大家好，第25次語音60秒。

今天講一下目標管理的OKR方法

OKR指的是每個季度給自己定目標（Objectives），以及衡量目標是否達成的關鍵結果（Key Results）

在季度末的時候，給目標完成情況打分。完成了，得分是1。部分完成，得分是0到1之間一個數字。

注意：
1.制定的目標要有挑戰性，如果最終得分總是1，說明目標定得太低，一般來說，得分在0.7－0.8左右比較合適

2.開始的想法和最終完成任務可能有差異，早期沒想到的事情后來可能做了。那么，在季度總結的時候，要增加這部分目標，對于不打算完成的或者過時的目標，不能刪除，可以說明為什么沒做

以得到專欄的吳軍老師為例：
他在2017年的目標（Objectives）之一是：
完成《數學之美》的英文版

關鍵結果（Key Results）是：
1.找到英文版的出版商
2.尋找合適的、母語是英語的合作者，修改英文版的書稿
3.完成英文版的寫作
4.爭取年底前出版