能夠用更少的時間，獲得更多的知識，從而快速直接的指導工作和生活。”樊登選書的標準偏實用性，樊登認為這能很快吸引讀者注意，讓讀者知道讀書是有用的。“你怎么跟老公相處啊、怎么找對象、怎么管好孩子、怎么領導好自己的公司、怎么創業、怎么讓心靈安靜，事業、家庭、心理這方面 是人類共同的痛苦。"
樊登讀書會有著宏偉的愿景 ：“影響3億國人養成全民閱讀的習慣，通過知識的傳播去改變社會“。
網上有說樊登讀書會是傳銷組織什么的，哈哈，管他怎么說，我只知道，聽樊登讀書，我會成長，我喜歡聽，每聽一本都在填充自己的知識體系，盡量讓它發揮運用在自己身上。
5月中旬，樊登來到鄭州 進行 樊登讀書會企業版的啟動，幸運的是，我剛好看到了書童朋友圈的信息，才趕上參加了啟動會的活動，見到了樊登本人并爭取到了和樊登老師的合影。去接觸在某些領域做的成功的人，了解一下，他們是怎么個活法，在想什么，在做什么。對自己都會有幫助的。
樊登在啟動會上用提問的方式讓聽眾提出問題，他在講臺上進行了解答。（粗略記錄）
學員提問：怎么培養員工的忠誠度？
樊登回答：你作為企業核心創始人，你把員工當工具還是當人？
我們是否可以把自己如何走出來創業的經驗交給員工。而不是想員工為啥花心，經不起誘惑。老板是否替員工著想，還是怕員工成長？公司比喻是球隊，員工意為有任期。你打算在這里干幾年，在這里幾年你想成為什么樣的人？企業領導是要幫員工實現的。這個時候公司目標和員工目標才能達成一致。
并推薦書籍《聯盟》《瘋傳》《指數型組織》
學員提問：如何做招聘？
樊登說：不要把公司說的太好，說的太好，面試者期望值太高，結果進公司發現不是那么回事，反而離職率會變高。
推薦書籍《重新定義公司》
…………
樊登讀書會成立兩年就有了50萬會員。但從50萬到100萬的增長只用了半年時間。樊登將這種增長形容為“指數型增長”，他認為，未來一段時間增長速度會更加迅速。去年數據就說樊登讀書會在全國各地建立了300多家讀書會分，日本、新加坡等海外華人聚集的國家也建起了海外分公司。
每天聽著樊登讀書，我伴隨我度過了每天上下班路上的一個多小時的時間。很多時候，在家洗碗，打掃衛生，都會用碎片時間在聽。他吸引我的，是帶給我自己的改變和成長，還有，他信佛！
如果你屬于這三類人，都希望讀書和學習,但是又：
? ? 1、自己不知讀些什么。
? ? 2、自己沒時間靜下心來讀。
? ? 3、自己讀了也讀不懂。
不妨加入 樊登讀書會吧。每周一本新書，輕松一年50本。
樊登，他一年讀50本書，輕松每年收入過億元，憑什么？您想知道嗎？透過現象看本質哦！
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我驕傲，我為讀書代言！
