所謂“管子視野”，就是中國成語中的“管窺之見”。

資源稀缺是一把雙刃劍。

首先它有好的一面：沒錢的時候，你會對每一分錢都精打細算；沒時間的時候，你會分外集中精力，在截止日期最后一天寫完一整篇畢業(yè)論文的人，大概知道我說的是什么。

然而，“集中注意力”這枚硬幣的另一面，就是“管子視野”。因為把精力都focus在眼下的任務，一個人就會缺乏長遠規(guī)劃，對周遭環(huán)境置若罔聞。

這，可以從另一個角度解釋窮人思維和富人思維。

為什么窮人思維的人寧愿花好多時間貨比三家，也不愿把時間花在提升自我、投資自我上？

為什么說越是卓越的人士，越是擁有遠見，別人還在因眼前利益汲汲營營的時候，Ta已經在以五年、十年甚至更長的目標而奮斗？

也許并不僅僅是他們的思維方式決定了貧富現狀，而也有可能是貧富現狀決定了思維方式。

【人的心智有“帶寬”，會影響情緒和智商 】

如果網絡上的計算機及任務過多，網速就會變慢；如果高速公路上跑的汽車過多，道路就會堵塞。

我們的心智也一樣。

有一種時間管理的理念，是讓大大小小的事件把自己的時間全部填滿，然而這就像公路的每一寸面積都塞滿了車一樣，并不能提高反而會降低運行效率。

就拿我自己來說，我其實挺喜歡下廚的，在廚房偷得浮生半日，著實是樂事一樁。然而，當我有很多其他事情沒有做的時候，就會陷入一種焦灼感，無法好好投入到下廚這件事當中，做出的菜很可能會大失水準，甚至衰到切到自己的手。

說到每天拿美容神器按摩臉這件事，并不是擠不出這五分鐘，而是當你心智被其他東西占據的時候，你根本無力去進行這個哪怕很小的堅持。

雜事淤積的人，也做不了合格的家長。原本需要氣定神閑的親子時光，本就需要占據大量的帶寬，而其他事情早已使你的心智不堪重負。

這也解釋了那個最近被反復提及的宿命論：“寒門難出貴子。”為什么有錢有閑的富二代更容易成功，因為他們的帶寬更寬敞。

【稀缺造成權衡，權衡會降低效率】

這個道理也很好理解，因為資源稀缺，你無法把每一分錢、每一分鐘掰成兩半花，所以只好進行選擇。

只有一百塊錢的時候，你買了價值一百塊的A，就無法買價值一百塊的B。

只有兩小時，你選擇寫一份重要的報告，就無法再選擇與一個重要的人吃飯。

而在做選擇、進行權衡與掙扎的過程，將產生大大的能耗，讓你還未獲得就已心力交瘁，仿佛置身陷阱，身不由己。

說到這里，不知道有沒有讓你憶起那種稀缺的感覺呢？

至少在我自己這里，稀缺感常常如影隨形。

我當然不是貧困線以下的窮人，也不是什么日理萬機的大忙人，但要知道的是，稀缺是一種心理，它未必和你金錢、時間的絕對值呈現正比。

既然是心理問題，那么就應該有方法緩解。

我們該如何應對日常生活中的稀缺感？

我自己決定從以下幾個方面進行改善。

01： 創(chuàng)造“余閑”

也就是說，為了你的心智帶寬暢通，必須要永遠保留一個閑置的空間。

說人話，就是要給自己安排一定的空閑時間，以及養(yǎng)成存款的習慣。

這兩件事背后都有一個共同的邏輯：以防萬一。

駱駝是如何被最后一根稻草壓垮的？

就是當你已經像救火隊員一樣趕著撲滅眼前重要又緊急的事情時，又冒出一樁必須立即處理的突發(fā)事件。

就是當你把錢都花到快見底的時候，又突然出現一筆必須的緊急開銷。

然后你的時間負債或資產負債，就會像滾雪球一樣越滾越多。

所以，閑著不是為了懶惰，存錢也不是葛朗臺吝嗇鬼，而是給你的人生建立緩沖帶！

02： 節(jié)約帶寬

既然創(chuàng)造余閑是開源，節(jié)約帶寬就是節(jié)流了。

不得不承認，一個人在一定時期內的可利用時間或金錢是有限的，你再擠時間休息或存錢也是有限的。

因此這時，你必須做出這樣一些理性的舉動。

在時間管理方面，盡量不讓自己同時進行多項需要牽扯大量精力的任務處理，尊重任務之間此消彼長的關系。

還有就是可以雞賊一點，尋求一些低投入高產出、高性價比的任務完成方式。比如我深知現階段的自己無暇靠一己之力建構某些知識體系，所以我會去買一些音頻課程（如得到APP上的劉潤五分鐘商學院，每天用五分鐘就能給你說明白一個商業(yè)原理）、聽書等。

在理財方面，就是不要去進行與自己的能力不匹配的高消費。

現在消費主義甚囂塵上，意見領袖們舉旗高喊“能力以內買最好的”，然而，很多人只聽后半句，只做到了買最好的，卻忽略了能力以內。

這就造成了什么現象呢？月入五千覺得自己是個窮人，月入一萬覺得自己是個窮人，月入兩三萬、四五萬的還覺得自己是個窮人。

因為大家總是想去吃那個需要踮著腳才能夠到的果子，正所謂欲壑難填，因此每個人在他自己的消費水平線上，都陷入了稀缺狀態(tài)。

無怪乎松浦彌太郎說，正常收入的人在這世上消費，是不會不夠的，如果你依然覺得不夠，那就是得了病，“不夠的病”。

03： 在資源充沛時做決策和規(guī)劃

要警惕管子視野，就不要在稀缺狀態(tài)下做決策。

因此要把決策時間提前，在資源充沛的時候進行。比如當你有空的時候，來進行年度規(guī)劃；當你有錢的時候，來進行長遠投資。

史蒂芬·柯維《高效能人士的七個習慣》里，對我影響最深的一個習慣就是“要事第一”。就是要把重要而不緊急的事情放在最首要處理的位置，不要讓它發(fā)展為重要而又緊急的事，火燒眉毛。

推導到這里，就是在有時間、有資源的時候，就立即著手去做重要而不緊急的事情。

例如正好一筆資金進賬的時候，去購買理財產品、買保險、報考一些價格較貴的證書或課程；例如隨時把代辦事項寫進筆記本，并列明重要等級，在有時間時優(yōu)先處理重要而不緊急的事。

同時，要利用帶寬的波動去合理安排自己的日程。

比如一天中帶寬最寬的上午，就是適合做一些較為繁重的腦力勞動；而帶寬較小的下午，就適合與人進行會議、回復郵件等。

04： 減少讓自己權衡的機會

權衡會增大自己的時間和精力成本，導致不堪重負。在這一點上，我做得不算好。

作為一個重度剁手狂，我簡直是每天都在權衡，要不要買這個，要不要買那個，浪費了大量時間在刷淘寶上面，其實是刷淘寶如山倒，下單如抽絲（好啦好啦并沒有僅僅如抽絲）。

等時間白白流逝后我那個悔恨啊！有這刷淘寶的時間多讀幾頁書、多做幾個深蹲也好啊！

所以我覺得必須建立一個機制，讓自己沒有權衡的機會。

比如我現在為我自己的每月的花費設置了一個熔斷機制。在某項支出上超過了某個既定的數額，我就再也不在淘寶上看此類物品。

時間管理上也是，要給自己適當設置一些“默認選擇”。就像基督徒的安息日就是用來不工作的，那么對我來說周末就是用來帶娃的；無人約飯的中午就是用來健身的。不需要權衡，也就感受不到時間的稀缺，活得會更加心安理得。

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