問：
本人今年21歲，大學學人力資源管理專業，實習畢業工作都是做的人事——薪酬專員。我的性格偏內向，不善于交際，那么長時間以來，我覺得自己不適合這個行業，也不想從事這個行業了，但讓我換工作我也不知道該做什么工作好，很是迷茫，怎么辦？
答：
我跟你一樣，大學讀的是人力資源管理。不過我的年紀要比你大一點，23了，大學剛畢業但已經實習了一年。題主21歲就已經有了實習經歷，并且畢業工作了。所以我大膽的猜測，題主讀的應該是專科的人力資源管理。我到現在為止也弄不清楚：專科的人力資源管理和本科的人力資源管理到底有什么區別？很含糊的理解就是，專科所學的東西會更加的實用，更加貼近企業的實際情況；而本科的人力資源管理，就喜歡研究各種理論、案例，喜歡教人用理論去忽悠。
你的崗位是薪酬專員，但是仍需要跟很多的人打交道，甚至因為個人性格到了想轉行的地步。所以我繼續大膽猜測，你的工作并不局限于薪酬模塊，還涉及很多人事其他方面的行政工作，公司的規模應該不是很大，人力資源管理也并不算非常規范。
然后我從題主的描述中，我先抽出兩個關鍵點來進行初步的補全：
1、為什么想轉行？
A、自身原因：性格偏內向，不善于交際
B、目前薪酬專員的崗位需要跟人打交道
C、長時間的跟人打交道讓自己很受挫
當然，我相信這只是其中一方面的原因——僅僅因為討厭跟人打交道就考慮轉行還不夠說服力，因此原諒我再做些發揮：
我負責的模塊不是傳統意義上的六大模塊。雖然我的工作有著一個很時髦的名稱，叫雇主品牌，但實際上我只是個普通的招聘專員，負責校園招聘基礎執行工作。我也會時常的去思考，我所做的這件事，幾乎任何人都能做好——一個只能做“任何人都能做到的事”的人，在當今這個時代只會落得被廉價雇用的命運。我們的苦惱都源自于，我們只是個普通的專員，而不是這個領域的專家，從本質上來說，我們就是個打雜的。跟在烈日下搬磚的工人其實沒有什么區別。
女怕嫁錯郎，男怕入錯行。人力資源管理行業雖然不至于像環衛工人、建筑工人那樣，在社會中處于相對底層的地位，但由于是消費部門，不直接產生業績，所以在大多數的企業尤其是傳統行業的地位都不是很高。
工作太繁雜有很基礎，工資低、福利待遇差、管理不成熟……再加上性格比較內向，厭惡頻繁跟人打交道，由此產生轉行的想法。
可能發揮有點過頭了，但是我覺得你對人力資源工作的理解其實是有誤解的。并不是每個公司的人力資源專員都需要經常跟人打交道，像我所在公司（一家互聯網公司）的薪酬專員和人力資源專員其實都很少需要跟打交道，而且她們的性格都比較內向，因為這些崗位的確需要性格能保密而又相對細心穩妥的人。
其次，我自己也是一個性格內向的人，我負責的（招聘）項目性工作，需要跟大量的部門大較多（跟設計技術對接需求，跟財務對賬，跟法務對接合同，跟各部門老大對接招聘事宜）；平時工作中也涉及大量的上下級溝通，但我依然把這些溝通處理得很好。并不覺得跟人打交道對我而言是個問題。內向更多意味著我們的能量多來源于自身內在世界，平時限制自己的社會交往，以免被過分消耗，喜歡安靜的環境和獨處……并不能成為我們不善于交際的借口，你的問題是人際交往能力的問題，不是性格的問題。而且，職場中的互動并不需要很強的交際能力，一般的弱聯系即可，關鍵的還是你解決問題的能力。任何一個行業都會涉及平級之間、上下級、跨部門之間的溝通協作，畢竟一個人是做成不了什么事情的。逃避核心的問題，轉去了另一個行業，還是會出現不習慣和甚至反感的情況。
退一步說，你就是一個不折不扣的內向的人，我覺得的也應該假裝外向一點，因為我們這個時代正在獎勵外向的人，好便宜都給外向的占了，老老實實做個內向的的人太吃虧。
帶出人力資源行業的特點，是我覺得這個行業的特點和局限性，也是促使題主做出轉行決策不可忽視的因素。其實你并不孤單。這個行業的人也有著跟你有著相同的困惱！就我看來，其實薪酬模塊，對專業知識的要求還是挺高的，發展前景其實還算不錯啦。
還有這么一個小故事：
一個人叫桑德伯格，著名的臉書COO。但是當年她可不是在硅谷工作啊，她是東部精英，就是在美國的什么華盛頓、紐約那一帶過日子的人。她決定要去美國西部發展，來到硅谷，那當然要挑選一家心儀的公司，就挑中了谷歌。請注意，谷歌那個時候，還不像今天這樣如日中天，當時還是一家很普通的、但是勢頭不錯的公司。谷歌公司的首席執行官施密特給她的職位不理想、薪金水平也不理想，所以，桑德伯格就非常猶豫。這個時候，施密特跟她說了一句非常重要的話：如果有人愿意在火箭上，給你提供一個位置，你就千萬不要挑艙位了。
看問題永遠不要看自己這么一個點，要看自己是所在的面，看這個面所依著的體。
我們都有體會，努力工作的工資收益，遠遠不如2013年以前買了騰訊的股票，或者2010年以前買了北上廣的房子。因為你再努力工作，你還是一個點。一個月或一年的工資，只是一個點的努力成果。但是騰訊股票與北上廣房子的收益，是因為這個點附著于一個快速崛起的經濟體，這是一個線性周期的結果。
不要過分在乎目前的崗位發展前景如何，你更應該關注你所在的大行業的發展趨勢，是在崛起還是在沉淪！如果你是在阿里巴巴、騰訊、華為工作，做一名普普通通的HR又如何？
2、為什么覺得迷茫？
1、沒有掌握什么技能（能不能做？）
2、不清楚自己喜歡做什么（想不想做？）
3、對行業不了解，對職業要求模糊
迷茫的本質是目標感缺失。
邏輯思維的脫不花把目標感總結為，在意識上知道自己真正想要的是什么，并在行動上心無旁騖，朝它靠攏。
對于目標感缺失，帶來的停滯不前的人生，最好的辦法永遠是讀書和學習。
充分了解自己，找到與自己的性格、能力最匹配的職業形態。
提升專業技能，應用規律和方法使問題得到更好的解決。提升認知能力，使行動更加專注和高效。
加入高目標感人群的圈子，學習他們的思維方式和做事方法。鏈接行業內的專業人士，學習他們的寶貴經驗。
有一句話說的很好，得到一樣東西最好的方法就是讓自己配得起它——要讓自己的能力配得起自己的野心。我們的能力，我們的知識，我們積累的經驗，的確還沒有達到那個階段。暫時重復著基礎性的、低價值的工作是正常的。
當你迷茫的時候，你可以看一下你自己的上級，看看在那些在行業里面摸爬滾打了很多年的同行，看一看走在你前面的各位前輩。他們現在的樣子可能就是你以后的樣子。當然在討論這件事的時候，其實我們是忽略了行業領域的各種變化的，就人力資源行業來說，人工智能和生物技術的進步結合，未來真不知道會把這個行業引去何方。
3、更接地氣的建議
HR轉行的方向其實有很多很多：行政、物業、運營、新媒體、客服、銷售、酒店管理（這個就算了吧）……甚至自由職業者或者創業（三百六十行行行出狀元）
假如家里有地，回家做個新時代的農民，搞生鮮電商xxx農業現代化也無妨
假如考了駕照，可以做個出租車司機
假如家里有房，坐著收租就好，大不了出門多帶一杯枸杞
假如是個女生，條件還不錯，還可以找個高富帥嫁了，做全職家庭主婦……（畢竟也是一種選擇嘛）
更甚者可以去西部支援邊區的醫療和教育事業……
總之有手有腳餓不死，就沒什么好擔心的。
上代人的生活目標，是走出低質量的生活煎熬，走出偏狹的地理局限。他們的最大挑戰是環境，資本有限，視野狹窄，學識不足，目標過于晦澀而遙遠，行路異常之艱難。所以需要一座遮風蔽雨的窩巢，與相愛的人抱團取曖。
一代人，有一代人的生存目標。上代人的關鍵詞是責任。他們必須夯實自己的立身之基，以自己為起點，為下一代人揚帆起航奠定基礎。
新一代人，有新的使命。作為時代的新青年，我們起碼在資本、學識方面有了更好的條件和基礎，目標應該更加明晰，前行當充盈勇氣。
