在問：“為什么沒有達成目標”？
員工的回答總是這樣的：
“經濟形勢不好”
“產品不好賣”
“客戶太少了”
“公司優惠政策不好”
? ………
真的是經濟形勢不好嗎？經濟形勢不好有的公司業績卻是這樣的
所屬行業：建材防水卷材、防水涂料 、高分子片材
導入90時間：2013年3月
參加《90銷售系統》總裁工程之運營版10人，《90銷售系統》員工工程之動力版260人，員工導入批次3次，總裁復訓次數4次。
落地成果
? ? 參加90的學習是2013年的3月6日，先學習的《90銷售系統》員工工程之動力版。學完之后，當年業績就翻了一番，從之前的9000多萬達到了1.9個億，幾乎增加了一個億。接著每年都倍增，2014年又增加了一個億，達到了三個億。2015年是4億，2016年目標6億元，沖刺7億元。2015年整個團隊也從之前的三四十個人發展到了五百多人，如今我們企業已經有將近260人參加過玖零學習。參加過《90銷售系統》總裁工程之運營版的高管有10人左右。原來企業由董事長或者總經理自己進行管理，現在變成了由班組長以上的60多個人共同管理。
董事長如實說：
? ? 我本人先后參加了4次運營版，并且PK上了90使者。截止目前，導入玖零1142天，寫了七本《90銷售日志》！學完90最大改變就是老板要學會以身作則，給員工樹立榜樣，不急不停。企業發展是靠員工的，也學會了關心員工。小成功靠團隊，大成功靠文化，更大成功靠信仰！
? ? ? 34年只做防水，在2012年以前公司沒有怎么發展，營業額只做到幾百萬 處于虧損狀態。2013年3月5號導入玖零 ，2013年營業額達到9000萬，2014年2個億，2015年4個億 。2016年沖刺6個億，2017年沖刺8億。2018年沖刺產值10億，成立的一家新公司要上市，要達到一流的企業，一流的品牌，一流的團隊，走出河南，走向全國。進入全國一線品牌。
陳鑫
顧家家居股份有限公司 LAZBOY（中國）事業部 總經理
企業信息：
所屬行業：家居建材
導入90時間：2014年
參加《90銷售系統》總裁工程之運營版80多人，《90銷售系統》員工工程之動力版累計1000多人。
落地成果：
1、銷售收入同比增長37.47%；
2、孵化出區域經理1名，產品經理3名，店長5名；
3、一線人員主動流失率降低15%，控制在4.5%以內！
玖零是一個神奇的平臺！要多神奇就有多神奇！百聞不如一見，觀望不如走進！最終助您企業實現系統升級、業績倍增、自動運轉。現在全國各地顧家家居，80%以上的省級經銷商都在導入《90銷售系統》，帶給他們的收益也是喜人的數字，個別經銷商業績提升甚至翻兩倍，取得顯著效果。
落地秘籍：
濟南顧家家居:
在2014年9月中旬，帶領26人的團隊參加了第216屆《90銷售系統》員工工程之動力版的學習，憑借著高總對90工作的認可以及落地委團隊的以身作則，導入90這套系統非常成功，在各方面都顯現出了巨大的改變，導入90后業績同比增長20%，員工的狀態發生了非常大的變化。
江蘇顧家家居：
? ? 2015年3月中旬參加動力版，同比增長25%，其他方面也有了很大改變：
1、晨會召開的更加規范、有序，讓員工打開心扉，全身心投入到工作中。
2、管理層與基層員工關系更加融洽，通過落地委組織團隊活動，增進溝通和了解。
3、制定機制更加接地氣，更能激發銷售人員活力和士氣。
蘭州顧家家居：
在2014年8月份帶領三個高管學習運營版，帶領了80人去學習動力版。沒學90之前公司團隊人數在80多人，學完90之后團隊增加到110多人。
學完《90銷售系統》后業績方面也有著明顯的變化，比如2015年7月25日的活動，前期10天買卡和銷量在150多萬，自從學習《銷售戰神》之后，在后一周內最后實際超額完成500多萬！
領袖如是說：
現在全國各地顧家家居，80%以上的省級經銷商都在導入《90銷售系統》，帶給他們的收益也是喜人的數字，個別經銷商業績提升甚至翻兩倍，取得顯著效果?！苯酉吕锏娜兆永锱c玖零深度鏈接那是必然，并會帶領顧家總部及新的經銷商一起走進玖零課堂持久合作。今后公司將持續導入《90銷售系統》，并發動平臺上的經銷商關注玖零、走進玖零。
池金清
鄭州金輝酒業有限公司 董事長
企業信息：
所屬行業：煙酒批發、零售
董事長池金清、總經理王文倩
導入90時間：2011年7月
參加《90銷售系統》總裁工程之運營版25人，《90銷售系統》員工工程之動力版60人。
落地成果：
一、業績上：由原來年銷售額不到600萬，2012年3000萬，2013年6000萬，2014年9700萬，2015年1.5個億，2016年3.5個億。2017年的目標是完成6個億。
二、團隊：從團隊孵化人才上講，由2012年1家店，到現在正在運營的23家店。
三、員工狀態：員工與高管與老板之間心是比較團結的，業績的背后離不開員工的辛勤付出。
四、通過學習運營版，老板的思維更加擴大，獨創了“對組承包機制”，“對組承包機制”創造了近40個創業合伙人。
落地秘籍：
一、9分鐘送貨：每個門店都有一個微信小倉儲，一個流動貨倉，未來計劃有300個微倉儲，30多個流動貨倉；
二、招聘系統：最大的亮點是“誰用人，誰招聘”。
三、踐行孝道：特色有開創特殊假日、家訪等等。
四、PK機制：時時有PK，事事有PK，并衍生出“對組承包制”。
董事長池金清、總經理王文倩也分別成功晉級為玖零企業家講師和見習講師。他們認為對員工最大的愛心就是給員工分錢——只要愛沒有增加，其他一切都是徒勞。對此年度銷售冠軍，在提成的基礎上，額外獎勵一臺寶馬車。
領袖如是說：
“也許你的企業比我強大，但我很自信，我們現在花的也許是你三年之后花的錢，做的是你三年之后做的事。我們沒有別的特長，最重要是和玖零合作后成立了商學院，實現了人才輸出?！?/p>
他們都在學習和落地《90銷售系統》
您想了解《90銷售系統》課程嗎
歡迎走進6月28一30日《90銷售系統》員工動力版濟南站觀摩考察
主講內容：
如何引爆銷售人員的內在動力？
如何化解銷售人員的恐懼和惰性？
如何堅定銷售人員的信念？
如何打造銷售團隊的狀態？
如何優化銷售流程？
如何激發銷售人員？
如何幫助銷售人員達成目標？
如何用《90銷售日志》讓員工學會自我操練？
課程版塊
01? ? ? ? ? ? ? 第一版塊：打造團隊；
02? ? ? ? ? ? ? 第二版塊：上下同欲；
03? ? ? ? ? ? ? 第三版塊：引爆動力；
04? ? ? ? ? ? ? ? 第四版塊：自我操練。
實現“六出”
出境界：《90銷售系統》能幫助企業營造全新的文化道場與氛圍
出系統：《90銷售系統》最終幫助企業建立自動運轉、自我生發的系統
出文化：《90銷售系統》能幫助企業理清、提煉、沉淀出自己企業可持續發展和文化
出機制：《90銷售系統》能幫助企業團隊學會自我生發出適合企業當下發展的各種機制
出人才：《90銷售系統》能幫助企業快速孵化人才和顯現人才，為企業發展提供強有力的人才支持
出業績：《90銷售系統》通過90天落地服務，可幫助參訓企業至少提升20%的業績
講師介紹
黃涫老師
她是北京天開瑞祥不老山莊總裁；
她是北京至善養老咨詢公司總裁；
她是中國企業家發展商會理事；
她是玖零股份第一位女企業家講師，玖零股份第25屆玖零使者? ，第59屆和160屆的班長。
企業導入三個90，業績增長300％。中高層買房買車高達80%。孵化12大干將，三代創業元老四十多位。擁有13年帶領一線銷售團隊實戰經驗。擅長設計企業薪酬與晉升，股權分配、各個領域機制建立、打造企業文化的高手。被稱為“女神講師”。
? ? ? ? ? ? ? 玖零落地
? ? ? ? ? ? ? 知行合一
參加員工動力版的18大好處：
1、通過場幫助員工放大夢想，引爆動力，激發潛能，理清思路，找到方向，明確目標。
2、讓員工從“要他干”變成“他要干”全員操心，實現企業半自動化或自動化運轉；讓員工知道為誰干。
3、通過拜的環節，讓員工學會感恩，讓彼此之前零距離，全身心交給自己，企業，老板；老板與員工，深度溝通連接，達到思想同頻。
4、增強團隊意識。
5、幫助員工找到對行業，對產品，公司的感覺:提升信念；激發員工的歸屬感。
6、老板發現人才，儲備公司核心骨干。讓老板找到一伙人，提升員工領導力。
7、帶員工走出去，數百名銷售精英共同交流。連接外接碰撞生發。
8、通過90培訓，幫助企業打造一個健康，快樂，正能量的工作環境和學習成長的氛圍。
9、讓員工學會規劃目標，分解目標，學會自我操練（90日志）。
10、通過90員工版3+1培訓落地體系導入90系統。
11、讓員工通過場顯現自我，自由綻放，通過第三方場化解企業內耗。
12、現場通過各種活動，隨時隨地落地八大會議。
13、通過多家企業PK讓員工找到落差，激發斗志，發現問題，共同探討解決方案。
14、讓老板發現員工真正需求，關注員工成長，找到引導員工，培養員工，成就員工的方法。
15、讓員工突破恐懼，明白一切困難都是“紙老虎”。
16、通過承諾加強員工責任感，敢于擔當。
17、性價比高（例如：一個員工3500換業績倍增）。
18、成就員工后成就企業，由下至上的團隊成長裂變。
課程時間：6月28一30日
課程費用：10萬/30人、15萬/50人、25萬/100人
為了讓更多客戶了解玖零課程，現場開放觀摩考察名額
觀摩費用：500元/人、一家企業僅限2人老板帶一人
課程地址：濟南
咨詢電話：18340099898? 曉雨老師
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 15628852879? 凱麗老師
