原文:
如何判斷一個商業模型是否健康？
三個步驟：檢驗適應力、自組織性，和層次性。
適應力，就是突然遇到外部沖擊，系統自我修復的能力；
自組織性，就是為了適應變化，系統自我突變的能力；
層次性，是通過把整體切分為局部，來控制系統信息風暴的能力。
一個能夠應對意外，自我成長，并層次有序的系統，才是健康的系統。
感悟:
1.用存量和調節回路增加適應性。增加存量，在發生變化時就會提高適應性，而自己一開始就擁有調節回路，也會讓自己的適應性增加。比如個人的金錢儲備要足夠厚，這是增加存量。平時記錄金錢的花銷，并且計劃好支出，這是自己的調節回路。在輸出之前就有足量的存量，而不是每天去既學即用。這種增加質量特別必要。因為沒有知識的長期對肥發酵，就不會有新的物質產生
2.亂七八糟的生氣勃勃，勝于井井有條的死氣沉沉。
在發展過程中總有混亂，走向有序，沒有混亂就沒有最終的有序，而一旦一切全都是有序了，沒有混亂，就不會有創新發生，也不會有自我的進一步成長。
就像在自律訓練營中，有手忙腳亂的時候，有忙不過來的時候，有學習心智壓力大的時候，但這些亂七八糟的生氣勃勃，總勝于什么都沒有，什么都不做。他給人的成長推動好于，按部就班，沒有任何的壓力和動力點躺平。
3.復雜是一種需求。事物發展到一定程度，總是要用復雜來應對出現的各種問題。
