駕馭自己是一項艱巨的任務，一個經理人的成長過程中最困難、最重要的部分就是管理自己。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——《自我管理》 宋振杰
本書從角色定位、目標管理、時間管理、溝通管理、情緒管理、職業生涯管理、人脈經營管理、學習創新、健康管理9個維度展開論述了一個職業經理人應該如何進行自我管理。
（捉急的小伙伴可以直接看黑體字和圖片，然后留下打賞錢買個包子～）
本書最合適初入社會，對自我有一定清晰的認識，在此基礎上，對自己的職業發展抱有一個遠大的理想，并愿意付諸行動的人。
但是對于我等茫然不知目標在何處，并且對自我還處于探索階段的晚輩來說，也大有裨益。
竊以為本書的任何一個章節獨立展開都可以變成一本新的書，所以再次膜拜一下作者對于書籍框架的搭建，另外對于本書我最喜歡的部分是：目標管理和職業生涯規劃管理
一、目標管理
作者在這里提出了規劃目標的幾個原則，我最喜歡的是作者提出的規劃平衡和諧的人生目標：個人發展、事業經濟、興趣愛好、和諧關系。
這也是日常生活反復被討論到的“家庭、事業、生活”的平衡。
但是對于目標確立的方向作者沒有給出指導性建議。
如果站在職業發展的角度，目標確立的方向可以參考作者在職業發展規劃部分提出的職業錨的概念，職業錨是內心深處的職業傾向。
個人認為對于目標方向的定位表面可能要回溯到興趣愛好、性格特質、資源稟賦、價值觀，深層次要回溯哲學本質，才能探討出個人的終極目標，但是作為社會人，職業錨就足確定一個人職業發展方向了。
二、時間管理
作者在這一部分提出了一些時間管理的策略和技巧。其中，對于時間的認識和管理可結合《把時間當作朋友》（猛戳這里看詳細內容），一些提高工作效率的技巧可結合《吃掉那只青蛙》。
我最喜歡的是作者提出的第二象限時間管理：專注做重要但不緊急的。我們要專注那些可以為我們實現長遠目標的事情，而非做每天的救火員，或者在一些不重要的事情上浪費時間。
三、溝通管理
在這一部分作者展開講述了什么是溝通、溝通的技巧，以及上下級之間的溝通。
下屬對上級的溝通，可以結合《不懂匯報工作，還敢拼職場》
上級對下屬的溝通，可以結合《給你一個團隊，你能怎么管》
對于初入職場的菜鳥來說，下屬對上級的溝通和匯報簡直是工作利器，什么話該說，怎么說，在什么時機說，常常難死了一只菜鳥。
四、情緒管理能力
關于情緒管理平時接觸到的道理就已經滿天飛了，主要包含自我情緒認知、自我情緒調節和自我鼓勵。
另外市面有很多這方面的雞湯，小伙伴可以一飲而盡，當然雞湯的鼻祖卡耐基的作品還不錯，可以嘗試一下～
不過在情緒管理這方面聽再多道理都不如一顆強大的心來的實在～
五、職業生涯管理
這是我非常喜歡的一個部分～無論你是不是正在從事喜歡的行業，無論你是否有一個遠大的職業發展理想，這部分都會對你有所幫助～
作者在這一部分首先提出了職業發展方向，即前面所提到的職業錨，職業錨是內心深處的職業傾向。
其次作者提出職業生涯成功的兩個維度：
緯度一：個人的認知和價值追求
緯度二：家庭、企業、社會的評價
因此這里就解釋了日常生活中玻璃心遇到的各種沖擊“我對年終獎的預期是5萬，領導開心發了7萬，但只拍馬屁不干活的小明卻發了10萬，那我到底是應該開心還是開心？！”當然這個問題在《拆掉思維里的墻》就給出過解釋和答案。但無奈，縱然我們知道了好多道理，但還是架不住罵“tmd王八蛋為毛比我發的多”所以這里再次強化一下，到底怎樣定義成功。
另外作者對“個人的認知和價值追求”又展開分成五種類型：名利型、安穩型、自在型、挑戰型和平衡型，根據每個人的性格、資源稟賦、追求不同，個人對成功的追求和定義也不同，追求錢、名、利沒有錯，但并不代表把“生活幸福、家庭美滿”作為追求就會降低人生逼格。畢竟幸福生活就像穿在腳上的鞋，合不合適只有自己知道，干別人屁事。
六、人脈經營管理
市面上很多介紹圈子、人脈的書，例如《人脈是設計出來的》
不過人脈經營學的再多也只是技術活，真正需要的是提高自身修養，人脈經營說白了就是資源互換，沒有人是活雷鋒，愿意天天去劫富濟貧救助天下蒼生，現實的人脈是互幫互助，就像你是街道小霸王稱霸一方今天幫我揍了摸我屁股的思想道德老師，明天我就能說服我的校花閨蜜陪你去看電影。所以在開始進行人脈拓展之前，還是想一想自己能為他人提供什么服務。
七、學習創新能力
個人認為這份不如《你的知識需要管理》介紹的更翔實，所以可以猛戳這里看詳細內容。
八、健康管理
和我一樣怕死的小伙伴一定要每周鍛煉，每年體檢，提倡綠色休閑，還有出門戴口罩呦～
