定位理論是美國著名營銷專家艾·里斯和杰克·特勞特在上世紀七十年代提出的，四十多年來一直是全世界品牌營銷繞不過去的理論大山。
在互聯網時代，想要打造個人品牌，第一步仍然是定位，也就是搶占消費者的心智。
去年底，通過進階蝸牛老鐵的推薦以及幾輪嚴格的篩選，我成功加入了剽悍牛人進化營，準備迎接半年的特訓和蛻變。
剽悍牛人進化營是幫助我們成為行家的學習型社群，通過十大模塊的學習和實踐，促使我們成長為各自領域的牛人。
第一個模塊，就是定位。
通過剽悍一只貓的兩場分享，以及和老鐵們共讀江南春的《搶占心智》一書，我初步確定了自己想要成為PPT領域的小行家，并且在進化營中有了穩定的作品輸出，得到了管理組和老鐵們的肯定，搶占了老鐵們的心智。
同時，經過對貓叔分享內容的思考，我也明確了接下來我要如何通過“四大建設”進一步強化自己的定位、提升自己的能力。
以下，我將分別為大家闡述我閱讀《搶占心智》一書的收獲，以及我在這段時間內是如何強化自己的定位的，未來我又將怎么做。
搶占心智，引爆品牌崛起
《搶占心智》是分眾傳媒創始人、中國傳媒教父江南春的首部作品，不僅系統地總結了其15年的營銷心法，更披露了他很多參與打造的產品或品牌的歷程，對于創業者、品牌人和營銷人有極強的借鑒意義。
雖然書里更多談的是企業、品牌、產品如何搶占消費者心智，但運用在個人品牌的打造上，也是十分切合，畢竟在互聯網時代，想要打造個人品牌，就要讓自己成為一個產品、成為一個品牌。
書中篇幅較長，干貨也多，我這里只簡單介紹一下給我印象最深、最受啟發的兩點重要內容：
1、差異化定位、時間窗口、飽和攻擊
作者說：中國所有的成功企業，都做了同樣的事——找到差異化定位，抓住時間窗口，采取飽和攻擊，從而占據消費者心智，引爆主流人群。
差異化定位就是，能不能用一句話說出讓用戶需選擇你而不是選擇別人的理由，這是打造品牌的基礎和前提。
而時間窗口和飽和攻擊，則能幫助我們達到封殺品類的效果，更直接地打入消費者心智，搶占別人可能搶占的位置。
通過學習這部分內容，我明確了我要搶占進化營老鐵們心智的目標，因為我的PPT定位在進化營中是具有差異性優勢的。
而在半年的時間窗口內，我計劃通過用PPT制作打卡知識卡片、在海報設計組內點評答疑和分享、協助管理組進行相關活動海報設計等方式，來達成這個目標，讓老鐵們一提到PPT就會想起我。
2、廣告三段論
第一步，簡單說出差異化。
上面我們已經提到了差異化定位，比如王老吉將自己定位為“涼茶型飲料”，就很容易得出“怕上火，喝王老吉”這樣優秀的廣告語。
目前，我還未找到PPT領域中我的獨特差異化定位，所以還無法用簡單的廣告語來闡述、推廣我自己，這點還需要進一步思考。
第二步，寫出你的信任狀。
信任狀，其實就是背書。
書中所提到的方法，在《影響力》這本書中都有對應的理論內容。其中第7個方法：“用制造方法的精益打動消費者”，這一點我可以理解為，在推廣文章中，我可以講述自己打磨作品或課程的故事，通過故事細節來打動消費者。
第三步，挖出你的功能勾引。
消費者想知道的不是各種復雜的參數，而是你的產品或者服務，對他有什么好處，他能從中得到什么利益，這也是FAB銷售原則的核心。
無論是定制PPT還是PPT培訓，其實最終目的都不是讓客戶擁有一份酷炫的PPT，或者學習到PPT的技術，而是讓他們在工作中能夠獲得投資、提升影響力、升職加薪等利益，通過這些功能勾引，才能更好地吸引客戶。
PPT服務，絕不是讓客戶覺得我很牛逼，而是我要讓我的客戶變得很牛逼。
我是如何打造PPT達人標簽的
剛進入剽悍牛人進化營不久，就接到了管理組的邀請，在交流群上為老鐵們分享我高效學習的一些心得。分享后，大家都被我的課件PPT驚艷到了，給了我很大的鼓勵和肯定。
由于管理組平常也會有海報設計的需求，為了踐行利他，也為了給自己練習的機會，對于管理組的海報設計招募我都積極地參與。
死磕細節、方便他人的作風，還被C蒙老鐵贊嘆：“見識到了真正的PPTer”。
在進化營海報設計組，由于我的設計經驗相對比較豐富，在各位老鐵曬出自己的作品時，也會給出比較專業的建議，后來還在群里做了一場《你必須知道的海報設計原理》的分享，進一步打造了自己的專業形象。
“一周學委”活動啟動后，我制作了小組介紹的PPT模板，并將模板和教程發到交流群，再次引爆我的專業和定位。
不知道進化營的各位老鐵們，被我的“PPT達人”定位搶占了心智沒呢？
后續，我將繼續踐行貓叔在分享中所說的“成為行家的四大建設”：理論建設、成績建設、背書建設、傳播建設，成為自己心中的行家！
