PKM入門介紹

個人競爭力的源泉是個人知識力:個人知識的學習、保存、共享、使用和創(chuàng)新的能力。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——《你的知識需要管理》田志剛

本文從知識的學習、保存、共享、使用和創(chuàng)新展開, 全面描述了PKM(Personal Knowledge Management) 。

此次略去5000字介紹為何要進行PKM、PKM的重要性以及PKM的優(yōu)勢。


人才的競爭是知識的競爭

一、個人知識的學習

在目標方向上進行至少3年以上的持續(xù)學習才能成為某一領(lǐng)域的專家,主要的方法包括從互聯(lián)網(wǎng)搜索信息并進行篩選、閱讀經(jīng)典書籍以及向?qū)I(yè)人士討教

你以為你知道很多,其實只懂個屁!

二、個人知識的保存

對大部分人來說,每天攝取的信息、數(shù)據(jù)、知識都散落的放在大腦中,很容易碰到的情況是“這個我好像在哪里見過”卻再也想不起來。

因此通過對各知識進行分門別類的命名、收藏以及建立合適的搜索引擎顯得尤為重要。

作者在這里介紹了google桌面搜索、百度搜藏、google notebook。喜歡的小伙伴可以挑自己喜歡的嘗試。目前我正在使用的是為知筆記,可以實現(xiàn)網(wǎng)頁、微信、微博等app的快速搜藏,并根據(jù)類別建立收藏夾,但是文字編輯體驗度一般,目前還在探索市面盛行的“各種筆記”有何不同。

竊以為,這部分最具有啟發(fā)的是“給文件命名”以及“建立引擎”

工作中,很多文件都以“終稿”“終終稿”“終終稿2”“終終稿2-最后一版”等滑稽面目出現(xiàn),曾經(jīng)在 siemens實習的時候辦公室還專門請過一個圖書管理專業(yè)的同學,為共享文件夾進行路徑管理和命名規(guī)則,直到現(xiàn)在才明白為什么。

而對于PKM來說,在使用的時候能準確的找到“曾經(jīng)看到的那個知識在哪里”是多么的重要!

當然,這兩點都需要實踐。

三、個人知識共享

沒錯,我們曾經(jīng)刷過的人人、微博,現(xiàn)在正在刷的微信都可以成為共享的渠道,另外博客、論壇、sns也可以成為分享信息的渠道之一。

作者在這里用了大量筆墨介紹為什么要進行知識共享,以及知識共享的好處,在思維導圖中都被我省略了,小伙伴自行腦補吧,無非就是為自己貼上某個領(lǐng)域的標簽、或者方便與他人進行“知識互換”

四、個人知識的使用

把個人知識變成貨真價實的貨幣作者提供了三種方式:

1.把個人知識與任務和項目相結(jié)合:即通常意義的給各企業(yè)打工

2.把個人知識表現(xiàn)為專利形式,通過銷售專利向全社會提供知識服務

3.把個人知識產(chǎn)品化,直接向社會提供產(chǎn)品和服務:個人理解有些類似創(chuàng)業(yè),即將自己的知識包裝成某一種產(chǎn)品,并進行市場化運營。

對于大部分敢于直視“承認自己能力有限”的小伙伴,我們絕大多數(shù)都停留在第一種方式。

在這種情況下,作者也提出決定自我價值的兩個因素:一個是知識的獨特性,一個是社會對知識的需求。這也解釋了為什么海量生產(chǎn)的大學生薪酬竟然沒有萬元月嫂高,因為月嫂具備大量專業(yè)、隱形知識。

當然,剛?cè)肼殘龅脑圃茖沤z們可以通過持續(xù)提高個人專業(yè)知識、通過分享知識樹立個人品牌從而提高個人價值。

提高自我價值是悶頭賺錢的前提!

五、個人知識的創(chuàng)新

這部分實在有點鬼扯,不做評論。

最后,個人認為從PKM整體框架介紹來說,本書介紹的已經(jīng)比較全面了,適合我等門外漢學習一下,作者也提供了一些具有實踐性的指導建議。但是在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,這本2010年出的書,在一些網(wǎng)站推薦上可能有些落伍。

鑒于本人非常喜歡本書的框架,因此本書在豆瓣評分時7.3也合情合理。

另外關(guān)于PKM最重要的其實是實踐。不然也不會“讀了那么多道理,還是過不好這一生”

所以,下次希望能和小伙伴分享一下“文件命名”的方法~

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