如何才能讓公司少點浪費，提高工作價值？

一，不要搞多任務，同時干幾件事，每次只干一件事。

一個人的注意力是有限的，只有專注地集中注意力才能高效地把一件事干好，多任務的結果得到的，只會是低效率的回報，老老實實集中精力，注意力，每次把一件事干好是最好最有效的做法。最好的工作方式是，做完一個項目再做下一個，就像一生只做一件事一樣，人一輩子能干好一件事情，就很厲害了。不要貪多，集中優勢兵力，做好一件事情。

就像動物世界里面的獵豹捕獵一樣，獵豹他只會盯住他的一個目標一直追，就算追的過程當中身邊有，動物經過，它也不會調轉目標，直到撲到目標為止。

。。。。關鍵詞，做完

多任務工作效率低why？

因為在不同的任務之間轉換得花時間，就比如你現在認真地在深讀一本書時，看到一半然后你去做別的事情了，后面回來的話，你往往都要重新開始看。

。。。。關鍵詞：大腦的短期工作記憶

二，做什么事情都要追求，完成一半沒價值。

做事不是目地，獲得價值才是。

做事只做一半是沒有價值的，為了創造價值而做事的人關注的不是這件事的本身，而是結果，是把事做完。

傷其十指，不如斷其一指。

只造一半的汽車和造好了，但是沒有賣出去的汽車，都是沒有價值的，只享受過程而做事，那是在玩游戲。

三，一次就把事情做對。

把事情一次搞定，永絕后患。

日本生產汽車，流水線上任何人都有權，叫停整個流水線，讓所有人等著他把問題解決了，當場知道，當場解決。給所有人教訓，避免以后出現類似的情況。

歐洲寶馬公司的做法，一輛車所有的工序走完之后，再專門有一群人來檢查車有沒有毛病，再去解決這個車的毛病，如果是幾輛車的話這么做可以，如果是流水線幾萬輛車這么做，弊端很大。

結果是德國人造一輛汽車造好了，解決毛病的時間比日本人新造一輛汽車的時間還長。

從源頭解決好問題，永絕后患，后面做事就輕松得多。

磨刀不誤砍柴工的故事相信大家都知道，斧子磨利了干活才能出效率，不然最后還是要付出更多的代價，更多的時間來解決問題。

而且人腦是這樣子的，遇到問題當時解決很容易。過了以后你就很難回憶起，當時的全部細節，什么又要重新搞再來解決就非常麻煩。

總結三句話：每次只做一件事，追求把事做完，最好一次性就做對。