海明教練：文化系統打造

你有自己的人生地圖嗎？

做了長久的規劃嗎？

推薦大家看一本書，很推薦大家看《奸的好人》。

此書探討了人性的問題，可以避免掉坑。商業包裝套路都一樣從畢加索到史玉柱。史玉柱讓老大爺和老大媽拿著盒子去店鋪找腦白金。對人性的洞察，就是文化力。

為什么大家會被騙？因為你沒有從商業的底層規律去看。

財富守恒定律：我們創造的財富值，或者你擁有的財富值，一定是取決于你對于這個世界創造的價值的總量。

快樂守恒定律快樂源自于能夠幫助別人

幸福的守恒定律

我們的幸福取決于你正確看待世界的關系。

市場做的很好的企業為什么會很快倒閉？很多人做事沒有使命感，只想快速賺錢

企業沒有文化力，長久不了。

一個修腳師能夠做到一百個億，是怎么做到的。

創始人有家國情懷，帶著家鄉人一起學習，助力開店。帶動家鄉人共同富裕。

昆明小人國創始人的初心就是要幫助小人。他的初心很利他，想幫助小人，自己內心很光明。

偉大的公司為什么偉大？

源自于偉大的使命初心。

阿里巴巴他的使命是讓天下沒有難做的生意。

微軟的使命讓每個辦公桌上都有電腦

變現學園開年龍場悟道，你一定要找到根，你這一生要做什么了不起的事情？

你的堅定堅持，文化力的搭建，頂層設計會讓你越有越好。

海明教練堅持信念，持續分享構建變現學園。

海明教練：

心，腦，體的合一。作為一個人會情緒波動？這時候心態建設成為常態化（工具：神經鏈調整模型）心腦腳的問題，通過變現學園各個訓練營解決行動上的困局。

幫助變現學園小伙伴做大做強，幫助他們覺醒。我們是共創。你與其讓別人自我覺醒，不如提前開放。

如何帶員工帶團隊。打造人才。平臺培養人才，往外輸送人才。閉環，又可以讓人才回來服務平臺，這都是從文化力的角度底層去看。

學習上的規律，這里面是有規律的，做對的永遠可能做對，做錯的下次還會錯的問題永遠出現，但增長可以解決矛盾。研究錯題，而不是對題。

孩子不愛學習，在孩子小時候你沒樹立榜樣。孩子喜歡誰就會成為誰，樹立榜樣力。很好的氛圍是他想要的，他就會向往。

未來的創造者，一定是哲科思維在創業路上，誰是你的榜樣很重要。

看起來和商業沒有關系，但是背后的思維是一樣的，這也是文化力承載

你的榜樣5點起床，那你是睡不著的

2014年目標：海明教練要寫一本書。書馬上要出版了，突然發現出版一本書太簡單了，重新定目標，一年寫一本書

不斷往上走破圈更優秀。認知越來越關鍵。能量對等，文化對等的修行。交更多優秀的朋友，突破認知很關鍵。

當你抱怨別人不主動鏈接你，還是弱者思維，固定化思維。海明教練不抱怨，思考怎么更好解決問題，如何能取得雙贏結果。出現問題，我會把它看成成長片段。

別人覺得難，海明教練覺得難是戰勝對手的機會。

文化力也是你對底層理解，規律的洞悉。

講師訓學習，是升維教學模型法。學了就能講

今日作業原創三條模型。