公眾場合的演講能力是職場中一門基礎(chǔ)技能。 誰知道，未來的十年，會不會是你，站在新聞發(fā)布會的臺上，向下面黑壓壓的人群宣布一款你公司的技術(shù)產(chǎn)品呢？本文中既有演講內(nèi)容準(zhǔn)備的思路和方法論，還有臺上臨場時的細節(jié)把控，更有一些個人經(jīng)歷體會。

思路布局是根本

在準(zhǔn)備技術(shù)分享時，首先要做的就是敲定主題和內(nèi)容。

1.有誠意、有態(tài)度

必須要給聽眾講真實的經(jīng)歷，拿出真實的數(shù)據(jù)，這樣才能打動聽眾。 但是也不要讓誠意過了頭，囿于演講時間限制，不要試圖把所有自己知道的東西都想塞給聽眾。 要認識到公開演講是對他人無私的奉獻和分享，而對自己則是一次展示自我、樹立個人品牌的好途徑。

2.選對主題方向

了解這次技術(shù)分享是否有預(yù)設(shè)內(nèi)容大方向？你的聽眾是誰、具有怎樣的技術(shù)背景？ 然后要去站在聽眾的角度思考，聽眾需要什么，去體會思考聽眾對演講內(nèi)容的期待和期望：這樣內(nèi)容才有一定針對性。

3.內(nèi)容打造有套路

主題選定之后，要準(zhǔn)備內(nèi)容，需要首先提煉出三個重點內(nèi)容。根據(jù)大家歷次經(jīng)驗看，“三”是個最合適的數(shù)字，再多可能就沒法深入講透了。 那怎么提煉出來三個重要內(nèi)容點呢？ 演講培訓(xùn)會上，侯伯薇推薦了PMI方法，P是Plus，M是Minus，I是Interesting。

簡單地講就是從主題方向上我們應(yīng)該怎么提煉出加分項、減分項和有趣的部分，我們在演講時應(yīng)該重點從P和I中選擇，避免降到M的內(nèi)容。具體方法不在此展開，感興趣的同學(xué)可以自行查閱相關(guān)資料。

從PMI方法，又延伸除了水平思考的概念。簡而言之，我們做技術(shù)的同學(xué)大多都具有超常的垂直思考能力，理性推斷的能力很強，對于一門技術(shù)可以垂直研究的很深入，也可以很容易成為某一技術(shù)領(lǐng)域的專家； 但是水平思考需要跳出技術(shù)的垂直思考范疇，要橫向和水平的延展到其它領(lǐng)域，用另外一個或多個領(lǐng)域的思維模式來看待和理解問題。

水平跨越的領(lǐng)域越多，就越容易形成跨界效應(yīng)，在思考問題時思路就會越寬闊，更容易聯(lián)想到別人想不到的點。 所以PMI中I的部分，就要靠水平思考力來發(fā)現(xiàn)和提煉，I的部分結(jié)合我們的專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容講的越多，演講就會越有趣越吸引人，所以大家可以從這里多發(fā)掘一下。 侯老師推薦了一本《水平思考法》的圖書，在亞馬遜和京東均有售，大家可以買一本讀一下。

這里分享下我們嘗試的內(nèi)容準(zhǔn)備流程：

? ? ? ? 收集點子：準(zhǔn)備階段時把電腦放到一邊，拿起紙和筆，在紙上把想到的點記錄下來，想到什么記錄什么。

? ? ? ? 提煉重點內(nèi)容、畫PPT草圖：上一步是思維發(fā)散的過程，接下來要開始提煉重點。 通過PMI方法來提煉出P、M和I的部分，對內(nèi)容進行不斷的優(yōu)化。 PPT的草圖同樣不用電腦。為什么不用電腦？因為紙筆可以確保思路連貫不被大段，一旦用電腦，思路很容易被字體、配色、背景圖等細節(jié)打斷，造成效率極度低下。

上臺前的全盤演練

練習(xí)，練習(xí)，還是反復(fù)練習(xí)，直到你不看PPT閉著眼也可以講出來。 在之前準(zhǔn)備技術(shù)演講時，我當(dāng)時這塊付出是最多的。因為我發(fā)現(xiàn)開頭如果就講不好、講不順的話，后面想做到思路清晰甚至自由發(fā)揮的演講，基本上是不太可能的。

除了內(nèi)容的爛熟于心之外，在彩排的時候還需要注意一些細節(jié)問題，如動作手勢、表情、語音語調(diào)、站位等。 這里總結(jié)下會上侯老師給于的指導(dǎo)。

? ? ? ? 站位：可以嘗試站出講臺外面一點，不要躲在講臺后面，給聽眾傳遞一個開放的姿態(tài)；可以適當(dāng)?shù)淖邇刹?，盡量避免身體左右搖晃。

? ? ? ? 動作手勢：盡量自然一些，手臂和手掌自然伸開、放下和抬起即可，不要出現(xiàn)雙臂交叉（防守）、雙手或單手插褲兜等比較隨意的姿勢；在做總結(jié)或提綱挈領(lǐng)時，可以使用1、2、3這樣的手勢。

? ? ? ? 表情：盡量保持微笑，笑不出來也不要太嚴(yán)肅。

? ? ? ? 語音語調(diào)：剛才提到要站直，讓氣息順暢一些，讓聲音從口腔中發(fā)出來（讓聲音從前面發(fā)出來），不要單純的用嗓子發(fā)音（聲音從后面發(fā)出來）。我自己試了下這樣確實可以讓聲音更清脆，更有穿透力一些，單純用嗓子發(fā)出的聲音會比較沉悶，沒有穿透力，大家可以體會一下。對于想要突出的關(guān)鍵詞，可以適當(dāng)提高語調(diào)，以突出重點，讓人印象深刻。比如“架構(gòu)設(shè)計原則中，有很重要的一點，是什么呢，就是——拆！”，這個拆字就可以音量提高一下。

? ? ? ? 語速：盡量保持勻速，不要太快；不然思維跟不上嘴巴，就容易出現(xiàn)斷片、口頭禪等問題。

臨場把控：最關(guān)鍵的三分鐘

如果有過演講經(jīng)驗的同學(xué)肯定很清楚，開頭的三分鐘里主要是自我介紹、公司簡介（嚴(yán)禁各種廣告）和演講提綱介紹。雖然內(nèi)容不復(fù)雜，但是這三分鐘卻有可能決定了你整場演講的發(fā)揮以及聽眾對整場演講的印象感覺，甚至是聽眾決定是否留在場內(nèi)繼續(xù)聽下去的依據(jù)。

因為在ArchSummit這種頂級的技術(shù)峰會上分享，面對的基本都是8年及以上的多年工作經(jīng)驗的老司機，這是一個口味獨特且極其挑剔的技術(shù)群體，而且不是一只兩只，而是一群，數(shù)以百計，甚至二、三百，所以冥想一下，這種場面，你上場前不緊張那是不可能的。

緊張就會導(dǎo)致肌肉僵持、思路僵化、聲音發(fā)顫、動作發(fā)抖，這種狀態(tài)下展示出來的演講水平和效果，就會很差，越差就會越失常，導(dǎo)致演講效果不佳。但是，如果很平穩(wěn)地度過了這三分鐘，前面所說的緊張的狀況通常就會大大緩解，甚至消失，這時候就可以非常專注和自由地展示我們的所演講內(nèi)容。

這三分鐘為什么極為重要就是以上的原因了，所以強烈建議即將走上演講臺的同學(xué)，一定要把這三分鐘做好充足的準(zhǔn)備。在反復(fù)練習(xí)做好充分準(zhǔn)備地前提下，侯老師給出的幾個臨場小建議。

正式分享前提前到場，可以跟聽眾（特別是前排的）簡單聊一下：比如從哪里來，在做什么，關(guān)于你的主題主要想聽什么；如果正好有什么交集，可以稍微深入聊一下，可以跟幾個聽眾先熟悉一下，試想同樣的演講都換成熟人群體，是不是感覺就會放松很多了。

正式分享前或開始時，可以做一些有意義或有趣的小調(diào)查或小問題：比如在坐的有多少是對今天的主題很了解的，有多少是跟我從事相同工作或行業(yè)的（比如O2O、搜索、電商、社交、算法、架構(gòu)、機器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等等），具體調(diào)查或問題內(nèi)容可以根據(jù)實際情況來定。這時作為演講者要正式站上臺，主動把手舉到最高，號召一下在做的聽眾參與進來，“是的請舉右手”，“那接下來不是的請舉左手”等等，算是個暖場或熱身，跟聽眾進一步拉近距離，當(dāng)肢體打開后，肌肉和身體可能也就不會太僵硬了。這里的注意點是演講者自己一定要投入，要把動作幅度做到最大。

正式分享時，可以針對你的姓名、花名、公司或提綱，找一個有趣的點分享一下：博聽眾一笑，不用哈哈大笑，只要能會心一笑就可以了，有利于拉近跟聽眾的距離（個人補充，切記不要生硬，不要為了講而講，反而會讓效果更差，更不允許講不健康段子，如果確實沒有或者感覺講不好，就不講，中規(guī)中矩的講完前三分鐘也是可以的，只要別出現(xiàn)嚴(yán)重地磕巴、聲音顫抖就好）。

把握好開頭這最關(guān)鍵的三分鐘之后，還要注意上一段提到的站位、手勢、表情、語音語調(diào)和語速等問題。如果這些你在彩排時已經(jīng)帶入演練了，就會自然順暢得多。

實際經(jīng)驗總結(jié)

上面談了普適的方法論；接下來結(jié)合經(jīng)驗具體講講演講的內(nèi)容準(zhǔn)備和演練兩方面的工作。

演講準(zhǔn)備一定要圍繞“問題/痛點—方案選型對比—方案實施落地—方案收益”這樣的思路。 所以在組織內(nèi)容的時候，丟棄一切大空的純講述概念和純技術(shù)講解。 也不要一上來就把自己的系統(tǒng)搬上來，然后就開始各種炫技和Show牛逼。 如果是這樣，這就不是在分享，不僅沒有誠意而且是在赤裸裸地炫耀。

每個產(chǎn)品在其發(fā)展的每一個階段遇到的問題都是類似和相近的。在某些層面上于其他公司相比，可能我公司產(chǎn)品發(fā)展上更快一些、用戶體量上更大一些，那么相應(yīng)的技術(shù)問題就會前置一些；在早期可能就很好地（痛不欲生地）解決了這些問題，沉淀積累下來的就是經(jīng)驗。

而其他公司產(chǎn)品在現(xiàn)階段遇到的問題可能恰好跟我們之前遇到且已經(jīng)解決的問題是相似的，這個時候解決問題的思路和案例對聽眾來說就非常有價值了，聽眾也沖著這種內(nèi)容來的。

所以，如果聽眾花了錢卻聽不到這種內(nèi)容，光聽我們講技術(shù)知識普及和牛逼架構(gòu)炫耀了，那么就是你對不起聽眾。

那么將上面的觀點細細分解開來談：

? ? ? ? 講清背景、問題和痛點：讓聽眾了解清楚你的議題對他是不是有價值有意義

? ? ? ? 講清方案選型和對比：讓聽眾了解方案的思路、優(yōu)劣，在自己做的時候少走彎路；或者能夠給予聽眾有很大的啟發(fā)，讓其找到正確的方向

? ? ? ? 講清方案實施落地的過程：讓聽眾了解在具體落地實施時，應(yīng)該從哪些具體的方面去綜合考慮，有哪些坑和經(jīng)驗教訓(xùn)，聽眾自己實施的時候就會少栽跟頭

? ? ? ? 講清方案收益：在實施自己方案之后帶來了什么價值，這一點是給聽眾信心，知道按照這個思路做下去，一定是可以取得效果的，對于那些可能已經(jīng)在用相似方案實施過程中的聽眾，也可以給他堅定的做下去的信心。

? ? ? ? 呈現(xiàn)深入思考、提煉的內(nèi)容，用真實數(shù)據(jù)說話，這一點是對上面的補充，自己一定要去深入思考你所經(jīng)歷的過程，哪怕之前沒有想過，在做PPT前花點時間再次總結(jié)一下，把自己的思考和提煉的內(nèi)容呈現(xiàn)出來，用真實的數(shù)據(jù)支撐，對于你演講的內(nèi)容的真實性、干貨程度會有很好的意義。

所以，可以看到以上每個環(huán)節(jié)都是在與聽眾形成內(nèi)心的互動和共鳴，每個環(huán)節(jié)都希望能打動聽眾。有誠意在，聽眾是能夠感受的，這樣的評價至少不會差；根據(jù)我的經(jīng)驗，如果能有1-2個內(nèi)容點能夠觸動用戶，已經(jīng)可以獲得很好的評價了。

大量的練習(xí)

本文中的所有建議，除了內(nèi)容準(zhǔn)備上面的注意事項，哪怕你其他都忘記了，但是最最最重要的一點，一定要做到“練習(xí)、練習(xí)、練習(xí)”。 因為在做PPT準(zhǔn)備過程中，我們通常是將腦子里的內(nèi)容比較跳躍性的呈現(xiàn)在紙上，然后經(jīng)過大腦中的邏輯串聯(lián)起來，如果單純?nèi)タ?，是絕對沒有問題的。但是，演講是一個要求思路十分縝密和無縫連接的過程，所以要求比單純寫到紙面上呈現(xiàn)出來是要高很多。

所以不管是關(guān)小黑屋也好、對著鏡子練也好，面朝大海、故宮、西湖、黃河或者長江都可以，總之就是要反復(fù)地去講、去表達，直到能夠演講的很順，邏輯通暢為止，記住，這里的邏輯通常指的是演講的邏輯順暢，得是講出來的，不是PPT的邏輯，也不是你腦子里想的邏輯。PPT做的再細致，再精美，但是講得不順，在大會上都等于0。

通過不斷地反復(fù)練習(xí)，你會發(fā)現(xiàn)很多的問題，比如你想的思路和你講出來的邏輯不一致，你就會犯磕巴，斷片之類的，這時就要不斷磨合演講的思路和PPT呈現(xiàn)的思路，可能是演講的內(nèi)容要做出調(diào)整，也可能是PPT內(nèi)容作調(diào)整；

再比如，45分鐘時間內(nèi)是否能講完所有的內(nèi)容，也要靠反復(fù)練習(xí)來卡點，內(nèi)容多了就要刪減，內(nèi)容少了就要補充，盡量不要虎頭蛇尾，前面講很多，到了后面講不完就快速翻PPT，在會場上見過很多分享都是這樣。

我個人在去年的大會分享前，就是做了大量的練習(xí)，30遍應(yīng)該是至少的（貌似美國總統(tǒng)大選的演講都是反復(fù)50遍起的），也正是得益于這一點，所以第一次演講，又極度緊張的情況下，還算是正常的發(fā)揮了出來，也收到了不錯的反饋。

來源： InfoQ ? 作者： 趙成