“十一”之前，我看到一篇文章，大學(xué)畢業(yè)生被港媒稱廉價(jià)的“勞動(dòng)機(jī)器”，然后在假期我又看到另外一組數(shù)據(jù)，2016年在美國(guó)，自由職業(yè)者的比例已超過(guò)了5300萬(wàn)人，希拉里在總統(tǒng)的競(jìng)選演講時(shí)說(shuō)，美國(guó)自由職業(yè)者占職場(chǎng)數(shù)量的三分之一，并有望在2020年達(dá)到二分之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)在2014-2015年間，遠(yuǎn)程工作數(shù)量就增長(zhǎng)了27%，每5個(gè)人中就有2個(gè)是在線上完成了工作，這個(gè)自由職業(yè)者人數(shù)不斷上升的趨勢(shì)，似乎又給我們開了一扇新世界的大門。
對(duì)于不滿足現(xiàn)狀，而從事多項(xiàng)工作的人，有了一個(gè)新的代名詞——斜杠青年。“斜杠青年”這個(gè)全新的概念，來(lái)源于英文“Slash”，出自《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家麥瑞克·阿爾伯撰寫的書籍《雙重職業(yè)》。她說(shuō)，越來(lái)越多的年輕人不再滿足“專一職業(yè)”的生活方式，而是開始選擇能夠擁有多重職業(yè)和身份的多元生活。這些人在自我介紹中會(huì)用斜杠來(lái)區(qū)分，例如，萊尼·普拉特，律師/演員/制片人。于是，“斜桿”便成了他們的代名詞。而我國(guó)其實(shí)很多明星大咖都是如此，比如馮小剛：導(dǎo)演／演員，憑借《老炮兒》獲得第52屆臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)最佳男主角獎(jiǎng)；任泉：演員／制片人／天使投資人，與李冰冰和黃曉明合伙成立火鍋店，與李冰冰、黃曉明發(fā)布StarVC計(jì)劃，也成為了天使投資人；趙薇：演員／老板，入股阿里巴巴影業(yè)股份，成為阿里影業(yè)第二大股東。
我們生活在一個(gè)不止是為了錢而工作的時(shí)代，除了物質(zhì)，我們還想要得到精神上的滿足，也想要得到價(jià)值體系的體現(xiàn)，可很多想法其實(shí)并不能在一個(gè)職業(yè)里獲得，于是越來(lái)越多的人做著實(shí)際工作的同時(shí)，又通過(guò)另一種生活讓自己去發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)意。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在深刻地改變著人類的命運(yùn)，現(xiàn)在有想法的人，不用靠拼家庭背景、拼財(cái)力和人脈，完全憑借自身的實(shí)力和才華就能脫穎而出。而要想獲得這種實(shí)力，需要有扎實(shí)的知識(shí)功底和多重的技能儲(chǔ)備，這就需要對(duì)自己進(jìn)行“自我投資”。
著名的哲學(xué)家培根曾經(jīng)認(rèn)為，要想掌握數(shù)學(xué)，最少需要30年的時(shí)間，而現(xiàn)在十幾歲的學(xué)生能夠掌握的數(shù)學(xué)知識(shí)可能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了培根的定義，并且這一速度還在不斷被提升。未來(lái)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)一定是需要多維度的人才，單獨(dú)一方面的技能讓我們覺得憂慮不安，在這個(gè)快速變化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，單一化真的很脆弱。目前最成功和健康的人士，絕對(duì)不會(huì)只有一個(gè)職業(yè)或身份，而是同時(shí)管理著多個(gè)，就算發(fā)生任何的經(jīng)濟(jì)變化，他們都不會(huì)受到太多的影響。但我們需要警惕的是，不要用想要成為斜杠青年而當(dāng)借口，盲目的去嘗試各領(lǐng)域工作，請(qǐng)記住想要成為斜杠青年，你需要首先在某一個(gè)維度上足夠的突出！
我們說(shuō)樂(lè)視總是喜歡談生態(tài)，可其的生態(tài)是建立在初始領(lǐng)域的基礎(chǔ)之上，斜杠青年的成功要素中重要的一點(diǎn)則為先做好一個(gè)領(lǐng)域，只有第一領(lǐng)域做得足夠出色。這樣才能保證有足夠的時(shí)間、金錢和精力，去拓寬視野、學(xué)習(xí)知識(shí)、練習(xí)技能。而對(duì)于下一個(gè)領(lǐng)域的切入，盡可能的借助現(xiàn)有資源，做至少略有相關(guān)之事，并且一定是以興趣為導(dǎo)向，而不是金錢為導(dǎo)向的去切入新的領(lǐng)域中。談到最后，其實(shí)職業(yè)多元化，歸根結(jié)底還是我們的組織體系發(fā)生了改變，《聯(lián)盟》這本書中的諸多觀點(diǎn)我都想當(dāng)認(rèn)可，未來(lái)我們公司的組織架構(gòu)就是以聯(lián)盟、合作為趨勢(shì)，工業(yè)時(shí)代的管理方式，一定會(huì)被時(shí)代所遺棄。
因?yàn)槎嘀丶寄埽憧梢詣偃味嘀芈殬I(yè)，從而更安心放心的去做曾經(jīng)不敢做之事，去創(chuàng)新突破，去做一個(gè)新的領(lǐng)域，因?yàn)榫退闶。灿辛硪环莨ぷ鹘鉀Q你的后顧之憂。而當(dāng)你真的準(zhǔn)備好的時(shí)候，就可以專心的做那件，你喜歡而又給你精神滿足的工作，豈不妙哉。
作者孫凌，大學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師，校園市場(chǎng)營(yíng)銷專家
