甭管有多少家，今天一定讓你帶走一個“所有”培訓班的列表。
家家都有PM訓練營
當你產生“我是不是應該去參加一個產品經理培訓？這樣入行會快一些”的想法時候，你知道有多少家產品經理培訓班在你的門外等著你了嗎？
多過你的想象。
本人由于關注，參加過，所以一下子能想起來的，就可以說出這些花樣來：線下的，線上的，交錢的，不交錢的，個人培訓的，組團培訓的，提高的，專門求職的，還有專門應試的。
關鍵是靠譜不靠譜。李子在這里只提供客觀事實和參考材料。
培訓班需要你
如果你是一個想成為產品經理但是沒有產品專業知識的人，那么不管你是在校生、技術、運營、設計、市場、客服、想轉行的或者是創業者，你都是產品經理培訓班的目標客戶。
咱直接舉例說明
我把這些課程分類為“花錢當產品經理”和“不花錢當產品經理”。不花錢的大多數為線上視頻（MOOC模式），但是也有極少數是免費線下培訓（可見開課者的產品特色抓的好！）。花錢的一部分是線下培訓，也有一部分是線上視頻。
這些種類有什么區別嗎？呵呵，當然有：培訓機構，培訓教師，培訓方式，等，區別有很多。
但是培訓內容沒有實質區別。打個比方，就好像一本大學里面的高等數學教材，換誰來寫，只是書的定價不一樣了，其內容都是大同小異，學通了一本也就都看懂了（高手的經典教材除外，可惜PM培訓還處于亂世）。
我們拿一個第九課堂的PM訓練營的培訓大綱為例，
成為PM只需要一句話
這句話可以是：
你自己有一個想法，你找資源，你用產品把你的想法實現了，你就是PM。
行勝于言。
勤奮，是產品經理最重要的。
認定一個目標，用一切可能的方法和一切可能的機會達到它。
都是雞湯文，為什么呢？因為每一個人成為PM的方法都不一樣，就像任何一個PM遇到的問題也都跟實際情況密切相關，這樣的情況，沒有正確答案，沒有標準答案。如果把成功的例子總結起來，提煉一些共性的東西，那么很不幸，答案就成了雞湯。
唯一讓雞湯不是雞湯的辦法，把雞湯放入自己的菜里面去。實際行動起來，把PM課上的東西哪怕一點點，用到解決自己的實際問題中去。PM是做出來的。
參加PM訓練營的真正合理目的
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