前兩章講述了4D系統誕生的背景和它的意義。但是還無法做到落地。要實施并產生成效，必須有可操作的方法。所以，相應的方法誕生了。不過，還是經過了一番波折的。
O：“正確的坐標系能把一個不可能解決的問題，變成兩個可以解決的難題。”
R：欣喜，認同
I：這大概是解決問題的最有效的理念了吧。事實上，隨著問題變得越來越復雜，拆分的數量和層級可能會更多。所以，也有可能先把一個問題拆成一個能解決的難題和一個不能解決的難題。這個小一點的不能解決的難題，再繼續拆分，直到都能解決為止。
D：開始更多地用這個思考方式，看待那些看似沒法解決的問題。
O：我們獲取信息的基本方式有兩種：感覺和直覺。我們中有70%的人天生傾向于感覺，五種最常見的感覺是：視覺、聽覺、味覺、嗅覺和觸覺。
R：驚訝
I：可能有些人跟一樣，習慣性的定式，認為做決策的依據是分成：事實和直覺。查理卻用的是獲取信息的方式，感覺和直覺。這是更接近人決策的一層。至于有什么好處，等待后續章節閱讀后，看是否有更多地體會。但是有種感覺，越直接的方式，可能會越有力量。
D：處理問題時，思考是否有更直接、更有效的方法。
O：通過蓋洛普高績效團隊和科普頓伽馬射線天文臺的數據和證據，驗證有關4D的結論
R：佩服
I：這是一種物理學的方式。有了猜想，雖然形成理論，還是會小心的驗證，看是否有證據會推翻之前的假使。現代科學也是這么一點一點，不斷提出假設，解釋歸納的規律，然后不斷推翻，不斷建立新的理論的過程，尤其是天文學。
D：盡可能找出顯性的或隱含的假設，盡量避免基于不恰當的假設來決策和行動。
