? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一一一-摘自新浪博客
? 謙卦是《易經(jīng)》中最特殊的一卦。
《易經(jīng)》共六十四卦，每一卦皆有其卦德，每一卦德皆吉兇相隨、禍福相遞，沒有絕對好的卦象。可是謙卦的卦德六爻皆吉，被奉為企業(yè)管理者最需具備的素養(yǎng)。
以卦象論，謙卦的特點(diǎn)是地在山上，是“空谷藏鋒”之象，遠(yuǎn)觀之是一馬平川的大地，走近看卻隱藏巍峨聳立的山峰。這正象征著謙謙君子的品格：自強(qiáng)而示弱，示弱而有終，有終而勞謙。
謙謙君子，自強(qiáng)而示弱
一切企業(yè)都包括四種人：自弱而示弱者，自弱而示強(qiáng)者，自強(qiáng)而示強(qiáng)者，自強(qiáng)而示弱者。第一種是初進(jìn)職場的新人，兢兢業(yè)業(yè)，誠惶誠恐。第二種是小人，狐假虎威，其實(shí)外強(qiáng)中干。第三種是業(yè)績大牛，但虛火過剩，容易剛愎自用。第四種人才是管理擔(dān)當(dāng)，勇于說出自己“不知道”，平易近人，謙虛審慎，從善如流。
企業(yè)的命運(yùn)常常在于選擇適當(dāng)?shù)牟呗浴Ｖ挥兄t謙君子當(dāng)管理決策者，才能如大地一般，以卑下的姿態(tài)收納廣大的視野，為自己的團(tuán)隊(duì)指明前進(jìn)的方向。
只是示弱當(dāng)然不夠，謙謙君子，還須“有終”。
謙謙君子，示弱而有終
“亨，君子有終”。終是目標(biāo)、終點(diǎn)之意，是決策者內(nèi)心中持守的一份信念。這正是謙卦地中之山，是不可動搖的棱角。沒有信念者，只是騎墻的小人；小人的謙虛，只是虛偽。
沒有目標(biāo)而失敗，有目標(biāo)而復(fù)興，臺灣橙果公司蔣友柏先生的創(chuàng)業(yè)路完美詮釋了這一至道。蔣友柏是蔣介石的曾孫，現(xiàn)代版沒落的王孫公子。他的朋友評價說：“他是一個能彎腰的老板。”開創(chuàng)設(shè)計(jì)公司之初，他連要做什么都還不知道，公司苦撐了幾年后終于困難重重。到了公司快倒閉時，他甚至以堂堂一米八五的身軀跪在地上求人收購。
后來他才領(lǐng)悟出以“大拇指策略”帶領(lǐng)公司走出困境。“大拇指”即 是主心骨、公司的定位，也即是蔣友柏心中的棱角，那座藏于深谷中的山。
經(jīng)營者即使心中有那座山，創(chuàng)業(yè)路上一樣尸橫遍野。那是因?yàn)椋幼詮?qiáng)有終，都只是理想，最終都要腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)出來。
謙謙君子，有終而勞謙
“勞謙”之勞，勞心勞力之勞也。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。治理國家如是，治理企業(yè)亦如是。謙卦之主爻在九三：“九三，勞謙，君子有終，吉。”開頭劈下一個“勞”，老祖宗苦口婆心強(qiáng)調(diào)：君子自強(qiáng)有終，那么就勞動起來吧！
有一位企業(yè)員工的一天是這么度過的：早上上班，發(fā)現(xiàn)大老板凌晨四點(diǎn)半給他發(fā)了封郵件。總裁十點(diǎn)回了郵件。副總裁十點(diǎn)半。總經(jīng)理們十二點(diǎn)回復(fù)，討論到下午三點(diǎn)，技術(shù)方案出來了。晚上十點(diǎn)，產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)出項(xiàng)目的詳細(xì)排期。整個過程只用了十八個小時。
這家企業(yè)叫騰訊，這個大老板叫馬化騰。馬化騰有個自我評價：“對懂的東西，我可能說得多點(diǎn)，其他的事，我就不太知道怎么說。”謙謙君子，訥言敏行，吾志所向，一往無前。此之謂“勞謙”也。
經(jīng)營管理常以成敗論英雄，謙卦的智慧卻告訴我們，謙謙君子無往而不利。真正的領(lǐng)袖，并不自矜功伐，而是以自身的謙和魅力，垂范下屬，乃至于垂范社會。而不論管理者可以見多大天地，見多少眾生，最終，都不過是要遇見最好的自己罷了。
君子謙謙，那是企業(yè)管理的道德，實(shí)則也是一種修行。
