萬維鋼在《高手》這本書中，首先提到的就是成功與運氣。直接說結(jié)論:成功在很大程度上是靠運氣的。這個世界優(yōu)秀的人太多了，為什么成功的人就是你？運氣好！但強調(diào)運氣的同時，是有一個大前提的，就是你足夠優(yōu)秀。用書中原話說:高水平競爭需要我們付出全部的努力，外加運氣。
那么怎么來看待這樣一種現(xiàn)實呢？同樣只能引用原文:
如果你要計劃將來，你就應(yīng)該相信未來盡在你的掌握之中，只要付出就能有所回報——哪怕這只是一個幻覺，你也應(yīng)該相信它，只有這樣，你才能全力以赴。但如果你已經(jīng)取得成功，回顧往事的時候，你應(yīng)該意識到你的所得超出了你的應(yīng)得，你應(yīng)當(dāng)為此感到慶幸。
當(dāng)你作為一個野心勃勃的“執(zhí)行者”，你可以認(rèn)為你自己配得上你取得的每一個成就——但是作為這個世界上的一個“人”，你應(yīng)該知道那完全是胡說八道——沒有外界環(huán)境的支持，你無法取得今天的成就。
摘錄了一段，然后后面全部直接上結(jié)論:（預(yù)知詳情請看書）
三個智慧:
（1）年輕時代要大膽探索
（2）隨著年齡增長，要慢慢學(xué)會利用已有的信息，專注于收獲
（3）在慢慢變老的過程中，我們的生活其實是越來越好的
科學(xué)決策的步驟:
追逐者絕境（一味追求更多）
如何判斷:（1）游戲是否可持續(xù)
? ? ? ? ? ? ? ? （2）你的追逐到底是真正的實力的需要還是為了滿足自己的心理需求。
儉省思維:的三個好處
（1）儉省者關(guān)注長遠目標(biāo)
（2）儉省者的攀比心理比較弱，不會陷入追逐者的窘境
（3）儉省者總是盡可能的利用現(xiàn)有資源
有限制的創(chuàng)造性
（1）最有價值的人類勞動，是“有差別”的勞動，是你能不能給手里的資源增加一個創(chuàng)造性的附加值
（2）獲得創(chuàng)造性的好辦法，是人為設(shè)定一個限制，逼著自己在一個框架之內(nèi)尋找發(fā)揮
科學(xué)決策的四步:
（1）擴充你的選項
（2）用現(xiàn)實檢驗?zāi)愕挠^點
（3）從長遠考慮
（4）為決策錯誤做好準(zhǔn)備
如果做好決策的另外參考:
（1）設(shè)立反對派，把兼聽則明給程序化，并且要求給出具體的反對理由
（2）從遠處旁觀（更大的時間尺度），克服短期情緒，盡量從一個遠距離考慮問題
（3）考慮價值觀，如果利益計算已經(jīng)無法讓你判斷優(yōu)劣，那就想想自己的核心價值觀
（4）用別人預(yù)測自己，當(dāng)我們在預(yù)測未來的時候，首先要想到自己并不比別人更特殊，基礎(chǔ)比率是最好的參考資料。如果你不想聽從基礎(chǔ)比率，那么你就要拿出非常特殊的理由，而且這些理由必須是切實存在和別人的不同之處。
呆伯特漫畫作者給出的三個經(jīng)驗:
（1）要發(fā)展一個系統(tǒng)，不要在乎小目標(biāo)的成敗
（2）判斷一個靈感值不值，與其聽大腦的，不如聽身體的
（3）在兩到三個領(lǐng)域，達到前25%的水平
其中最重要的，我認(rèn)為是培養(yǎng)多領(lǐng)域多系統(tǒng)，并在每個領(lǐng)域達到前25%的水平。
數(shù)學(xué)模型:
37%規(guī)則（萬維鋼高手P163）
基延斯指數(shù):做決策時，考慮時間因素（高手P166）
謹(jǐn)防過度擬合（高手P172）
對策
（1）限定思考時間
（2）限定內(nèi)容長度
（3）在白板上討論商業(yè)計劃，要使用粗的馬克筆
喜歡=熟悉+意外
變換獎勵原則
心理學(xué):
自我關(guān)懷替代過度自信，自我欺騙。用第三人稱和自己對話。
窈窕淑女效應(yīng):你當(dāng)她什么人，她最后就真的是什么人
樂觀和外向，是更適應(yīng)這個時代的品質(zhì)。
