【6月15日~6月19日】
端午快樂。
1、迭代
從上個月入職到現在,已經參加過三次迭代會議,兩星期一次。我們的產品迭代還是很快的,根據上級要求、用研結果、運營需求以及PM的體驗周二開一次需求討論會,會上確定需求后便將HIGH級別的需求先分工給開發去做,周四中午測試發布。周五上午會開一次IPM會,對已發布功能的總結,過一遍剩余MID級別的需求,然后是這兩周的運營總結。周五下午是開發、PM的Task Breakdown分工會。
2、視覺壓力
在需求討論會上時提及到編輯框大小問題,當時我對現有版本編輯框除了體驗不佳的想法外,沒有想到別的。而Leader卻提到編輯框過大容易給用戶施加壓力,這點是我沒想到的,分析一款產品的用戶體驗除了本身的功能、交互外,還要注意視覺上的影響。
3、活動運營
端午節,例行策劃了節日活動,這次活動的引流PV是有一點,但不高,重點是,沒幾個人響應。。。真是然而并沒有什么亂用。活動的圖文宣傳很有趣、活動規則也很簡單、但是就是沒卵用,反思了下獎品或許不太吸引,不過最重要的應該是活動的內容跟節日扯在一起太牽強。用戶不是傻子,文案再好,你那點不吸引人的獎品以及很明顯的活動動機,當我傻的嗎,我能想到他們看到活動后的那種冷笑(-_,- )。真的不要為了拉KPI而強行策劃活動,寧可簡單發些祝福。這次沒什么特別的影響,或許下次就對用戶的產品印象產生破壞了。
4、激勵
之前說的那份被leader說的寫的太泛沒卵用的報告,經過修改,給了總監看,得到了肯定和鼓勵,真的讓我擔心了許久的心定了些,總怕自己做的不行,怕他們不滿意。深刻體會到比起物質獎勵,他人的肯定才是最大的激勵。
這里附上截取的片段吧:《我所理解的社區運營》
5、福利
鵝廠的端午福利還是很贊的,一大箱水果,特別是有我最愛的奇異果