時間管理之“衣柜整理法”
01 工作時的五個階段:收集所有要處理的事；確定實質和解決辦法；得出結論；列舉方案；行動。
02 “收集”是最關鍵的一步，將一切引起我們注意的事情都放入“收集籃”，而不要打斷當前處理的緊急又重要的事情。
03 收集的工具有標簽，備忘錄，時間管理app等，不論用么早遵循三個原則:工具越少越好；5秒內可以拿出；定期清空工具。
04 處理收集籃的任務主要是確定是否可執行，遵循三大原則:從最上面一項開始；一次只處理一件事；永遠不要再放回來。
05 “三類不能執行的任務”:“垃圾”:浪費時間和生命的事，在收集階段就可以直接過濾掉；“將來某時/也許”:將來的事情沒那么容易確定，這樣的事情非常多，通常歸為不可執行；“參考資料”:這類無需執行，分類歸檔就好。
06 “五類可以執行的任務”:2分鐘之內可搞定的事，需要多步驟搞定的項目，指派給別人完成的事，特定時間做的事，待辦事項。
07 “2分鐘事項原則”:如果在2分鐘內可以完成，那就立即去做；而且2分鐘可以使人放松又不會丟了思路，是專門針對繁瑣小事的，這些事就不要放進收集籃了。
08 項目清單:這里一般是圍繞一個主題有多個任務的集合，不僅要寫上項目內容，還要把分解的每一個下一步行動都寫在上面。
09 待辦事項清單:這個清單是指導每日工作的關鍵，當天要做的事情放在這個清單上，完成后隨時劃掉。
10 將來某時/也許清單:這個清單寫的是將來要做的事情，可能不著急，但也不能遺忘，應妥善安排。
