剛剛看到一段文字，關于賣模式才能把事業變得很大，下面也說下我對此的理解…多數人都是認為，從事微電商，本質上是在賣一個機會、買一個夢想，這個確實是，有的是通過參與其中，通過賣產品和模式，賺到了錢，有的則沒有，就抱怨模式不行，這個不靠譜，那個是騙子，各有各的道理，只是抱怨者沒有做成而已！單純的做零售、賣產品并不能把你的事業變的很大！那么，如何才能使得事業做得很大、很大？
其實，互聯網里的盈利點本質上就3種：
1，賣產品；
2，賣廣告；
3，賣服務；
通常，賺錢的最初級的第一個階段是賣服務：打工就是賣服務的一種；賺錢的第二階段是賣產品：現在是大街小巷都在賣，你看朋友圈各種品牌方、各種代理商，自然不必多做解釋！
不管有沒有微電商這種模式的出現？或者這種微信工具的出現，工具只是工具，概念也只是概念，以上兩種方式都只是最為基礎的賺錢模式，也許你身為團隊老大或者某品牌合伙人、甚至聯創，你靠賣產品或服務一個月能夠賺個幾十萬，那如何才能把你的事業真正快速的放大幾十倍，甚至上百倍、千倍呢？
這就需要靠賣模式?。。?/p>
賣模式是裂變營銷中非常關鍵的一個思路！
例如你在微信里賣一款產品，一個月可以做到月流水30萬+，這里面假設是有10萬的利潤，這樣一年也不過是能做到100多萬的利潤。
但是，如果你把你的整個運營與推廣經驗，總結成一套可以復制的、成熟的運維模式，然后你再去招募100合伙人，讓你的合伙人每個人都去COPY你的模式，也同樣讓他們都做到一個月賣30萬+，那么你的公司一年的利潤將一下子倍增到一億元，即使你在把這些利潤的一半分給你的合伙人，你一年盈利依然可以高達5000萬。
各位，明白了吧？這就是賣模式的魅力，也是眾多微電商品牌商都在做的事情，如果你認為微電商不靠譜，甚至和傳銷掛鉤，其實只是你的商業認知的問題，不能說明模式有問題，更不能說明模式不合法，小到方便面也在招全國的各級代理商呢！
這就是為什么我們當初拼了命也選擇走自有品牌路線以及品牌運營（OBM）模式，其實就是為了做為一個品牌的源頭，壟斷一個品牌的所有利潤，周毅多年的淘寶電商、平臺電商經驗告訴我們，頻繁選品的痛苦與一次又一次的從無到有、從0到1，以及白鴉描述的電商后品牌時代，電商人都深刻的領悟過這個過程，這也讓我們早早的就明白，做事業，只有通過賣模式才能快速的去放大你企業本身的價值！現在看來，這么幾年，我的兩個自有品牌都做的不是太成功，但是這個說明不了什么？因為，萬一成了呢？生意有賺有賠，這都很正常！凡事，想到了、看到了，就要去做便是遵循內心進而既獲良知，機會是永遠不會等你準備好了還留著讓你去做！
本文，寫到這里，價值巨大，看懂的自然懂，不懂得還是不懂，懂得去找機會做，不懂得繼續領悟。
人若無名，專心練劍，夢想還是要有的，萬一實現了呢？
你好，我是周毅，近10年互聯網營銷經驗，3年微電商實戰經驗，2個自由品牌創始經歷，擅長微電商/社群微電商創業系統構建、及文案策劃與撰寫！微電商或者社群電商它從來都不是瘋狂加加粉絲、發發朋友圈這么簡單的事情，微電商它是一個系統的工程，從最初的產品選擇，用戶群體、人群畫像的分析，到微營銷平臺工具的搭建、微信號的定位，到流量的規?；獯a，到內容與文案的生發、以及最初關系的破冰與發生，再到信任的建立、拉升、以及最后再到客戶的絕對成交、客戶的再成交、追單以及復購、用戶的自動傳播、轉介紹以及團隊的裂變、管理等等，無不都需要一步一個腳印做起來?；ヂ摼W賺小錢靠技巧，而賺大錢一定靠系統！歡迎你和我交流！
