一、事業發展
1、現狀定位
- 身份：我是一名員工，我希望成為一名管理人員。
- 使命：不斷提高個人職業素養、專業水平和管理能力，為公司整合資源，節約成本，優化流程，提高效率。
- 原則：要為公司帶來持續的正向的價值。
- 信念：
- 任何問題都能找到辦法去解決。
- 不懂沒關系，學就是了。
- 性格：MBTI職業性格類型傾向為“ISTJ”（內向 實感 思維 判斷）沉靜，認真，條理清晰，貫徹始終，注重事實，有責任感。
- 價值觀：個人持續成長，自我實現，家庭幸福，尊重
- 使用價值：我可以為公司進行數據整理與分析，還可以為公司優化具體的工作流程，提高工作效率。
- 價值線定位：作為一位管理人員，我目前處于使用價值積累階段。我辛勤勞動，全心投入，積極解決問題，并得到領導和同事的認可。但是我的管理能力比較弱，缺乏從公司層面上的思考。
2、方向選擇
- 策略：核心競爭力、設定高標準
- 具體方法：
- 深入了解有機農業發展現狀和生產技術
- 通過不斷學習來提高統計分析能力、管理能力（重點是采購管理和項目管理）
- 學習制定生產計劃
- 盡量以生產管理者和農場經營者的思維去思考問題
3、資源布局
- 我擁有什么：
- Excel表格制作技能
- 數據整理與分析的能力
- 做計劃的經驗
- 如何布局：
- 能力增長：數據分析能力、采購管理能力、項目管理能力
- 資源調整：多與領導、生產部門、銷售部門溝通
P.S對于資源調整還不是很理解，要調整哪些資源？往哪方面調整？
